華潤建材科技召開2025年年中工作會議

（來源：水泥網APP）

7月21日和23日，華潤建材科技在深圳召開2025年年中工作會議。公司領導景世青、謝驥、李保軍、鄭青宏、陸泓、劉偉、陳安國、常陽、黃鵠、潘飛，公司外部董事朱平、於舒天、周波，集團部室代表，公司總部部室、大區、事業部主要負責人及管理團隊成員，基地和區域公司主要負責人等共計140余人分別在主會場和各視頻點參加會議。

會議現場

會議旨在貫徹落實華潤集團2025年半年工作會議要求，總結公司上半年工作，檢討差距與不足，分析研判內外部環境形勢，研究部署推進下半年重點任務，為科學謀劃「十五五」打好基礎。

會上，公司財務部、戰略管理部分別作了財務報告、經營管理報告，公司領導、相關單位負責人分別作了各職能領域重點工作部署，各部室、大區和事業部負責人匯報上半年工作進展和下半年工作計劃。外部董事、集團部室代表進行集中點評。

會議指出，今年以來，面對行業嚴峻形勢，在集團的堅強領導下，華潤建材科技牢牢把握「深化改革 向新而生」年度管理主題和七個方面目標任務，深化「四個重塑」，凝聚奮進共識，迎難而上、頂壓前行，紮實推進各項工作，圓滿實現「時間過半、任務過半」階段性目標，為全年目標任務的完成奠定了堅實基礎。

謝驥總裁作工作部署

謝驥總裁結合上半年經營情況，深度分析當前市場形勢和公司各業務存在的關鍵差距及主要問題，安排部署下半年重點工作：

●一是聚焦重大策略，衝刺業績高目標；

●二是攻堅重點項目，狠抓效益提升與風險化解；

●三是築牢重大風險防線，保障穩健運營；

●四是加強重點職能和能力建設；

●五是深化任務清單化，目標量化，責任到人，節點清晰；

●六是攻堅數據缺口化，目標引領，精準施策，持續提升。

景世青主席作關閉講話

景世青主席作了題為《發展纔是硬道理》的關閉講話，感謝全體干部員工上半年為公司持續發展所作出的努力與貢獻。

景世青主席指出，公司要內外兼修、綜合施策，既要穩住基本盤、補短板、優資產，也要防風險、強組織、塑文化，全面提升自身綜合實力，贏當下、謀長遠，實現高質量發展。景世青主席對2025年下半年重點工作提出要求：

●一是以發展穩業績，鞏固基本盤向好趨勢；

●二是以發展化風險，堅守發展的安全底線；

●三是以發展補短板，攻堅破解重大難題；

●四是以發展謀進退，優化資產結構質量；

●五是以發展提能力，強化組織能力建設；

●六是以發展贏未來，科學謀劃「十五五」；

●七是堅持黨建引領發展，強化政治保障。

來源：華潤建材科技