衞龍美味2025上半年淨利增長18.5% 魔芋零食收入貢獻表現亮眼

當前，在消費升級、渠道變革與技術創新多重因素驅動下，中國休閒食品行業正經歷深刻轉型。辣味細分賽道憑藉其獨特魅力和高增長潛力，尤為受到市場關注。頭部品牌的戰略佈局、產品創新與渠道深耕能力，成為媒體觀察行業結構性變化與未來發展動能的關鍵窗口。

8月14日晚間，衞龍美味2025年中期業績出爐。數據顯示，報告期內衞龍實現總收入34.83億元（人民幣，下同），較去年同比增長18.5%。淨利潤約7.36億元，同比上升18.5%，收入與淨利潤均錄得雙位數增長。今年上半年，衞龍美味整體運營效能全面提升，核心品類呈雙螺旋結構性增長助力業績持續穩健攀升，衞龍美味經營能力穩中上行，成長性充分彰顯。

品類雙螺旋結構築牢增長底盤

海帶品類顯露第三曲線潛質

2025年上半年，特別是二季度以來，外部不確定性影響加大。據匯豐環球投資研究發佈2025年中經濟觀察指出，全球經濟或將面臨更多下行壓力，而中國經濟韌性依舊。

在外部的韌性承託下，伴隨消費升級、渠道變革與技術創新等多重驅動，中國休閒食品行業的市場規模複合年增長率為4.8%，其中，辣味休閒食品市場年複合增長率達9.6%（CBNData《2025辣味休閒食品行業報告》），頭部品牌憑藉規模效應和資源整合能力加速佈局，作為行業領軍企業，衞龍以其新鮮出爐的中期業績向市場展示出超強定力。

報告期內，衞龍深化落地多品類策略，產品矩陣持續獲得結構性完善。僅2025年上半年，衞龍先后推出麻醬魔芋爽、麻辣牛肉味親嘴燒、麻辣小龍蝦味辣條等多款新品，市場份額加速擴張，公司抗風險能力持續上漲。數據顯示，衞龍兩大頭部品類（調味面製品和蔬菜製品）仍構成公司主要的收入來源，總計收入超34億元，較去年同期水平提升顯著，品類雙螺旋呈結構性增長態勢。

近年來，魔芋食品在休閒零食領域展現出驚人的爆發力。這一增長不僅得益於全球健康消費浪潮的推動，也與國內企業的創新研發和全球化戰略佈局密切相關。

衞龍作為魔芋零食開創者，在該條垂類賽道中不斷下潛。報告數據顯示，以魔芋爽為代表的蔬菜製品表現亮眼，貢獻收入超21億元，較上年度同期增長44.3%，佔總收入百分比由上年度同期的49.7%增至60.5%，該業務板塊作為公司第二曲線繼續收穫成長性釋放。

值得一提的是，衞龍蔬菜製品的另一組成部分風吃海帶也表現出了極強市場潛能。據公開資料顯示，衞龍子品牌風吃海帶於2019年面世，多年來保持較好的自然動銷表現。伴隨中國海帶市場規模呈現出快速增長的態勢，海帶行業的消費羣體愈發廣泛，衞龍正加碼海帶品類的研發，於7月推出了清爽酸辣味風吃海帶新品，進一步擴張其海帶品類市場份額。日前，衞龍還官宣藝人管樂為風吃海帶品牌大使，以示其對該品類的市場信心，或有機會成為衞龍的第三增長曲線。

全渠道融合深化市場滲透

多維營銷引爆品牌勢能

在全球經濟波動與消費需求升級的雙重背景下，不論是產品創新還是渠道重構，快消品行業正經歷從「規模擴張」轉向「價值重塑」的深度變革。得益於衞龍持續加強全渠道建設，線上/線下渠道佈局邁入深度融合的發展新階段，渠道結構得到優化，渠道經營效率和市場佔有率均有提升。報告期內，衞龍線上/線下全渠道實現收入超34億元，其中線下渠道較上年度同期增長21.5%。

隨着各種新興渠道業態的興起，衞龍緊跟渠道變化，持續拓展終端網點，強化銷售團隊終端執行力，並聯合經銷商持續提升終端的服務能力和產品鋪市率，從而有力推動線下終端業績穩步增長。在線上領域，衞龍同樣積極佈局，構建全平臺生態體系，確保與線下渠道形成有效聯動，助力全渠道發展戰略落地。

當前，全球市場格局仍以線下佔主導，「大力提振消費」成為2025年經濟工作的首要任務，與此同時，電商領域開始邁入存量與增量並重的成熟階段，申萬宏源研報分析指出，行業競爭加劇倒逼企業重回線下佈局，線下渠道日益受到重視。

報告期內，衞龍線下合作經銷商達1777家，渠道鋪設覆蓋了各主要零食量販系統及會員超市。衞龍多元渠道佈局形成協同效應，充分展現衞龍在渠道佈局上的靈活性與有效性。

此外，這份協同效應也同樣作用於衞龍營銷端，今年上半年衞龍頻繁發力聯名營銷，從頭部餐飲品牌到二次元IP持續打造「辣味+場景」營銷模式，通過線上打造話題、線下共創營銷玩法，持續引爆衞龍品牌勢能，強化衞龍「年輕、有趣、有創意」的品牌形象與獨特調性。

不論是與肯德基「瘋四」聯名狂歡，還是衞龍x五芳齋聯名粽子、衞龍x白象聯名「辣條拌麪」等聯名產品，均收穫了極高的話題度。同時，報告期內衞龍借勢粉絲經濟，官宣王安宇為魔芋爽代言人，為魔芋品類創造新的增長點。

產線迭代創顛覆式提效

引領行業「價值深耕」

今年是「十四五」規劃收官之年，相關數據顯示，「十四五」期間新質生產力加速成長，成為食品飲料行業轉型升級核心引擎。

上半年，衞龍第七代魔芋產線首次公開亮相，用高標準、嚴要求、智能化的生產流程直面媒體「顯微鏡」，將「衞龍標準」轉化為可視化的信任資產，不僅加強了企業與公眾的信任聯結，更展現出新質生產力下辣味休閒食品製造的前沿活力。

資料顯示，該產線通過顛覆性設計，將「溶脹-成型-調味-封裝」四大核心工序濃縮於16000平方米的雙層立體空間中，較第六代產線佔地面積縮減一半，卻實現產能翻倍與效率躍升80%。這一設計揭示了衞龍對工業化本質的深刻理解：通過流程再造，讓產品生產邁入全面提效新紀元。

通過質造升級，衞龍在讓產品生產保持工藝精度的同時，實現了增效與降本的雙重突破。數據顯示，上半年度衞龍整體費用率呈下降趨勢，説明衞龍在成本控制、收入增長及資源配置方面發生了積極變化，管理專業化水平取得進一步提升。

隨着碳達峰行動深入實施，綠色低碳轉型成為食品工業新時期的重要任務。衞龍工廠融入全鏈路數智化技術，如能耗動態監控平臺，可以對生產車間各點位的能源使用情況精準調控，節約每一度電力，實現低碳化生產；如第七代產線全新應用的蒸汽解凍工藝，大大節省了生產用水量。

考慮集團盈余、整體財務情況，衞龍董事會決議派發中期股息每股人民幣0.18元，約為淨利潤的60%，延續上市以來中期的穩定高回報策略。衞龍董事長劉衞平表示：「集團將以更積極、更主動的心態擁抱市場的變化，以更好的產品、更優質的服務和體驗不斷提升我們的競爭力，持續為消費者、客户、員工、投資人及社會創造更大的價值。」

未來，辣味零食行業將朝着高價值、強體驗、全球化方向邁進，市場規模有望持續擴大。《2025—2031年中國辣味零食市場全景調查與行業發展趨勢報告》顯示，預計2029年辣味零食品類市場規模將達到1323.8億元。面對行業白熱化競爭階段，衞龍所展現出的強大韌性不僅是多品類策略的又一次勝利，背后是其更為深刻的結構性變革。未來，衞龍深化用户需求探索、優化供應鏈響應、拓展全渠道佈局以及培育海帶等潛在第三曲線的成效，將是觀察其能否持續引領行業「價值深耕」新階段的關鍵。