華電內蒙古能源包頭發電公司：黨建引領強根基 提質增效譜新篇

（來源：中國電力新聞網）

　　中國能源新聞網訊（烏蘭其其格）今年以來，華電內蒙古能源有限公司包頭發電分公司堅持認真貫徹落實中國華電集團有限公司、華電內蒙古能源有限公司工作會精神，通過抓住有利時機，緊盯安全生產，聚焦「促穩定、盯政策、優措施、跑煤礦、抓調運」，交出了一份可圈可點的成績單。

　　黨建引領聚合力，奮發有爲促發展。該公司紮實推進「四力四推」黨建工程創一流，多渠道、分層次、全覆蓋深入學習領會華電奮進文化內涵，將「四力四推」黨建工程上水平與理論武裝、黨建賦能、人才隊伍、黨風廉政等方面有機融合，充分釋放黨建工作與業務工作的「倍增效應」；緊密結合實際，深入貫徹中央八項規定精神學習教育，通過組織集中學習、專題講座、線上學習等多種形式，聚焦思考研學、細化落實，推出「定製學習」模式，引導全體黨員和職工羣眾以優良的作風奮發作為，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。

　　狠抓現場安全管理，夯實安全管理「基石」。該公司貫徹落實中國華電集團有限公司2025年安委會第二次（擴大）會議精神，制定年度防汛工作方案，建立防汛組織機構和職責，明確具體工作要求和年度防汛檢查重點，梳理公司各級防汛責任體系和物資清單，確保安全度汛。組織開展「春季安全大檢查」「迎峰度夏」等專項工作，有序推進「人人講安全 個個會應急——查找身邊安全隱患」安全生產月活動，努力營造良好的安全生產氛圍。制定《安全生產大整治工作方案》，分警示教育深刻反思、開展安全生產大排查、開展重點領域大整治三個階段，堅持橫向到邊、縱向到底，突出「三個重點領域」安全風險管控，強化兩票專項整治，時刻保持反違章高壓態勢，確保安全生產大整治取得實效。截至目前，公司實現安全生產5962天。

　　提質增效成效顯著，經營效益穩步提升。該公司優化交易結構、爭取高價交易用户，加強營銷、燃料、發電、財務一體化運行，以現貨市場為增加收益的着力點，做好發電出力與電價曲線的匹配跟蹤，提升經濟性運行管理水平，發揮現貨環節的增效提價作用，結算電價處於區域領先水平，堅持向精益管理要效益；強化成本費用預算剛性執行，挖掘生產經營各環節降本潛力，從嚴從細控制費用開支規模，深入開展「保煤量、提煤質、控煤價」專項行動，加強成本費用全過程管控，促進業財合力提升；把握政策爭取各類補貼，緊扣政策脈搏，統籌運用各種政策資金，優化融資結構，積極爭取各類財政税收優惠政策，確保各項政策應享盡享，進一步壓降財務費用。公司榮獲「2024年度納税信用A級企業」稱號。

　　深化機組節能降耗管理，提高機組運行效率。該公司綜合考慮機組運行方式、邊界條件等影響因素，科學分解月度指標，以深挖機組節能潛力為重點，加強機組整體優化、性能試驗等工作；認真開展火電企業經濟性運行工作，制定低負荷、不同煤質情況下的優化運行方案，力爭現貨取得最大收益；以節能評價為重點，抓好節能降耗管理，充分利用集團公司耗差分析系統不斷優化機組運行方式；以經濟效益最大化為原則，優化設備運行方式，加強設備維護和缺陷治理，合理安排檢修項目，堅決杜絕機組非停事件，保證機組長周期安全穩定運行，着力在提升對標成效、實現精細化管理方面再上新水平。