潮玩造夢師戰繪宇：從爆款IP到奇夢島，用熱愛搭建情緒陪伴宇宙

「‘奇夢島’是承載好奇與夢想的一方淨土。我們將開放沉澱多年的IP孵化與商業化能力，攜手全球創意力量及產業夥伴，共同打造具有文化影響力的世界級潮玩IP，推動中國潮玩全球化進程。」8月3日，Letsvan啟動品牌戰略升級——原中文廠牌「熠起文化」正式煥新為「奇夢島」，這標誌着Letsvan開啟了全新的發展階段。 Letsvan創始人、首席執行官戰繪宇如是描繪未來發展圖景。

8月3日，Letsvan原中文廠牌「熠起文化」正式煥新為「奇夢島」。受訪者供圖

從潮玩手辦「又梨」，到標籤為「小野孩」的熱門潮玩WAKUKU，再到與中國年輕設計師聯手推出的SIINONO，作為國內潮玩領域的新鋭實力派，Letsvan持續拓展原創IP版圖，連續推出兩個爆款IP，成為今年潮玩行業的一大亮點。如何才能打造出受年輕人喜愛的潮玩IP？在潮玩企業林立的當下，背靠量子之歌的Letsvan未來如何發力？廠牌升級背后有哪些考量？近日，新京報記者專訪戰繪宇，試圖找到問題的答案。

Letsvan創始人、首席執行官戰繪宇。受訪者供圖

潮玩行業像熱帶雨林，多元纔有生態

當前，潮玩市場日益火熱。海外市場方面，7月14日，國務院新聞辦舉行的新聞發佈會披露，2025年1-4月，我國出口的玩偶、動物玩具已突破百億元大關，達到133.1億元，同比增長9.6%。而在國內市場，中商產業研究院今年6月發佈的數據顯示，2025年中國潮玩市場規模將達到877億元。

潮玩市場規模不斷擴大，Letsvan推出的原創潮玩IP也吸引了眾多年輕人。受訪者供圖

潮玩是否已從「小眾收藏」邁入「大眾消費」？在戰繪宇看來，潮玩行業發展趕上了「天時地利人和」，「特別是00后、05后消費者正在走向精神層面的消費邏輯。」他認為市場雖已具備基礎，但目前仍處於從「小眾收藏」到「大眾消費」的第一階段，接下來的潮玩市場將更加繁榮也更具挑戰。

在戰繪宇看來，時代是在不斷變化和發展的，不能用以前的眼光看待現在變化的世界，「物質消費有上限，但是情緒消費沒有上限。」

在潮玩經濟日益火熱的當下，面對頭部企業和后起之秀，Letsvan何以在眾多的潮玩企業中搏出一片天地？

戰繪宇表示，從外在環境上來看，潮玩市場處於快速發展階段，機會遠大於挑戰，尤其是中國的潮玩企業，在這波浪潮中佔有優勢。「一枝獨秀不是春，潮玩行業的繁榮需要百花齊放。」

「有人喜歡森林的意境，有人喜歡大海的遼闊，兩者並不衝突，審美是多元的，這也意味着與審美密切相關的潮玩行業很難實現壟斷。」戰繪宇舉例，潮玩行業像一個熱帶雨林，各類公司和工作室就像不同的動物，共同形成一個生態，因為每個人的審美不同，沒有對錯高下之分，每一個真正用心做的IP都有自己的生存空間。

與此同時，戰繪宇表示，Letsvan在發展中始終尊重市場、尊重用户，用心做好產品、用心經營IP，「Letsvan在原創IP、IP商業化等方面有優勢和經驗，這纔是得以生存並發展的核心。」

據悉，Letsvan自成立起便專門從事全球藝術家的IP孵化、運營、版權商業化以及潮玩文化的推廣與銷售。同時，依託與大型零售連鎖、電商平臺及潮玩專營店等商業夥伴的深度合作，實現線上線下全渠道覆蓋，並啟動海外市場拓展。

面對海外文化差異，戰繪宇表示，這是挑戰同時也孕育着無限的機會，「審美可能會有差異，但是大家對於精神需求、情緒價值的需求是相通的。」戰繪宇透露，在海外市場的拓展中，會保留IP角色的「內核情感」，比如孤獨、想象力、友情、冒險等，這些是全世界年輕人都能產生共鳴的，同時在視覺表達和敍事上進行適度的「在地化」調整，「比如在泰國，我們推出了大象元素的WAKUKU‘象噸噸’，受到當地用户喜愛。我們不做居高臨下的文化輸出，而是建立平等語境。」

與此同時，戰繪宇坦承，海外業務拓展也並非易事，「出海的難點一方面是文化翻譯，另一方面是供應鏈與本地運營的效率，我們正在逐步積累經驗。」

用潮玩迴應情緒孤獨，用IP建立情感連接

大大的眼睛，帶着點兒嬰兒肥的小臉，看起來乖巧又可愛，這是戰繪宇創立Letsvan之后打造的第一個爆款IP又梨，「每個女生都有一個公主夢。」在設計者眼中，又梨和許多普通少女一樣：她頑皮、迷糊、愛幻想，偶爾還會鬧點兒小脾氣。

「潮玩是情緒的鏡像，需要用100個IP覆蓋100種孤獨，每一個IP都要回應一類人的情緒需求，只有最小單位的共情纔有意義。」場景實驗室創始人吳聲在2025年度演講《新物種爆炸》中以行業觀察者身份道出了潮玩的底層邏輯：為用户提供精準的情緒價值。

場景實驗室創始人吳聲在2025年度演講《新物種爆炸》中分享了Letsvan的案例。受訪者供圖

作為獨生子女一代，「80后」戰繪宇小時候常常與玩具為伴，「我可以幾天不吃早餐，只爲了攢錢買一個變形金剛。」他回憶，「它對我來説不只是玩具，而是一種情感寄託，我做潮玩在某種意義上就是想把這種精神傳遞出去。」

主打校園風+JK風格的啡拉、毛茸茸軟綿綿的治癒幻獸芙哩哩、個性大膽的千禧潮流女孩K莉K莉、有冒險精神的PIDOL……為每一個IP設置一個核心標籤，並從核心標籤出發打磨產品最終推向市場。堅持用户至上，短短几年時間，Letsvan已經打造了近二十個自有原創IP。

Letsvan研發的潮玩WAKUKU。受訪者供圖

戰繪宇對每一個IP都愛不釋手，尤其對WAKUKU更是情有獨鍾，「它代表調皮跟冒險，是我想傳達的精神態度：跳出自己的舒適區，去探索未知。」某種程度上，敢於冒險的WAKUKU正是創業者戰繪宇自身的投射，「我希望他能鼓勵更多年輕人勇敢面對人生中的各種挑戰。」

「打造每一個IP的時候，我們第一要考慮的就是如何跟用户保持精神上的共鳴，如何為年輕人帶來精神上的情緒價值。」初心未改的戰繪宇是一個真正熱愛潮玩的創業者，這也讓他始終關注細節、關注用户感受，也更願意堅持自己的想法而不是隨波逐流，「這對公司的長期發展至關重要。」

他強調，IP打磨中最關鍵的始終是產品力。「Letsvan始終堅持花更多的精力打磨產品細節，好產品纔是IP的生命線。」

這份堅持也在市場上得到了迴應。今年上半年，WAKUKU一炮而紅，聲量與銷量雙爆發。據統計，WAKUKU特別款胖噠噠等多款新品在線下快閃活動中上架即售罄，線上旗艦店長期位列各大平臺熱銷榜前列。而SIINONO上線3天即突破150萬元銷售額，首發10分鍾售出超1萬盒，再次刷新新品上市紀錄。

「自研原創+簽約原創」模式打造潮玩IP「新宇宙」

「一個始終崇尚快樂、可以大膽真誠、可以保持好奇的地方。」8月3日，Letsvan啟動品牌戰略升級——原中文廠牌「熠起文化」正式煥新為「奇夢島」，這里也將成為全球潮玩藝術時尚IP集合平臺。

戰繪宇強調，「奇夢島」絕非簡單的品牌更名，而是一次深度的戰略與品牌的全面升級，「我們要做一個真正在理念上與用户共鳴的品牌，好奇、真誠、快樂是我們希望突出的三個核心關鍵詞。」

WAKUKU是第一個抵達的島民，又梨是島上裙子最多的收藏家，Pidol和「融合」的怪獸們一起成為最吵也最快樂的島民，小精靈芙哩哩把各種美好的夢境帶到了這里……這是沒有規定時間表也不需要解釋清楚的「奇夢島」，是戰繪宇為眾多喜愛潮玩的年輕人打造的一個可以安放所有情緒、主打陪伴的「烏托邦」。戰繪宇還為島民們制定了「島民公約」，第一條就是「島民不可以不快樂」，「這是我們跟玩家共創的一種情緒共鳴，而不是制約。」在戰繪宇看來，IP的魅力就在於通過性格、價值觀來吸引志同道合的人。

不只是玩家。戰繪宇表示，「奇夢島」希望打造一個用IP連接設計師、藝術家和用户的開放生態。我們想做的不只是IP孵化，而是一個匯聚全球潮流和藝術的創意平臺。

伴隨着品牌升級，Letsvan的發展也由此進入新階段。「‘奇夢島’是承載好奇與夢想的一方淨土。我們將開放沉澱多年的IP孵化與商業化能力，攜手全球創意力量及產業夥伴，共同孵化具有文化影響力的世界級潮玩IP，推動中國潮玩全球化進程。」戰繪宇如是説道。

此前，量子之歌已陸續通過多輪交易實現對Letsvan的控股並表，並在7月31日宣佈將通過現金與股票組合對價方式，收購Letsvan剩余全部股權，雙方潮玩業務整合進入深度協同階段。

量子之歌集團的強大背景也為此次品牌升級提供了關鍵支撐。基於核心能力的高度契合以及對長期主義的共同堅守，量子之歌與Letsvan的優勢融合已充分在市場顯現：短短半年時間內，已成功推出2個破圈爆款IP，充分驗證了「1+1>2」的協同效應。

據悉，作為品牌升級的重要一環，「奇夢島」將全面開放其IP孵化方法論與商業化能力，致力於成為創意轉化的加速器和文化鏈接的樞紐。未來，「奇夢島」將以「自研原創+簽約原創」的雙引擎模式加速發展，持續孵化具有情緒表達力與市場潛力的潮玩IP。

未來，公眾將在更多的地方與這些自己喜歡的潮玩IP相遇。除持續原創孵化外，奇夢島還將與文體娛等各領域展開深度合作，將潮玩IP深度融入體育賽事、城市文旅、非遺傳承、影視娛樂等多元文化場景之中，讓潮玩不僅是收藏藝術，更是承載文化情感和想象力的生活方式。

「動畫、影視的本質是IP內容。我們將會通過持續的運營來拓展IP內容，增加用户黏性。」戰繪宇還透露，「奇夢島」未來也將在線下與公眾相遇。「我希望，奇夢島不是一個售賣IP產品的店鋪，而是一個真正的能體驗奇夢島核心文化的空間。」

新京報記者 楊菲菲

編輯 繆晨霞 校對 趙琳