重磅！比亞迪電池高層大調整

據極片Lab報道，近日，比亞迪內部發出人事調整公告，不僅涉及了幾個關鍵電池工廠的任命，還提到：免去尹小強先生比亞迪儲能及新型電池事業部總經理職務，由尹雪芹女士接任。

百科資料顯示，尹小強2000年，加入比亞迪，從基層實驗員做起，歷任比亞迪第二事業部品質體系經理、生產部經理、計劃經營處綜合運營部經理。2016年，被任命為比亞迪青海地區總經理兼青海基地南川工廠、海東工廠廠長。2022年2月，調任比亞迪儲能及新型電池事業部總經理。

任職比亞迪儲能及新型電池事業部總經理期間，尹小強負責全球儲能及新型電池的研發、生產運營和營銷等全面工作。領導事業部產品開發團隊創造性推出了全新「比亞迪魔方」儲能產品,並革命性地提出儲能系統的"六個極致"理念（即極致設計、極致製造、極致性能、極致品質、極致安全、極致服務），極大地優化改善了儲能系統的成本、能效和安全性能。

尹小強的繼任者尹雪芹則較少出現在公眾面前，公開資料中顯示，尹雪芹原為比亞迪儲能電力科學研究院院長，主要負責技術研發。

極片Lab分析稱，比亞迪盛行工程師文化，技術出身的工程師來主導業務對這家公司來説已是常態，「但如此高層的人事調整，在比亞迪也不會經常發生。」

據悉，比亞迪的這次人事調整非常迅速，而關於尹小強與尹雪芹的職務調整是何原因，則並未公開。

比亞迪儲能組織架構調整

據報道，在調整前，比亞迪儲能以戰區中心為組織架構，戰區中心分為E戰區、大客户戰區、國內一 / 二戰區、和解決方案一 / 二 / 三部，共計7個部門，都直接向比亞迪儲能事業部總經理匯報。

有評價稱，比亞迪儲能戰區中心形式的組織架構，略顯散亂，每一個項目找的人都不一樣，每一個解決方案部門都可以既做國內，也做海外，幾乎是隨意調配。

因此，比亞迪儲能的組織架構調整為只分大儲國內中心與大儲海外中心兩個大部門，兩部門負責人直接向總經理匯報。

其中，大儲國內中心又涵蓋解決方案部門，國內戰區部門。大儲海外中心則包括解決方案部門、海外戰區部門，以及具體劃分了歐洲、中東非、亞澳拉三個地區。

這樣的調整，讓比亞迪儲能的組織架構更加清晰，業務展開也更加固定。

隨着組織架構的調整，相對應的就是人事變動。

比亞迪儲能業務出色

早在2008年，比亞迪董事長王傳福就提出了比亞迪的 「三大夢想」——電動車、光伏和儲能。

正是這一年，比亞迪涉足儲能領域，成立電力科學研究院，研發儲能電站技術，並在深圳坪山建設了全球第一座磷酸鐵鋰儲能電站。

此后，王傳福在多個場合強調新能源和儲能結合的重要性。他稱：「全國增加10%的發電量，就可以不進口石油了」、「太陽能的唯一缺點是間斷的，要大力發展儲能，才能讓它連續運用」。

比亞迪發力儲能的發展路徑，又與國內大多數企業不一樣。比亞迪儲能採取的是 「從海外到國內」 的戰略路徑，尤其是先從歐洲、北美等高端市場入局，再到中東高價值市場掘金，再謀求回到國內。

例如，早在2010年，比亞迪就派出技術人員、市場前端開發人員遠渡美國，是最早一批在美國開發儲能的企業之一，比亞迪在美國的市佔率一度超過60%；英國也不例外，從從千瓦級的備電到服務基站，后來隨着光伏、風電的大規模興起，又切入電網側、電源側的儲能項目，在英國的市佔率也曾高達80%。

數據顯示，截至2024年，比亞迪儲能已經收穫超過75GWh的運營經驗，為國內外超360個項目提供儲能解決方案。

在《2024年中國儲能系統(直流側)全球市場出貨量TOP10》榜單中，比亞迪位居全球第一。

進入2025年，比亞迪儲能持續發力。首先是與沙特電力公司（SEC）簽署容量高達12.5GWh的儲能項目合同；5月，又與全球知名可再生能源公司Grenergy簽署儲能訂單協議，為Grenergy位於智利北部的阿塔卡馬綠洲項目第六期供應3.5GWh儲能系統……

結語

此次人事調整與架構重組，標誌着比亞迪儲能業務進入全新發展階段。

在尹小強帶領下，比亞迪儲能已實現從技術突破到全球擴張的跨越式發展，而新任掌門尹雪芹的技術背景，或將進一步強化比亞迪"技術為王"的核心理念。

比亞迪儲能，又站在一個新的起點。

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