繁體
  • 简体中文
  • 繁體中文

熱門資訊> 正文

中國籃球也有了「海外兵團」的雛形!走出去,我們需要更高的天花板

2025-08-24 16:27

(來源:上觀新聞)

王俊傑這個名字,成了這個夏天中國籃球里最「熱」的存在。亞洲盃決賽中國隊惜敗一分,FIBA賽后公佈本屆「全明星五人」,他與胡金秋雙雙入選;在賽后採訪的媒體轉述里,他把去向説得很清楚:明年可能參加NBA選秀,若未中將優先在海外歷練,等到24、25歲再評估回國與否。與其解讀為「攤牌不打CBA」,不如説是在把自己的天花板往上頂。輿論聚焦也從「CBA誰能簽下他」自然轉向「國內青訓與聯賽該如何跟上」。

大多數球迷的態度很簡單:支持王俊傑。他沒有「叛離」CBA,而是在把自己按更高標準打磨。他在亞洲盃的效率是硬指標,不是情緒:場均出場超23分鍾、13分、4.2個籃板、1.3次助攻,投籃命中率 56.1%,三分47.8%,並最終入選全明星五人。這組數字,連同決賽場面,足以説明「現代技能包」在中國球員身上完全跑得通。

北京時間2025年8月18日,中國隊球員王俊傑(右)在比賽中帶球突破。 當日,在沙特阿拉伯吉達舉行的2025國際籃聯亞洲盃決賽中,中國隊89比90不敵澳大利亞隊,獲得亞軍。 新華社記者 王東震 攝

今年真正讓人眼前一亮的,不只是一個王俊傑,而是「海外兵團」的雛形——通道不再單線只通向NBA,選擇開始多層級、分梯度地鋪開:首輪第16位被開拓者選中的楊瀚森,讓人們重新燃起中國面孔衝擊最高殿堂的期待;曾凡博以Exhibit 10合同叩門籃網訓練營;林葳通過G聯賽國際選秀第8順位進入德州傳奇;歐洲這邊,余嘉豪與西班牙ACB的畢爾巴鄂俱樂部簽約,首季外租至西班牙次級聯賽適應;校園體系里,王俊傑與趙維倫同校於舊金山大學,淡厚然在西雅圖大學繼續打磨;更年輕的一端,郇斯楠拿到普渡等名校 offer、朱正拿到科羅拉多州立的門票,説明「管道」已從 U19 層級起就開始對接。女籃同樣有佈局:李月汝征戰 WNBA,鄧雨婷在奧本打出雙位數表現后轉學至貝勒。把這些名字拉成一串,你會發現我們討論的「留洋」,終於不再是口號和孤勇,而是逐步成形的生態:有人直衝頂,有人在次級聯賽築基,有人用 NCAA 打磨弱側決策與投射穩定性——不同坡道,卻朝着同一座山。

支持「先海外再評估」,並非出於情緒,而是基於比賽與路徑的匹配度。首先,他的技戰術風格與國際潮流同頻:空間、腳步、外線投射三件套打得很「現代」,這正是中國球員在國際賽場最缺的「可移植技能包」。短期回到某些偏重內線對抗、輕處理細節的體系,難免被拉回頭;繼續在高對抗、高節奏、強決策密度的環境里打磨,反而更容易把這身本領練得更穩定。其次,他的可塑性已經給出樣本——在舊金山大學,角色和出場時間經歷波動,但靠訓練與適應又把自己「練回首發」。這種上限的開發,離不開更強的對抗、更激烈的位置競爭與更復雜的技戰術語境,而這些,海外平臺更充足。再有,職業素養與自我管理正在被系統化固化。多篇專訪里,郭士強對他「吃、住、行、交友」的叮囑與他本人的調整,是把「做好一件事」變成「每天都按標準做事」的過程。他要做的,就是留在能不斷給出挑戰的環境里。

對應地,聯賽端的問題也需要正面迴應。其一,青訓理念的更新還不徹底。很多俱樂部仍將青年隊的首要任務理解為「把人摳出來頂比賽」,而不是「按照位置趨勢做深度開發」。王俊傑身上的「空間化大前鋒」訓練痕跡,明顯是NBA學院與NCAA共同塑形的結果;如果國內青訓繼續以對抗和體能為先、細節與決策為后,與國際標準的差距只會越拉越大;其二,薪酬與流動機制的激勵效應偏弱。頂薪上限疊加短約,讓「頂尖潛力」留在國內的性價比下降,而「留下來能否換到與平臺匹配的成長」也不確定,於是最有上升空間的一批年輕人,會優先選擇更大的平臺去博。這對聯賽既是挑戰,也是機遇,關鍵在於承認並擁抱「人才向上流動」的現實,再用制度把它轉化為良性循環;其三,「權屬邏輯」需要更公開透明。參加過哪支U 隊、打過全運,並不等同於註冊與權屬歸屬;「誰能籤、怎麼籤」的模糊空間,既容易製造撕扯,也會傷害信任。把關鍵條款做成「一圖看懂」,對外清晰發佈,給俱樂部、球員與公眾一個穩定預期,能少走很多彎路。

所以,中國籃球到了今天,已經不得不承認並主動擁抱「雙軌並行」的現實:俱樂部青訓一軌,家庭與社會資源出海一軌;把「誰培養、誰受益」的補償機制與轉化路徑寫進規則,讓不同培養路徑的投入「看得見、算得清」。其后,升級「聯賽—國家隊—海外平臺」的協同,為「留洋發展」的球員建立清晰的國家隊窗口與回國參賽綠色通道,避免制度摩擦;國家隊周期內,也要確保這批人的戰術對齊時間。更關鍵的是倒逼青訓課程改革,把投射穩定性、弱側決策、腳步與對抗下終結這類「現代技能包」變成硬性要求;必要時引入外部評估,用競賽和數據推動訓練場更新,而不是靠「面子工程」。

筆者相信球迷們絕對不會擔心「CBA被掏空」,他們更擔心的是——明知世界在變,卻不肯換擋。球員有權追更高的天花板,聯賽也必須具備把人才「流出去、再流回來」的能力。把門打開,把規則補齊,把訓練升級。等到某一天,像王俊傑這樣的年輕人有人在海外真正站住了,那不是某一家俱樂部的損失,而會是整個中國籃球的收穫。

原標題:《中國籃球也有了「海外兵團」的雛形!走出去,我們需要更高的天花板》

欄目主編:陳華 題圖來源:新華社

來源:作者:解放日報 姚勤毅

風險及免責提示:以上內容僅代表作者的個人立場和觀點,不代表華盛的任何立場,華盛亦無法證實上述內容的真實性、準確性和原創性。投資者在做出任何投資決定前,應結合自身情況,考慮投資產品的風險。必要時,請諮詢專業投資顧問的意見。華盛不提供任何投資建議,對此亦不做任何承諾和保證。