洗衣機颳起「多筒」風、海外市場競爭加劇｜世研消費指數品牌榜Vol.57

本次監測周期內，格力、海爾和TCL分別以1.84、1.68和1.57的綜合熱度指數位列榜單Top3。

圖源：世研大消費指數

精細養娃和養寵趨勢下的分區洗護需求，催動洗衣機颳起「多筒」風

從家電行業細分賽道來看，當下精緻育兒與科學養寵浪潮，正深度重構洗護市場的產品邏輯與品牌競爭格局，其中，母嬰用户高度關注嬰兒衣服的交叉清潔問題，「育兒式養寵」則催生高頻次、小批量洗滌需求，驅動品牌在洗衣機品類的產品形態上不斷創新。

除了傳統上下雙筒的洗衣機之外，其中，以小天鵝和海信為代表的分體式組合筒產品成為熱門，海信棉花糖Ultra全家筒，採用「一個大筒+多個小筒」的分體式組合方案，大筒主要針對常規衣物，自由組合的小筒主要針對內衣、內褲、襪子、嬰童衣物；小天鵝則推出了「迷你小烏梅」系列產品，該產品是全球首個一公斤分區百搭所有品牌且洗烘一體的洗烘產品。

它以「樂高式」架構設計，滿足了不同用户對「懶人筒」「母嬰筒」「情侶筒」的組合需求。這種「積木式」洗衣機形態的優勢是給用户自由組裝的機會，理論上大筒上方可疊放多個雙小筒洗衣機。

此外是三滾筒產品形態。海爾集團旗下Leader品牌發佈了產品「懶人三滾筒」洗衣機，這類產品形態的優勢是針對年輕用户對輕便衣物的快速洗衣分區需求，其產品的創新設計和外觀，一經發售就引起用户搶購。但也有消費者不願嚐鮮，認為新產品還需要一段觀察期，不適合盲目入手。

全球化與高端化成為品牌增長雙引擎，海外市場貢獻率顯著提升

從細分維度來看，家電品牌在本月都陸續發佈了第一季度財報，從海外成績來看，各品牌通過差異化佈局進行海外市場拓土。

其中，美的集團財報顯示其海外營收佔比突破40%，以東芝、美的及Comfee（海外）品牌為核心的自主品牌矩陣，正成為其撬動全球家電市場的「第二增長曲線」，實現「品牌出海」；此外，海爾智家海外整體收入同比增長13%，主要依靠「併購實現高端化」戰略，在該模式下，海爾目前已經組建起海爾、卡薩帝、Leader、GE Appliances、斐雪派克、AQUA、Candy七大高端品牌集羣。

而位於榜單第三的TCL，則通過海外大屏戰略發力，一季度在亞太、拉美、中東非等市場的電視出貨量同比增長18.8%。

在全球市場上，美的雖然約四成收入來自海外，但代工收入佔比高，高端化進展較弱。而海爾過半收入來自海外，主要以兼併重組的方式佈局全球高端市場。

榜單説明

世研消費指南針系列指數報告是由世研指數獨家研發的消費指數評價系統。本系列包括《品牌消費熱門指數榜》、《行業消費熱力指數榜》、《產品消費熱浪指數榜》、《消費熱門事件榜》等主要榜單，以及對應範圍的延伸性榜單報告。旨在通過指數評價的方式，客觀、真實地呈現消費世界的趨勢特點，幫助行業與品牌主持續追蹤消費市場趨勢、為企業經營提供參考，提升商業綜合競爭力。

世研消費指南針系列指數榜單持續監測行業如下：

3C數碼、鞋服配飾、食品生鮮、家用電器、運動户外、美粧清潔、母嬰用品、家居家裝、汽車消費、玩模樂器、寵物用品，醫療健康共計12大行業。

圖源：世研大消費指數

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