「布鞋首富」爭產風波將這家銀行推上風口浪尖

（來源：華銀戰略觀察家）

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近期，娃哈哈宗氏家族遺產糾紛轟動全國。「布鞋首富」宗慶后的子女鬧上香港法庭，要求凍結一個約18億美元（129億人民幣）信託賬户，以追索宗慶后生前承諾的每人7億美元信託權益。

除了爭產事件本身，這也讓開設該信託賬户的銀行——匯豐銀行，被推到輿論的風口浪尖。

一方面，"布鞋首富"的朴素形象深入人心，其家族爭產涉及的21億美元資金，與公眾對民族企業的道德期待形成強烈反差。而匯豐銀行作為跨國金融機構，為其開設信託賬户、轉移資金提供了便利，被部分輿論視為"助長家族私利"。

另一方面，爭產案件涉及香港與內地的司法管轄權衝突，匯豐銀行作為連接兩地金融系統的樞紐，其賬户信息調取、資金凍結等程序成為公眾關注焦點。特別是美國籍子女通過香港法院發起訴訟，凸顯離岸金融架構的複雜性。

作為全球系統重要性銀行（G-SIBs）中排名第三的國際大銀行，匯豐銀行和中國有着千絲萬縷的關係。

匯豐銀行的全名是「香港上海匯豐銀行（The Hongkong and Shanghai Banking Corporation）」，是國際大型銀行中唯一用中國城市命名的銀行。

160年前，一位格蘭人在香港創辦了匯豐銀行。至今，匯豐銀行仍是港幣的三大發鈔銀行之一（另外兩家是中國銀行和渣打銀行）。

據說，匯豐銀行的非中國籍高管都有起中文名的傳統，這被視為一種尊重和融入亞洲市場文化的方式。

比如，現任高管中，杜嘉祺 (Mark Tucker)：集團主席，艾橋智 (Georges Elhedery)：集團CEO，鮑哲鈺（Geraldine Buckingham）：獨立非執行董事 ，郭佩瑛（Pam Kaur）：首位女性財務總監，戴愛蘭（Aileen Taylor）：公司祕書長，等。 

前任高管中，祈耀年 (Noel Quinn)：前任集團CEO，歐智華 (Stuart Gulliver)：前任集團CEO，龐思奮 (John Bond)：前任集團主席，等。

這些中文名字通常都是精心選擇的，不僅發音上與英文名相似，而且寓意吉祥，符合中國人的文化習慣。

在2600余家港股上市公司中，匯豐銀行排名第5位（股票簡稱「匯豐控股」，股票代碼0005.HK）。

曾幾何時，「聖誕鍾，買匯豐」，一度是香港——這座亞洲金融中心的民間共識。聖誕前后，年終花紅到手，立即買入0005.HK。投資這隻老牌港股，股價平穩、分紅穩定，安全且有利可圖。

當然，今日不同往時。匯豐股票的神話已是一個傳説。但最近這輪港股行情中，匯豐股價也已從2024年8月的60元港幣以下，上漲到目前的近100元港幣，總市值更是超過1.7萬億港幣——比中國銀行高出2000多億。

股價的奇蹟背后是業績的支撐。香港現如今已成為匯豐最大的利潤中心。因此在全球瘦身，同時將資源聚焦在最賺錢的區域，比如香港等，正是匯豐近來的戰略重點。

2024年到現在，匯豐出售經營性資產就包括：加拿大、俄羅斯、阿根廷銀行業務，法國零售銀行和人壽保險業務，德國私人銀行業務，南非業務。而且，至今仍在持續。

同時，在印度、香港等地保持擴張。2025年初，匯豐獲批在印度20個新城市開設分⾏。再早之前的2024年10月，印度現代汽車在孟買證交所上市，募資33億美元——這場印度歷史上最大IPO，主承銷商也是匯豐。

2024年財報顯示，香港匯豐全年税前利潤204.7億美元，佔整個匯豐税前總利潤323.09億美元（約2536億港幣）的63.4%。

英國匯豐的效益也不錯，税前利潤98.58億美元，但不及香港匯豐的一半。

2025年一季度，匯豐94.84億美元的税前利潤中，香港匯豐的佔比更高，達64.6%。再加上英國匯豐，這這地合計貢獻了匯豐税前總利潤的93.3%。同期其他大區，包括中東、北美的匯豐銀行和其他實體，合併貢獻税前利潤只有14.24億美元。

最掙錢的區域是香港和英國，最掙錢的業務則是財富管理和投資銀行。

2024年財報顯示，匯豐的財富管理板塊的營業利潤為121.35億美元，利潤率44.4%；而投資銀行板塊的營業利潤為70.63億美元，利潤率40.8%。

因此，2025年，匯豐調整了組織架構，將原先的財富管理、企業金融、投資銀行三大板塊拆分重組為四大板塊：香港、英國（以地理區域為界，擁有全業務），企業及機構理財板塊（中國香港、英國之外的企業金融和投資銀行業務）、國際財富管理及卓越理財板塊（中國香港、英國之外的零售業務）。

2024年財報顯示，匯豐最大股東是持股9%的全球最大的資管公司貝萊德，第二大股東是持股8.37%的平安資管。

近年來，中國平安與匯豐銀行高管層之間的矛盾不斷加劇，雙方在公司治理、戰略方向及股東權利等方面存在深層分歧。

自2022年起，中國平安多次建議匯豐將其盈利能力最強的亞洲業務分拆，在香港單獨上市，認為此舉有助於聚焦增長、釋放估值、提高股東回報。

然而，匯豐董事會以破壞全球業務協同、帶來執行風險為由，堅決反對分拆提案。

此后，中國平安與匯豐管理層進行了多輪高層溝通，但成效甚微。2023年，平安罕見地在股東大會上投票反對集團CEO祈耀年連任董事，表達對管理層戰略方向及治理透明度的不滿。同年，中國平安減持匯豐股份，儘管仍表態為「長期投資者」，但這一操作被市場解讀為施加壓力的信號。

此外，中國平安長期要求進入匯豐董事會以行使更大影響力，始終未被接受，進一步激化了雙方關係。

雖然匯豐在2023年股東大會上成功否決了相關結構性改革提案，但中國平安與匯豐高層之間的信任基礎已明顯動搖，雙方在是否應調整傳統「全球銀行」模式與如何更好服務亞洲市場的核心問題上，仍存根本性分歧。

2025年5月，杜嘉祺宣佈將於年底前退任。與此同時，總部在香港的友邦保險宣佈，10月1日起杜嘉祺將出任其獨立非執行主席。

至今，杜嘉祺的繼任人選迟迟難產。包括蘇黎世保險CEO，麥肯錫前全球總裁，高盛副董事長等在內的100位候選人，「匯豐已經評估了100多位候選人，包括現任或前任金融機構高管、董事會成員，以及在亞洲有經驗的跨國公司領導人。但沒有一位在‘能力、意願和可用性’三方面都同時滿足條件。」 

分析認為主要是因為職位要求極為複雜，尤其強調「亞洲經驗」和「財富管理背景」，導致符合條件的高質量候選人非常稀缺。

匯豐大部分利潤來自亞洲市場（尤其是香港和中國內地），董事長必須深入理解中國大陸、香港、新加坡、印度等地的監管環境、市場文化與政治風險。此要求直接排除大量僅有歐美背景的候選人。

匯豐近年來持續轉向高淨值客户服務與財富管理主導戰略，希望新任主席能與 CEO 配合，加強這一方向。市場中同時具備銀行、財富管理、亞洲運營經驗的高級人才極為稀缺。