我為何最終離開了Spotify

　　與 Spotify 相伴十年后，我決定和它分手了。

　　這無關個人恩怨，只是我們都在成長，卻沒能同步前行。

　　這些年里，我曾多次想過離開 Spotify。我知道，與競爭對手相比，這家公司一直被指責向音樂人支付的流媒體報酬過低；我也沒忘記，是 Spotify 為喬・羅根的播客提供了平臺（當時是獨家合作），讓他得以傳播關於新冠及其他病毒的虛假信息。

　　我還知道，Spotify 正試圖扼殺 RSS 訂閲源 —— 這一舉動會剝奪播客創作者的獨立性。但我不得不慚愧地承認，直到最近，這些問題都沒足以促使我花時間和精力去尋找 Spotify 的替代品。要知道，從高中起我就每天都在用這個平臺了。

　　可悲的是，當我們每月付費的科技公司做出讓我們失望的事時，我們很容易選擇逃避。（沒錯，我還記得 Netflix 解僱我所在行業的同事時的情景，但我也清楚，到頭來還是會去看《愛情盲選》的新一季。）

　　我們總覺得自己的一份訂閲無關緊要 —— 畢竟，多鄰國宣佈要用 AI 取代外包員工引發眾怒后，依然超出了營收預期。

　　但 Spotify 最終以一種無法迴避的方式觸動了我：每次打開 APP，我都無法忍受它對算法推薦那種無孔不入、令人窒息的依賴。

　　從 Spotify 的首頁導航到自己想找的音樂，整個過程中充斥着視覺垃圾。打開 APP 時，這些推薦就明目張膽地擺在最顯眼的位置。

　　首先，可能會彈出一個全屏的非請求彈窗，推廣某個新播客。接着，映入眼簾的是一個 2×4 網格的音樂和播客推薦，包括我只聽過一次的節目（因為有我喜歡的嘉賓）的新集數，以及過去一個月左右我淺嘗輒止的幾張專輯。再往下，是一個贊助商推薦的歌曲，來自一位我從未聽過的歌手，據說我可能會喜歡。切換到搜索標籤時，會看到有聲書推薦；再往下滑一點，還能看到類似 TikTok 風格的豎屏視頻片段。

　　很容易就會陷入 Spotify 的推薦陷阱，因為 APP 會不斷向你推送由 AI 專門為你定製的播放列表。在 Spotify 上，你永遠不必做任何決定 —— 或許對某些聽眾來説，這正是它的魅力所在。但我意識到，自己已經不再聽真正想聽的音樂，而是被動接受 Spotify 告訴我 「我想聽」 的音樂了。

　　不知不覺中，我放棄了自己的選擇權。

　　當然，我對 Spotify 的道德疑慮也影響了我的決定。

　　根據音樂融資平臺 Duetti 今年 1 月的報告，市值約 1400 億美元的 Spotify 每 1000 次播放僅支付約 3 美元。2024 年，亞馬遜音樂、Apple Music 和 YouTube 每 1000 次播放的支付金額分別為 8.80 美元、6.20 美元和 4.80 美元。（Spotify 此前對這些數據的準確性提出了異議。）

　　今年 6 月，Spotify 進一步疏遠了部分用户：首席執行官丹尼爾・埃克宣佈，其投資公司牽頭向一家生產 AI 軍用武器的公司注資近 7 億美元。為此，Deerhoof、Xiu Xiu、King Gizzard & the Lizard Wizard 等樂隊下架了在 Spotify 上的所有作品以示抗議。

　　這彷彿是歷史重演。2022 年，瓊尼・米切爾和尼爾・楊因喬・羅根傳播醫學虛假信息，從 Spotify 下架了自己的音樂（兩位藝術家於 2024 年迴歸該平臺）。

　　或許我花了這麼久才離開 Spotify，是因為選擇流媒體平臺時總像在 「兩難之間」。但如果你捨不得多年積累的播放列表，Soundiiz 等工具可以輕松實現跨平臺遷移。

　　我選擇了 Apple Music，主要是因為新買了 iPhone，附贈了三個月免費試用，這讓我的過渡更輕松。此外，Apple Music 有無損音頻，而 Spotify 承諾了近五年都沒兑現。

　　但我無法坦然説，自己離開 「邪惡的大公司」 Spotify 是爲了支持小公司 —— 畢竟我選的是另一家科技巨頭。

　　我對蘋果也有道德層面的顧慮 —— 即便此刻，我正用連接着 MacBook Pro 的 Magic 鍵盤敲下這些字，而我的 iPhone、AirPods 和 Apple Watch 就放在書桌的另一邊。

　　此外，蘋果首席執行官蒂姆・庫克最近還現身白宮，向唐納德・特朗普贈送了一塊定製的蘋果品牌牌匾（底座為 24K 金），同時還在履行對股東的義務，確保蘋果產品免受關税影響。

　　至少，Apple Music 的 APP 沒 Spotify 那麼讓人眼花繚亂。

　　本文作者：阿曼達・西爾伯林