供應商ESG管理邁入標準化時代

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中國工業報記者  曹雅麗

7月18日，由中國企業改革與發展研究會主辦，中企研可持續發展委員會、責任雲研究院、鯨牛科技承辦，華潤電力支持的「第三屆鏈博會·中國供應商ESG交流活動」在京召開。

會上發佈了中國第一部系統性聚焦供應商ESG評價的標準指引——《供應商ESG評價指南》團體標準，舉行中國供應商ESG評級平臺首批試點單位成果表彰儀式和發起單位授牌儀式。鯨牛科技研發副總監王曉解讀中國供應商ESG評級平臺首批試點單位成果。

試點回顧：華潤電力啟動國內首個依託第三方評級平臺開展供應商ESG管理的試點項目

近年來，供應鏈ESG管理逐漸成為共識。華潤電力率先行動，依託中國供應商ESG評級平臺（以下簡稱「平臺」）開展「供應商ESG第三方平臺管理綜合實施方案」，由總部辦公室牽頭、採購部門配合開展，於2025年3月舉辦項目研討會，是國內首個依託第三方評級平臺開展供應商ESG管理的試點項目。4月27日，召開項目啟動會，35家企業代表到場參會，為試點項目按下「啟動鍵」。5月23日，通過守正採購交易平臺發佈公告，正式邀請供應商參與ESG評級。截至7月10日，已發動90余家供應商註冊參評。

評級路線：以《供應商ESG評價指南》為依據，以問卷的方式，圍繞「6議題×7維度」開展系統化評估

華潤電力首批試點單位為42家提交問卷的參評企業，其中，超七成為大型企業，超四成屬於電氣機械和器材製造業。

評級發現:首批試點單位整體表現較好，超一半處於四星級及以上水平

在六大議題中，環境、勞工與人權、公平運營議題表現爲四星良好水平，其中，環境議題表現最佳。

從維度來看，行動維度大幅領先，政策和報告維度緊隨其后，均處於四星級以上水平。而認證、榮譽和倡議三個維度仍有較大提升空間。

結合以上評級發現，平臺面向鏈主企業和供應商各梳理了三點建議。

面向鏈主企業的建議：

第一，擴大供應鏈ESG「朋友圈」，共建全鏈ESG價值生態。持續鼓勵不同規模、行業的供應商參與評級，尤其提升中小微企業的參與佔比，形成供應鏈可持續發展的強大合力。

第二，用好採購「指揮棒」，引導供應鏈均衡發展。對於環境、勞工與人權等優勢議題，可通過訂單激勵等方式讓供應商深化優勢，形成硬核競爭力；對於可持續採購、治理、社會等弱勢議題，在日常管理中加強溝通與輔導，促使供應商補短板，實現均衡發展。

第三，讓評級成為「接力賽」，推動供應鏈ESG管理常態化。單次評級不是終點，而是起點。可將評級結果與採購合作掛鉤，建立常態化參評機制，形成「以評促改、以評促管」的良性循環。

面向供應商的建議：

對於大型企業，建議擔當「領航者」，發揮資源與規模優勢，引領ESG生態建設。一方面，積極加入ESG相關倡議，主動參與ESG標準制定及課題研究，輸出自身經驗，為供應鏈上下游樹立標杆，帶動整體ESG水平提升。另一方面，持續強化自身在優勢議題的管理，不斷鞏固領先地位。通過發佈高質量的ESG報告，提升企業品牌影響力，向市場傳遞可持續發展的決心和實力。

對於中型企業，建議做好「銜接者」，聚焦生態協同與短板提升，築牢供應鏈ESG傳導紐帶。一方面，積極參與供應鏈上下游的合作交流活動，提升在ESG領域的影響力；通過獲取權威ESG認證、參與評選表彰等方式，增強在市場中的認可度。另一方面，強化與大型企業的聯動，同時對小微企業進行幫扶，在供應鏈中發揮承上啟下的作用。

對於小微企業，建議當好「實干家」，聚焦合規與精準突破，夯實供應鏈ESG根基。一方面，聚焦合規經營，確保在環境、勞工與人權等基本議題上符合政策要求，夯實ESG基礎；通過參與行業交流活動、學習優秀案例等，提升對ESG的認知，在條件允許的情況下，逐步完善ESG信息披露，爭取獲得相關榮譽，不斷提升在ESG領域的參與度。另一方面，主動尋求與大中型企業的合作，藉助其在ESG管理方面的經驗和資源，逐步提升自身管理水平。

接下來，平臺將持續開放評級入口，攜手鍊主企業，推進供應商參與評級，並計劃在2025年10月的ESG中國・創新年會上發佈第二批評級結果。

試點價值：首批試點單位的評級開展，為鏈主企業、供應商及整個行業帶來了多重價值

對於鏈主企業而言，依託平臺開展供應商ESG綜合管理，有助於篩選優質夥伴、提升供應鏈質量，以及擴大影響力，夯實供應鏈可持續發展基石。

對於供應商來説，參與平臺評級，可實現准入、形象、風控、成本的ESG管理價值閉環。

從整個行業來看，以ESG評級為紐帶，共建可持續供應鏈價值共同體。一是統一發展標尺，讓ESG概念轉化為共同遵循的行動導向，使可持續發展成為行業共識；二是凝聚生態合力，以評級為紐帶串聯供應鏈各個環節，形成優勢互補、協同發展的生態格局；三是拓展增長空間，推動企業打破傳統發展路徑依賴，在綠色發展、責任踐行中開闢新賽道，將可持續發展能力轉化為增量價值。