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美團滴滴巴西「外賣戰爭」:內耗式出海與錯位的黃藍對決

2025-08-22 23:14

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  來源:新知財商早觀

  滴滴美團在巴西的荒誕劇,暴露出國際化進程中的致命短板。  

  新知君

  編輯新知君

  巴西,這個南美大國最近因為中國兩大互聯網巨頭的「外賣戰爭」正登上新聞熱搜。

  巴西媒體報道稱,8月14日聖保羅法院接受了美團旗下國際外賣品牌Keeta向法院提起的訴訟。

  據悉,滴滴旗下巴西外賣業務99Food在當地通過鉅額現金預付激勵,與商户簽訂「二選一」排他協議,明確禁止商户與美團/Keeta展開任何形式合作。

  Keeta稱,這些條款的特定設計旨在阻止Keeta進入巴西市場,從而限制競爭並減少創新。

  此前兩周,美團已兩度起訴滴滴。先是因99Food高價競購「Keeta」關鍵詞混淆搜索,后因其豪擲9億雷亞爾(約11.9億人民幣)要求商户簽署排美團協議。

  一個月內爆發的三場官司,將中國企業出海以一種荒誕又慘烈的方式展現無遺。市場還沒打開,同胞互戕的戲碼已經上演。

  巴西戰場:80%壟斷與30%滲透率的誘惑

  巴西外賣市場的誘惑肉眼可見。

  2.15億人口、80%互聯網滲透率,卻僅有30%用户點過外賣,遠低於中國的50%。

  2023年市場規模達1390億雷亞爾(約1836億人民幣),年增速15%-20%,預計2028年突破3000億雷亞爾。這片藍海卻被本土巨頭iFood以80%市佔率牢牢掌控。

  其母公司Prosus(騰訊最大股東)坐擁31萬騎手和40萬商户,曾用「二選一」逼退Uber Eats和初代99Food。  

  但壟斷催生裂痕。iFood向商户抽取25%-30%佣金,騎手配送費卻遭壓縮,近年罷工頻發。

  巴西反壟斷機構CADE於2023年出臺新規,禁止平臺與商户簽訂排他協議,為后來者撕開一道口子。

  連餐飲協會都公開呼籲:「我們需要新玩家打破僵局。」  

  在國內內卷利潤低下的情況下,滴滴與美團嗅到機會,卻走上截然不同的路徑。

  滴滴99Food其實早年經營過巴西市場,但隨后退出。2025年6月重啟,首站戈亞尼亞,8月登陸聖保羅,宣稱投資10億雷亞爾;美團Keeta則是在2025年5月宣佈五年投入10億美元建全國配送網,開放騎手註冊但尚未正式運營。  

  二者本可借政策東風合圍iFood,現實卻是滴滴將90%預算砸向「反美團」戰役。

  根據法院文件,99Food接觸超百家連鎖餐廳,以平均900萬雷亞爾/家(約1200萬人民幣)預付金換取「不與Keeta合作」承諾,甚至為一家餐廳開出600萬雷亞爾天價。協議條款赤裸裸標註:「禁止與美團/Keeta集團任何實體建立商業聯繫。」

  此外,雖然滴滴限制商户和美團的合作,但並沒有限制和行業第一的iFood的合作。這分明是兄弟自戕,寧予外人,iFood反而坐收了漁利,讓人唏噓。

  荒誕商戰:從「關鍵詞劫持」到「后視鏡里的99」

  滴滴狙擊美團的手段堪稱國內版「精準打擊」的海外復刻。

  首先是搜索截殺。滴滴在在Google高價競購「Keeta」關鍵詞,用户搜索美團時首推99Food廣告。針對於此,美團向巴西聖保羅法院起訴,法院8月11日簽發禁令,判滴滴三日整改並處以每日2萬雷亞爾罰款;  

  其次是商標訴訟。8月18日,滴滴99Food遞交47頁訴狀,指控Keeta黃色標識與「ee」字母組合(稱后視鏡中形似「99」)構成侵權。美團反擊稱「美團黃」已用14年,且Keeta在香港、沙特沿用此色;  

  再次是選擇性排他。據當地媒體《聖保羅頁報》報道,滴滴99Food目前在巴西聖保羅提供了至少9億雷爾(約11.8億人民幣)的預付款,與商户簽訂協議,要求「二選一」禁止與Keeta合作,卻對iFood網開一面。

  99Food傳播總監Bruno Rossini辯稱:「這是針對核心商户的戰略投資。」滴滴曾經表示,要在巴西市場投資10億雷爾(約13.1億人民幣)。這樣看來,這筆預算幾乎全用在狙擊美團上了。針對這個情況,美團Keeta也已經起訴到法院。

  更諷刺的是,滴滴復刻了iFood曾扼殺自己的手段。2022年,99Food因iFood「二選一」被迫退出巴西,如今卻將槍口轉向同胞。一位巴西博主調侃:「如果開餐廳能拿滴滴600萬雷亞爾,誰還做外賣?」  

  戰略迷失:內耗背后的三重誤判

  這場內耗暴露兩家巨頭的戰略失焦。

  首先是目標市場錯位,巴西外賣市場格局呈「金字塔」結構,目前iFood獨佔80%,年訂單14.4億單位於塔尖;Rappi佔9%,位於塔腰;而剩下的不到10%空間則要美團、滴滴等新玩家爭奪。  

  滴滴無視iFood正斥資170億雷亞爾(約221億人民幣)加固護城河——相當於滴滴巴西總投資的17倍(iFood計劃三年內將月訂單從1.2億提至2億,用户從5500萬擴至8000萬),卻把目標瞄向同樣出海的中國同胞。

  巴西外賣單筆配送成本佔訂單金額30%,中小城市滲透率不足30%。美團滴滴本可借中國運營經驗降本,卻陷入「補貼黑洞」。滴滴9億雷亞爾預付金若用於騎手激勵或用户補貼,可覆蓋約750萬單配送(按每單補貼12雷亞爾計),但如今這筆錢只換來百家商户的「紙面忠誠」。  

  美團在香港助餐廳數字化增收,在沙特實現30分鍾達;滴滴在墨西哥整合出行、支付生態覆蓋1600萬用户。

  但在巴西,二者競逐法律戰而非技術戰。iFood已與Uber結盟互導流量,Prosus更拋售美團股票施壓,而滴滴還仍在為和美團「誰才配擁有黃色」對簿公堂。  

  破局點:AI與本土化能否改寫劇本?

  不過,以中國企業的智慧,巴西的外賣戰局尚存變數,對比三家企業優劣勢鮮明。

  iFood在巴西的策略是防禦性投資、結盟Uber;優勢是壟斷性份額、本土生態,風險是高佣金反噬、騎手矛盾;而滴滴99Food則依靠出行用户導流、先發落地的優勢,劣勢是過度聚焦內耗、資金有限;美團Keeta則擁有供應鏈技術優勢以及五年10億美元儲備,目前正在突破商户封鎖,構建騎手網絡。

  對於出海的中國外賣企業而言,拋棄內卷,技術破局纔是關鍵。

  新知君這里給出三個建議:

  1、AI工具降本:美團智能調度系統若複製香港經驗(助餐廳銷售額翻倍),可破解巴西配送效率難題;  

  2、支付場景捆綁:滴滴可複用99打車5000萬用户基礎,複製「墨西哥模式」實現出行+外賣+金融協同;  

  3、低線城市下沉:iFood在中小城市覆蓋薄弱,新玩家若借電動車充電網絡(如滴滴計劃建1萬充電站)降低物流成本,可開闢新戰場。  

  巴西外賣本質是「低頭撿鋼鏰」的生意,而滴滴美團卻在用金磚互砸。若繼續內耗,結局可能是雙輸。

  資本層面Prosus拋售美團股票釋放看空信號,滴滴母公司亦面臨盈利壓力;其次,餐廳老闆若視中國企業為「撒錢冤大頭」,長期合作根基將崩塌;內卷也將導致被用户拋棄,例如巴西網友在爆料視頻下留言:「支持99和Keeta推翻iFood」可惜兩家都未聽見。  

  中國圍棋講究「你圍你的地盤,我圍我的地盤」,職業選手從不會在開局貼身肉搏。

  美團、滴滴本該在拉美各自圈地,待iFood地盤被蠶食至邊界時再短兵相接。如今在不足10%的殘局市場耗盡彈藥,只會讓iFood笑到最后。

  結語:出海不是內卷的平移

  「當兩個中國人打架時,巴西人正在笑。」聖保羅一家餐廳老闆的調侃,刺痛了中國企業出海的神經。

  滴滴美團在巴西的荒誕劇,暴露出國際化進程中的致命短板,將國內巷戰思維機械複製到海外,卻忽視真正的巨獸正在加固城牆。  

  若美團滴滴能調轉炮口,借AI工具與本土化運營合力衝擊iFood,巴西市場或可誕生「中企聯盟」新範式。否則,這場價值200億美元的蛋糕盛宴,中國企業或許連糖霜都舔不到。  

  - FIN -

 

責任編輯:石秀珍 SF183

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