BP調整戰略重新聚焦油氣業務

（來源：中化新網）

逆轉能源多元化進程以提升業績

　　近年來，多數國際石油公司為支持全球綠色轉型，在能源多樣化領域投入巨資。然而，這種綠色戰略並未給石油企業帶來足夠的經濟效益。此前搶先進行綠色投資的英國石油(BP)近期再次轉向，迅速逆轉了能源多元化進程，包括暫停可再生能源項目開發，轉而追求更高油氣產量以提升利潤率。

　　2025年2月，BP宣佈將放棄擴大可再生能源組合的計劃，轉而重新聚焦其核心油氣業務。7月，BP任命新董事會主席以監督這一戰略調整。

　　今年2月，BP首席執行官默里·奧金克洛斯宣佈一項「根本性重置」計劃，全面收縮低碳業務並取消相關低碳發展目標，轉而重新聚焦上游油氣資源開發與高價值的下游業務。截至當時，BP可再生能源裝機容量為8.2吉瓦。奧金克洛斯還宣佈將通過資產剝離和削減低碳投資來降低債務、提升回報。這一調整源於投資者對公司盈利能力的擔憂。BP股價長期落后於同行，最終迫使其放棄了「2030年底削減油氣產量」的承諾。

　　奧金克洛斯承認：「我們2020年對能源轉型速度的預判存在偏差，行動過於激進。」BP的業績之所以落后，在於后疫情時代全球油氣價格飆升推高了多家石油公司利潤，而BP因轉型可再生能源導致業績落后。股東對前CEO伯納德·魯尼曾施加巨大壓力要求提升盈利能力，最終是奧金克洛斯於2023年9月替代魯尼接任BP首席執行官。2025年3月，奧金克洛斯為戰略迴歸油氣辯護稱，此舉主要為迴應投資者訴求：「從各方反饋看，新戰略已獲得股東認同，多數問題聚焦於實施速度。」BP計劃到2030年將油氣產量提升至230萬~250萬桶油當量/日，並將年度支出增加約20%至100億美元。此前公司計劃2030年減產至200萬桶/日。

　　為貫徹目前的企業戰略，2025年7月，BP任命建築材料生產商CRH前CEO阿爾伯特·曼尼福德從10月起接替赫格·倫德擔任BP董事會主席。BP還聘請殼牌前高管西蒙·亨利和油氣行業資深人士戴夫·哈格加入董事會。

　　此外，BP已開始退出部分低碳能源業務。7月中旬，BP同意將其美國陸上風電業務出售給紐約LS Power公司，涉及10個風電場股權，總價值近20億美元。該交易是BP價值200億美元資產剝離計劃的一部分，奧金克洛斯計劃2025年完成30億-40億美元資產處置，目前已達成15億美元協議。此舉也被視為迴應特朗普政府對風電行業的限制政策。BP天然氣及低碳能源業務負責人威廉·林表示：「低碳能源在戰略調整而簡化后的BP仍具戰略地位，但我們將持續優化資產組合創造價值。美國陸上風電擁有優質資產和團隊，但我們已非最佳持有者。」

　　當然，BP並非唯一放緩綠色轉型的石油公司。一些曾激進轉型的石油公司對能源轉型進行了重新審視，相繼調整了其發展戰略，重新聚焦油氣生產，適度放慢了轉型的速度。殼牌、道達爾能源等石油公司都公開表示希望通過擴大液化天然氣(LNG)產能、參股LNG項目、購買LNG貨物等方式進一步豐富LNG資源組合。殼牌將到2030年的減排目標下調，同時取消了到2035年減排45%的目標。