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破除慣性思維!中國海油各單位精準排查隱患,築牢安全生產防線​

2025-08-19 18:16

聚焦一線項目攻堅

深挖生產現場盲區

強化人員能力提升

……

中國海油各單位

主動排查安全隱患

精準識別風險

重點抓出「熟視無睹的風險」

將安全管理的重心下沉至項目現場

以精準引導破除思維定式

為現場作業安全注入強勁動能

有限海南分公司「深海一號」

「深海一號」超深水大氣田推行全員輪值「安全督導員」活動,打破「少數人管安全」的常規模式,讓每位員工都成為現場安全管理第一責任人。活動以周為周期,各班組輪流選派人員擔任督導員,上崗前由安全班組開展專項培訓,明確工作職責與操作要求。

自2024年實施以來,該活動已完成兩輪人員全覆蓋;截至2025年8月累計開展35期,35人次參與輪值,組織專項排查26次,切實築牢氣田安全生產防線。

氣電集團福建LNG

為消除消防隱患、保障生產安全,氣電集團福建LNG在全公司範圍內開展消防隱患專項排查整治行動,以「不留死角、閉環管理」為目標,築牢安全屏障。

此次排查重點聚焦核心風險區域,公司組織專業團隊對LNG(液化天然氣)接收站儲罐區、工藝裝置區、碼頭區等關鍵部位的消防設施、應急疏散通道展開地毯式檢查。排查中採用紅外熱成像技術等先進設備進行全場掃測,逐一測試消防設施的可靠性,確保全面發現隱患。對於發現的問題,現場明確整改責任人和完成時限,建立動態跟蹤臺賬,嚴格落實閉環管理,避免隱患「反彈」。

中海煉化東方石化

中海煉化東方石化油品生產部為破解安全管理「被動應對」難題,創新推行「責任分擔區」制度,將裝置區域劃分至各班組,再由班組成員以「承包制」認領專屬「責任田」,打破「事不關己、熟視無睹」的慣性思維。

在責任落實上,承包人員需全面負責區域內低標準問題整改、消防設施日常巡檢、安全標識維護等工作,主動排查「跑冒滴漏」、設備異響等潛在隱患,推動安全管理從「被動響應」轉向「主動防範」。為強化制度執行力,部門每周發佈「隱患排查數量及整改率」通報,激發各班組形成「人人想安全、事事講安全」的濃厚氛圍,推動全員從「要我安全」向「我要安全」轉變。

中海化學華鶴公司

中海化學華鶴公司氨生產部創新推出「每日學規範、人人查隱患」安全提示機制,讓隱患治理有章可循。部門系統梳理近年來裝置區內發現的隱患,形成「隱患錯題本」,並結合相關法律法規明確治理思路與「標準答案」。每期安全提示聚焦一個隱患點,採用「問題描述+法規依據+整改圖示」的解析模式,清晰呈現從隱患識別、排查到標準化整改的全流程,實現閉環管理。

截至8月14日,該提示已累計推送19期,覆蓋工藝、設備、消防應急等生產全領域,推動同類問題整改率達100%。員工通過勤翻「錯題本」、牢記「標準答案」,系統提升了對化工安全法規的理解與隱患治理能力,為公司安全穩定運行築牢根基。

中海油服「海洋石油691」船

前不久,「海洋石油691」參與實施了全球首次十萬噸級浮式生產平臺拖航及動態浮裝作業。該項作業複雜且風險點多。拖航項目組以「關鍵時書記講學、關鍵處黨員帶頭」為核心機制,深化形勢任務教育、制訂作風建設方案,快速凝聚攻堅合力。

針對長距離跨海域拖航與「釐米級」合攏難題,「海洋石油691」船隊成員以「三會三定」破局,工前會定流程、風險分析會定預案、作業推演會定方案;同時設立「黨員責任區」,5名黨員骨干組成專項小組,創新「船位平行線定位方案」。5天關鍵航程中,黨員24小時輪值;在浮裝階段,支部書記率領6名黨員設置「定位哨」值守。最終合攏時間從12小時縮至3.5小時,整體工期壓縮至3.5天。

海油工程青島公司

海油工程青島公司管線預製作業部試壓班組針對試壓查漏環節的「經驗主義」慣性隱患,創新推出「三步防護法」,破解「試壓多年未出事故便忽視風險」的認知誤區。

為避免作業人員因大意簡化防護措施,班組針對性施策:硬件升級,強制要求試壓查漏人員配備防護盾牌,明確「無盾牌不作業」,破除「憑經驗省防護」的習慣;培訓賦能,開展「試壓隱患可視化」培訓,模擬介質噴濺場景,解析盾牌防護原理,讓員工理解「小裝備保大安全」;閉環監督,設專人檢查盾牌完整性與固定角度,作業中通過「互相提醒+視頻留痕」監督操作,收尾階段覆盤防護漏洞。

海油發展工程技術公司

海油發展工程技術公司「海洋石油282」平臺創新推行「安全偵探」輪值機制與輪值安全員制度,打破崗位壁壘,構建「全程追溯」的立體化隱患治理體系,推動安全管理從「被動監管」向「主動防控」改變。

平臺選派班組長擔任「安全偵探」,手持防爆相機深入現場巡檢,依託共享文件平臺實現隱患排查、整改、閉環全流程跟蹤;各班組同步開展輪值安全員制度,聚焦設備管線滲漏、甲板塗層磨損等細微隱患拉網式排查,點燃員工「隱患隨手拍」的參與熱情。對於發現的隱患,平臺實施專業化分類與「發現即消除」的靶向治理,結合每周安全巡查、「我為安全做診斷」等專項行動,形成治理合力。

圖文 | 劉龍彬 夏陽 張雲飛 劉宇飛

張揚 欒天軍 王軍 張洪亮

製作 | 田明

編輯 | 劉建坤

責任編輯 | 房瑗

監製 | 張宗鷺

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(中國海洋石油)

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