【鋼鐵資訊】虧損近10年，這家鋼企扭虧為盈！

（轉自：中國鍊鐵網）

7月9日下午，山東墨龍召開中層以上管理人員工作會議，公司董事長、總經理韓高貴主持會議並講話，中層以上管理人員參加會議。

會上，韓高貴董事長結合公司實際，全面總結了半年以來公司經濟發展狀況，他指出，半年來在公司上下的共同努力下，徹底扭轉了近10年來虧損的不利局面，實現了企業扭虧為盈。同時，分析研判了當前面臨的形勢，剖析存在問題和困難，且圍繞海外戰略、設備更新改造、項目建設、企業併購、資本運作等后期工作做了詳細闡述。動員全體干部職工堅定信心、快乾實干，為全面實現企業高質量發展而不懈奮鬥。

期間，就本次會議，韓高貴董事長對公司職工提出了6點要求：一要狠抓降本增效，號召大家要有節約意識和職業操守，努力把降本增效的思想觀念轉化為自身行為自覺，力爭把各項費用壓減到最低，提升企業發展水平。二要堅持底線思維，狠抓安全、質量、環保、工藝流程、技術研發等工作，尤其要抓好安全工作，全力以赴保障職工生命安全，維護公司榮譽和利益。三要弘揚正能量，努力宣傳公司新形象、新精神，以廠為家、愛廠如家，維護墨龍良好形象。四要培養自身忠誠、守信、奉獻、創新的企業精神，解放思想，創新求變，有信用、有擔當，把自身發展融入公司發展大局，為企業快速騰飛而添磚加瓦。五要抓好學習培訓，緊緊抓住學習培訓的良好機遇，鍛造擔事、扛事、干事的能力和優良作風，並在工作中創造新的業績；六要強化紀律意識，嚴守制度要求，要始終把紀律和規矩挺在前面，積極營造風清氣正、干事創業的良好氛圍。

最后，他強調，中層以上干部職工要找準定位，明確職責，切實改進工作作風，進一步增強時不我待的緊迫感，對標先進、自我加壓，弘揚正能量，提振精氣神，為推動公司更高水平建設做出新的更大貢獻。

注：山東墨龍石油機械股份有限公司創始於1987年，是國內少數擁有「A+H」雙上市平臺的能源裝備製造商。公司深耕石油機械領域近40年，構建了從冶煉、鑄鍛到管材加工的全產業鏈能力，核心產品包括油套管、抽油泵、抽油杆等石油鑽採設備，廣泛應用於國內外油氣田開發。其中油管類產品貢獻近90%營收，客户覆蓋中石油、中石化、沙特阿美等巨頭在國內市場，2025年公司陸續中標中國石油天然氣股份有限公司、中國石油化工股份有限公司等央國企單位，以及新疆、內蒙古等地區的油氣裝備訂單;在海外市場，新增非洲、中東、東南亞、中亞、南美等地區的國際訂單。目前，在手訂單20余萬噸，為企業可持續發展提供了強有力的保障。公司還通過收購澳洲力拓的HIsmelt熔融還原技術，公司成功開發出高端鑄鍛件產品。該技術以普通煤炭和低品位鐵礦為原料，大幅降低污染和能耗，產品可應用於風電鑄件、核電設備及精密機牀領域。2018年該技術經中國金屬學會認證達國際領先水平。