贛鋒鋰業王曉申：中企「出海」要注重在合規框架下重構價值鏈條

專題：2025智薈中歐·北京論壇|全球經貿格局重構下的企業策略

　　7月10日，中歐國際工商學院在北京舉辦第五屆「智薈中歐·北京論壇」。期間的圓桌論壇以「當下企業全球化經營的戰略思考與實踐」為主題，圍繞如何開展本地化策略、進行供應鏈智能化建設、制定出海戰略等，贛鋒鋰業總裁、副董事長、中歐校友王曉申等多位在全球化運營方面經驗豐富的企業管理者參與探討。

　　從20人小廠到全球鋰業巨頭，贛鋒鋰業的發展是中國企業抓住電動汽車快速發展的機會窗口並走向全球的一個縮影。王曉申主導了鋒鋰業的海外資源佈局，推動贛鋒與寶馬等國際巨頭合作，成為全球鋰業核心供應商，推動着中國鋰業在全球價值鏈中的影響力不斷提升。

　　但王曉申坦言，近年來對於新能源企業來説，受到逆全球化及動盪的國際形勢影響，未來要儘快把資源優勢轉化成產量和產業優勢。

　　破局之道在於深度本地化。王曉申表示，從外資進入中國的經驗可以發現，本地化做得好的企業才能做好全球化。這是一個需要不斷學習和理解當地文化的過程。贛鋒在海外投資以資源開發爲主，爲了化解「資源掠奪」質疑，必須在尊重當地文化和法規的基礎上，堅持讓當地共享收益，推動中國的效率優勢、技術優勢與本土的結合等。他強調，中企「出海」無論走到哪里，都要特別注重在合規框架下重構價值鏈條。

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