廿載代建路五載上市程：綠城管理代建5.0煥新啟動引領生態代建新紀元

7月10日，適逢開展代建業務20年、上市5周年的重要節點，綠城管理代建5.0業務體系開啟煥新儀式於杭州舉行，「翼起行動」五維感恩系列活動同步啟動。

上市五載業績領跑，「翼起行動」話感恩

在代建行業由「高毛利紅利期」向「微利分化期」轉型的關鍵時期，綠城管理立足國內、放眼全球，依託中交集團戰略的戰略引領，強大的資源賦能以及深厚的信任基礎，率先在激烈的市場競爭中洞察結構性機會，憑藉自身在訂單、資源、管理能力以及行業領先地位方面的優勢，保障了業績的穩定兑現，並推動代建行業從規模擴張向高質量發展轉型。

2020年7月10日，綠城管理作為「中國代建第一股」在香港聯交所上市。上市五載，綠城管理的成績有目共睹，核心指標持續領跑行業：市佔率連續九年均超20%，新籤規模、銷售規模及交付規模遠超平均水平，蟬聯行業之首。根據公司發佈的2025年上半年業績公告，公司新拓代建項目的合約總建築面積達1989萬平方米，較去年同期增長約13.9%。代建費收入預估為近三年同期最高水平，實現了規模與收入雙增，市佔率持續領跑行業。

憑藉自身能力的不斷迭代、企業文化的凝魂助力，綠城管理用五年的時光，實現了上市主體信用的強大賦能。值得一提的是，中指研究院、克而瑞、億翰一類權威機構發佈的《2025上半年中國房地產代建企業排行榜》中，綠城管理憑藉優異的成績穩居榜首，受到了行業的高度認可。

在上市5周年之際，綠城管理控股正式啟動「翼起行動」感恩計劃。該計劃旨在聯動委託方、投資方、業主、供應商及全體員工，共同回顧過往成就，展望未來發展。活動將圍繞「翼動健康」「翼聯黨建」「翼起感恩」等多個主題展開，邀請五維人羣共同參與，傾聽彼此聲音，共話未來發展。

代建5.0煥新啟航，「生態代建」定義未來

在2025年半年度經營工作會議中，綠城管理正式宣佈啟動全新業務體系——代建5.0。這一升級舉措，標誌着綠城管理將全面聚焦「生態代建」模式，引領代建行業邁向新的發展階段，開啟行業發展新紀元。

「代建5.0」並非一蹴而就，而是綠城管理在代建4.0「平臺化、生態化」能力基礎上的自然進階。2016年，面對代建領域門檻低、做好難、權責不清晰等普遍存在的行業痛點，綠城管理憑藉品牌價值、管理團隊、研發能力、營造經驗、客户資源等核心優勢，集成專業管控中心賦能代建項目，打造出代建信用體系的雛形，開創了代建4.0方法論體系。

九年來，綠城管理始終致力於探索「如何以管理賦能服務鏈條,以生態共拓行業邊界」。此次「代建5.0」研究加快推進，正是綠城管理業務體系的戰略升級。在從代建1.0到代建5.0的進化歷程中，綠城管理緊跟行業發展步伐，基於對代建商業邏輯的深刻洞察和對發展趨勢的精準把握，敢為行業先。通過專業開發、品牌授權、金融鏈接、信用賦能等方式，綠城管理成功構建了一個各方價值共享的平臺，為行業樹立了新的標杆。

展望未來，綠城管理在「輕資產模式」探索中不斷夯實自身的品牌能力。綠城管理集團執行董事、總裁王俊峰先生表示，「在新的業務體系建設過程中，綠城管理將對內形成價值生態，用專業贏得信賴，為股東、公司和團隊交出優異答卷；對外引領行業生態，確保客户在效率、成本、品質上獲得確定性回報，穩固行業龍頭地位，為行業創造更大價值。」