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2025-08-05 17:19
近日,中央廣播電視總檯財經節目中心推出的「中國ESG(企業社會責任)發佈」暨榜樣盛典系列活動之《ESG大講堂》欄目再次重磅播出,打造國內首檔沉浸式教學的「ESG公開課」。中興通訊董事長方榕受邀擔任主講嘉賓,以《科技向善 彌合鴻溝 共創未來》為主題,分享了中興通訊在環境(Environmental)、社會(Social)和治理(Governance)三大維度的創新思考與實踐,並與多位企業嘉賓展開互動交流。
方榕在演講中指出:「作為一家高科技企業,我們希望,我們企業的一切工作都是向陽而生,向善而行,彌合數字鴻溝,共創人類可持續的美好未來。」她強調,自1985年成立以來,中興通訊始終秉持可持續發展理念,將其融入企業戰略與日常運營。2006年起,中興通訊已連續17年主動發佈《可持續發展報告》,全方位披露公司在環境、社會及治理方面的實踐成果;2009年,中興通訊加入聯合國全球契約組織,積極履行企業社會責任。在國內,憑藉在綠色創新、推動數字經濟和彌合數字鴻溝等方面的突出貢獻,中興通訊榮獲央視總檯「中國ESG上市公司先鋒100榜單」和「中國ESG卓越實踐30強」,被授予2024年「世界互聯網大會傑出貢獻獎」;在海外,中興通訊是目前國內唯一連續兩年榮獲CDP氣候變化最高評級A級的企業,國際知名ESG評級機構Ecovadis今年也對中興通訊授予金牌,在全球10多萬家參評企業中位列前4%。
方榕表示,正是在這樣的長期探索中,中興通訊形成了對E-S-G的獨特理解,並以此指導和約束自身實踐。
踐行環境責任(E):綠色數智驅動,鋪就「數字林蔭路」今天的中國,「綠水青山纔是金山銀山」已成為全民共識!方榕表示,踐行生態優先的綠色運營,是企業對環境的應盡之責。中興通訊關注生態環境長遠發展,一方面要做好自己、樹起標杆;另一方面也要賦能社會,推動行業低碳轉型。
方榕以南京濱江智能製造基地為例,展示了中興通訊自身在綠色運營方面的實踐。該基地全面部署光伏發電,每年發電2300萬度,綠色電力已能滿足工廠15%以上的用電需求,實現規模化綠色能源部署;深度融合5G、光纖、AI機器人、數字孿生等技術,使90%以上的生產區域實現全自動化,打造名副其實的「黑燈工廠」;通過全流程數智化提效,將交付周期從20天縮短至14天,碳排放相比傳統工廠降低約30%,實現能源效率、生產效率和環境效益的三重飛躍。
不僅如此,2023年,中興通訊還確定了「數字林蔭路」的綠色發展戰略,涵蓋綠色企業運營、綠色供應鏈、綠色數字基座、綠色行業賦能四個層面,進一步規範和指導自身ESG實踐。2024年,中興通訊成為國內第一家通過科學碳目標倡議審覈的大型通訊企業,並決心提前10年完成「雙碳」目標。
在賦能客户、實現綠色發展方面,方榕分享了中興通訊在德國的實踐案例:在德國黑森州基爾托夫小鎮,面對缺電、冬季日照短等嚴峻挑戰,中興通訊與當地運營商共同研發了全球首個5G零碳基站,首創「太陽能+甲醇燃料電池+儲能電池」的混合供電方案,不僅確保了7*24小時的通訊服務,還達到了「幾乎零排放」的綠色成果,獲得當地政府的高度讚譽。
方榕進而表示,雖然通信行業並不屬於高能耗、高污染行業,但其作為通信基礎設施,具有巨大的槓桿放大效應。目前,中興通訊的綠色信息及通信產品已在全球廣泛應用,每年幫助運營商節約超過100億度電,並將通過賦能產業數字化轉型升級,幫助全社會減少20%以上的碳排放。
擔當社會責任(S):彌合數字鴻溝,傳遞科技温度在邁向和諧社會的進程中,彌合數字鴻溝、促進機會平等成為全球核心議題。對此,方榕通過多個真實案例,闡述中興通訊如何利用全球化佈局和科技創新,積極承擔社會責任,全力彌合數字鴻溝,讓ESG成為有温度的實踐。
在河南安陽,面對急救血液常被困在「最后一公里」、輸送平均耗時高達40分鍾的困境,中興通訊攜手運營商,用5G-A、通信感知一體化和AI技術打造出一套全天候、極速響應的無人機血液配送系統,編織起「城市空中生命走廊」。目前,這套系統將運血時長平均縮短30分鍾,實現了生死速度的突破,曾成功為一位大出血產婦贏得了寶貴的搶救時間。該項目榮膺2025年全球移動大會創新大獎,是科技企業踐行「人民至上、生命至上」理念的生動體現。
在雲南文山的偏遠山區,爲了打破地理與資源的雙重壁壘,讓山區孩童擁有探索科技的權利與機會,中興通訊公益基金會發起了「有間興教室」遠程科普支教項目。該項目採用線上線下「雙師課堂」模式,充分聯動全球員工志願者,巧妙解決時差與地域限制,構建起24小時的温暖陪伴網絡。此外,中興通訊還專門開發了整套科普課程,並配備自研「科學盒子」教具,將晦澀的科學知識轉化為可觸摸的小實驗,點亮山區孩童眼中的科學之光,以科技之力守護教育公平。
在非洲的利比里亞,超過三分之一的人口生活在極端貧困線下,近80%的人處於「離線」狀態,長期受困於嚴重的數字鴻溝。中興通訊工程師深入原始森林,克服漫長雨季、基礎設施薄弱、運輸部署困難等重重挑戰,僅用三個月便建成了128座太陽能通訊基站,為超過58萬利比里亞人打造了一條通往知識、健康和經濟繁榮的信息公路。對其中的十幾萬成年女性而言,網絡不僅帶來了就業技能、健康知識、婦女權益教育,更讓她們擁有了前所未有的參與感和發展機會。該項目不僅彌合了數字鴻溝,還推動了性別平等,榮獲聯合國信息社會世界峰會「文化多樣性賽道」冠軍獎。
築牢治理根基(G):行穩致遠,築牢百年基業企業治理是可持續發展的根基,是成就「百年老店」的關鍵。方榕指出,中興通訊歷經40年發展,不斷思考、實踐、總結和完善企業治理體系,並重點從企業合規、內控、業務連續性、科技倫理等方面強化公司治理,增強所有利益相關者的信任。
在合規方面,方榕強調,當前全球政治、經濟環境日趨複雜,合規是企業國際化經營的前提,甚至關係到企業的生死存亡。作為最早進行全球合規體系建設的企業之一,中興通訊將合規作為戰略發展的基石,將合規管理全面融入企業運營,護航企業高質量發展。目前,合規已成為中興通訊的一張「新名片」,形成了科技+合規的複合型、疊加式品牌影響力,為公司業務發展貢獻了新的價值。在強化自身合規管理能力的基礎上,公司還積極向外傳播和學習,連續舉辦4屆跨國企業合規論壇,與中外各類企業累計交流超過300場。同時,中興通訊的合規實踐案例榮獲2024年拉姆·查蘭管理實踐獎—傑出獎,得到業界充分認可。
在企業風險防控方面,方榕指出,中興通訊尤其注重對新興風險的識別和應對。在AI 加速改變世界、帶來巨大商業機遇的當下,中興通訊敏鋭地識別到隱私侵犯、算法偏見等倫理風險,認識到給 AI 繫上倫理「韁繩」、實現個人數據主權迴歸、確保科技安全服務於人類的必要性。
在科技倫理方面,爲了提前防範風險,中興通訊逐步建立起相應的治理機制,對AI相關的研發項目進行逐一審查和評估,確保AI的安全可靠和包容性發展。2024年,中興通訊成立了專門的「科技倫理委員會」,由CTO擔任主任委員,定期向董事會述職,在組織層面給予高規格的保障。
攜手夥伴:共建ESG責任生態在節目互動環節,方榕董事長與京東集團(下稱「京東」)副總裁曾晨,河鋼集團有限公司(下稱「河鋼集團」)副總經理、河鋼數字技術有限公司董事長李毅仁,廣州汽車集團股份有限公司(下稱「廣汽集團」)董事會祕書劉祥能,長飛光纖光纜股份有限公司(下稱「長飛光纖」)副總裁鄭昕就綠色行業賦能、ESG價值觀與文化、企業出海與合規治理、綠色供應鏈等熱點話題展開交流。
談及AI如何驅動社會綠色可持續發展,方榕闡述了中興通訊「成為網絡連接和智能算力的領導者,讓溝通與信任無處不在」的新願景,並重申了「數字林蔭路」戰略的重要性。在此基礎上,她進一步介紹了中興通訊通過液冷、AI製冷等綜合技術創新,將數據中心的能源使用效率(PUE)降低至1.1等業界領先實踐,並表示期待與京東深化戰略合作,共同推動AI普惠應用。
在與河鋼集團就ESG價值觀與文化進行交流時,方榕強調「科技向善」是中興通訊在ESG道路上的文化內核,體現在以「以人為本」為核心的企業價值觀、以「科技普惠」為核心的社會價值觀和以「責任擔當」為核心的公益價值觀。同時,她也就性別平等、生物多樣性保護、全球公益項目等企業案例實踐進行分享。
針對廣汽集團關注的合規治理,方榕分享了中興通訊 「文化意識是指南針,規則內化是導航儀,數智技術是加速器」的合規建設經驗。她特別指出,在規則內化方面,將各國監管政策和合規條律轉化為可以執行的規範指南是重中之重。目前,中興通訊已經實現48小時以內完成新規解讀,7天以內完成新規對業務影響的評估,同時快速完成合規指南的升級,同步導入合規系統ECSS。
在迴應長飛光纖關於綠色供應鏈建設的提問時,方榕聚焦綠色採購和綠色物流進行了闡述。在綠色採購方面,中興通訊採取「規範+賦能+聯創」的組合策略,更快地推出綠色產品;在綠色物流方面,中興通訊注重使用新能源運輸工具,優化物流線路,並與航空公司合作,完成了國內首次「端到端」碳中和的綠色物流案例。她還強調,中興通訊堅持與上下游夥伴攜手,共同推進ICT行業的綠色發展。
展望未來:長期同行,共赴ESG時代之約在演講的最后,方榕再次強調了中興通訊對ESG三大「支柱」的堅定承諾和深刻實踐:環境保護(E)是面向未來的戰略擔當,中興通訊持續以數智技術驅動綠色轉型,在實現自身綠色運營的同時,攜手各方共建「數字林蔭路」;社會責任(S)是企業的價值所在,中興通訊堅持科技向善、彌合數字鴻溝,努力建設更包容、更有温度的社會生態;企業治理(G)是可持續發展的根基,中興通訊堅持開放透明的治理理念,不斷強化合規管理、風控能力和科技倫理,夯實根基。
面向未來,中興通訊將始終堅持「長期主義」,繼續秉持「科技向善」的理念,與全球客户、合作伙伴及利益相關方一起,共同建設ESG時代的責任生態,共創人與自然和諧共生的綠色未來。
(中興通訊)