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豪擲185億,劉強東打造歐洲京東

2025-08-04 12:00

22億歐元(約合185億元人民幣)!這是中國電商巨頭京東在歐洲市場投下的重磅炸彈。

731日,京東集團宣佈通過全資子公司收購德國消費電子零售巨頭CECONOMY AG,創下中國電商企業歐洲投資新紀錄。

這一大手筆背后,是劉強東醖釀多年的"歐洲京東"戰略正式浮出水面。

歐洲攻略

與多數跨國併購動輒數年的漫長談判不同,京東此次收購堪稱"閃電戰"

據知情人士透露,雙方從重啟談判到簽署協議僅用了三個月時間。這背后是京東CEO許冉親自帶隊的高效談判團隊,以及劉強東本人對歐洲市場的志在必得。

收購價格每股4.60歐元,較CECONOMY三個月成交量加權平均股價溢價43%,總估值達22億歐元。這一價格既顯示了京東的誠意,也體現了劉強東對歐洲市場的戰略決心。

值得注意的是,京東已鎖定包括Convergenta在內的核心股東支持,獲得57.1%股份的收購承諾,為交易順利完成掃清了主要障礙。

CECONOMY並非無名之輩。這家源自麥德龍集團消費電子業務的公司,旗下擁有MediaMarktSaturn兩大歐洲知名品牌,在12個國家運營超過1000家門店,年銷售額超220億歐元。其線下渠道網絡正是京東最看重的戰略資產。

"這不是一次簡單的財務投資,而是京東全球化戰略的關鍵落子。"接近京東高層的消息人士如此評價此次收購。細究之下,劉強東的歐洲佈局暗藏三張王牌。

第一張牌是線下入口。

CECONOMY1000余家門店將直接成為京東在歐洲的"實體入口",解決中國電商出海普遍面臨的"最后一公里"難題。這些門店不僅可作為展示中心,還能充當倉儲配送節點,實現線上線下無縫銜接。

第二張牌是物流跳板。

CECONOMY在歐洲成熟的倉儲系統將與京東物流技術深度融合。京東的亞洲一號自動化倉庫技術、智能分揀系統和24小時配送能力,有望在歐洲複製其中國的物流奇蹟。

第三張牌是合規捷徑。

通過收購已有40余年歐洲運營經驗的CECONOMY,京東一舉獲得了成熟的本地供應商體系、政策合規經驗和消費者信任,避免了自行開拓市場可能遭遇的"水土不服"

值得注意的是,京東採取了"獨立運營"的智慧策略。CECONOMY將保持現有管理團隊、技術架構和員工隊伍不變,總部仍位於德國杜塞爾多夫。這種"輕干預"模式既尊重了歐洲市場特性,也降低了整合風險。

背水一戰

此次收購堪稱劉強東職業生涯中最大的一場國際化豪賭。回顧京東出海歷程,可謂一波三折。

2015年,京東首次試水俄羅斯市場卻遭遇滑鐵盧;2018年,進軍東南亞與阿里正面交鋒;2023年,收縮東南亞業務轉向歐洲...每一步都充滿了挑戰。而此次185億的重注,無疑是劉強東對國際化戰略的"背水一戰"

"國際業務是京東未來的發展重點。"劉強東曾多次在內部強調這一戰略方向。為此,京東已在歐洲默默佈局多年:在荷蘭推出電商品牌ochama,在波蘭、法國建立自營倉庫,與歐冠聯賽達成合作...這些鋪墊都為今日的大收購埋下了伏筆。

但市場反應頗為微妙。消息公佈后,京東港股股價下跌2.5%,而CECONOMY在法蘭克福交易所股價則上漲6.8%。這種分化反應體現了投資者對京東短期投入增加與長期戰略價值的不同判斷。

京東收購CECONOMY不僅是一家企業的戰略選擇,更可能引發歐洲零售業的連鎖反應。有分析人士認為,這場併購將帶來三重衝擊波。

第一個衝擊波是全渠道零售加速。

京東強大的線上能力與CECONOMY的線下網絡結合,將推動歐洲消費電子零售向"線上線下一體化"快速演進。CECONOMY一季度線上銷售額已逆勢增長7.4%,佔比達25%,與京東合作后這一比例有望進一步提升。

第二個衝擊波是供應鏈效率革命。

京東的智能供應鏈系統可將歐洲市場的庫存周轉率提升30%以上,商品從下單到送達時間有望從現在的3-5天縮短至24小時內,直接挑戰亞馬遜在歐洲的物流優勢。

第三個衝擊波是中國品牌出海的新通道。

通過CECONOMY的銷售網絡,更多中國消費電子品牌將獲得進入歐洲主流渠道的機會。這不僅是商業機會,更是中國製造向高端化轉型的重要跳板。

蜜月期后的硬仗

儘管前景廣闊,但劉強東的歐洲征程仍面臨多重挑戰。

首先是文化融合難題。

德國企業的嚴謹作風與中國互聯網公司的敏捷文化如何共存?CECONOMY員工能否適應京東的技術驅動理念?這些軟性因素往往決定跨國併購的成敗。

其次是數字化轉型壓力。

CECONOMY被收購前已面臨線上轉型滯后、線下租金成本高企等問題。京東需要投入大量資源幫助其完成數字化改造,這絕非一朝一夕之功。

最后是競爭對手反制。

亞馬遜、阿里等巨頭不會坐視京東在歐洲坐大。特別是亞馬遜,其在歐洲的物流網絡和Prime會員體系仍具明顯優勢。一場激烈的市場爭奪戰在所難免。

正如CECONOMY CEO Kai-Ulrich Deissner博士所言:"我們不僅希望跟上歐洲零售業的變革步伐,還希望繼續引領這一變革。"這句話或許道出了劉強東歐洲野心的本質——不是簡單複製一個"歐洲版京東",而是重塑整個歐洲零售生態。

185億的重注已經落下,劉強東的"歐洲京東"夢想正從藍圖走向現實。這場豪賭能否成功,不僅關乎一家企業的命運,更將改寫中國電商出海的全球格局。

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