陽光財險總精算師「閃離」三連，高薪留不住的何止是人才？

在保險行業，精算人才的流動，從來都不是簡單的薪資問題。

來源|中訪網

　　在保險行業的版圖中，總精算師宛如一顆關鍵的螺絲釘，雖小卻至關重要，牢牢把控着保險公司的風險與定價命脈。而陽光財險總精算師一職，在今年卻像坐過山車一般，頻繁變動，着實令人矚目。

　　2025年開年，陽光財險元老級總精算師朱仁棟的卸任，就像推倒了多米諾骨牌的第一張。朱仁棟手握北京大學理學學士、中國人民大學經濟學碩士學位，在陽光財險深耕多年，他的離開，讓這個關鍵崗位瞬間懸空，引發了一系列連鎖反應。集團趕忙從精算部抽調協理劉博臨時「救火」，本想着能暫解燃眉之急，可沒想到，這位2022年才加入陽光保險的「外來客」，僅僅在這個位置上待了四個月，便匆匆卸下重任。

　　劉博的履歷並非毫無亮點，中國人民大學經濟學本碩連讀，還擁有中國精算師資格，在安盟財險擔任過總精算師，也在不少中小險企和諮詢機構積累了經驗。可陽光財險在行業里也是響噹噹的角色，對總精算師的要求自然水漲船高。和那些行業大拿相比，劉博過往主要活躍在中小險企，資歷稍顯稚嫩，而且在國內精算領域，北美精算師等國際認證體系就像一座無形的大山，橫亙在從業者的職業發展道路上，劉博僅為中國精算師，在這場競爭中，似乎就先輸了一籌。

　　就在大家以為陽光財險要陷入總精算師「荒」的時候，馮雪隱登場了，這位1980年出生的英國精算師，履歷堪稱華麗。早年在美亞保險（AIG）中國、平安財險等頭部機構摸爬滾打，積累了豐富的實戰經驗。但真正讓他在行業里站穩腳跟的，是在太平財險的12年。從基層一步步干到總精算師，期間還同時掌管產品、企劃、創新三條重要業務線，甚至還兼任太平科技保險總精算師，這可不是一般人能做到的。而且，他還活躍在行業治理層面，在多個行業組織擔任專家，專業影響力不容小覷。

　　離開太平后，馮雪隱的職業道路越走越寬，在復星資管擔任銀保業務COO，涉足資本運作領域；后來又進入香港鼎睿再保險董事會及投資委員會，這樣「精算+資管+國際化」的複合型背景，簡直就是為港股上市公司陽光保險量身定製的。當時，市場都在期待陽光保險能就此構建起「鐵三角」般穩固的精算體系：集團有毛丹把控全局，財險板塊由馮雪隱掌舵，壽險板塊則由趙宇平坐鎮。

　　然而，現實卻給了大家一記響亮的耳光。短短兩個月后，馮雪隱的名字悄然從陽光財險高級管理人員名單中消失，這一戲劇性的變化，讓所有人都大跌眼鏡。

　　高薪向來是吸引人才的有力武器，陽光財險在這方面也不含糊。2024年，雖然陽光財險只披露了高管薪酬區間為100 - 500萬元，但從母公司財報能看出，集團不少核心管理層年薪都逼近500萬元，總精算師作為關鍵技術高管，薪資待遇自然也在前列。以馮雪隱的資歷，完全能匹配這份高薪。可高薪卻沒能留住他，這背后的原因，值得深思。

　　在保險行業，精算人才的流動，從來都不是簡單的薪資問題。公司戰略頻繁調整，就像一艘在大海里沒有方向的船，讓精算師們難以施展拳腳；決策流程宂長繁瑣，一個方案從提出到實施，要經過層層審批，等真正落地時，市場可能早已發生變化；考覈指標不切實際，遠超行業正常水平，壓得人喘不過氣。在這樣的環境下，即便拿着高薪，精算師們也可能爲了尋求更穩定、更能發揮自己才能的平臺而離開。

　　再看監管合規方面，馮雪隱在太平財險任職期間，公司曾遭受監管處罰，他作為時任總精算師也被牽連。不過，這種因職務身份承擔的「連帶責任」處罰，和個人重大違規有着本質區別，而且隨着時間的推移，這種處罰對職業發展的影響也會逐漸減弱，所以，監管因素不太可能是他離開的主要原因。

　　更深層次的矛盾，或許在於企業文化的融合。馮雪隱長期在太平財險這樣的央企體系工作，央企有着自己獨特的節奏和文化氛圍；而陽光財險作為民營企業，董事長張維功以「鐵腕」管理著稱，狼性文化濃厚，甚至曾有拉員工開會至凌晨2點半的傳聞。在陽光財險，核心崗位大多被「老陽光人」牢牢佔據，空降高管如果沒有強大的支持，很容易就會被邊緣化，陷入孤立無援的境地。戰略理念的差異，也可能讓新加入的高管與公司漸行漸遠，加速他們的離開。

　　從行業角度來看，頭部險企如人保、平安，精算、財務、投資三大職能相互制衡又協同發展，形成了穩定的權力結構；而中小險企，往往把精算師定位為「參謀長」，卻沒有賦予其相應的決策權力。陽光財險雖然在行業中位居前列，但在總精算師崗位的頻繁變動上，卻暴露了其在用人和組織架構上的短板。這個關鍵崗位一直難以找到合適人選，背后反映的正是公司內部管理與行業通行模式之間的矛盾。