2025上半年中國房地產代建企業排行榜發佈 綠城管理以1989萬平方米新簽約規模位列第一

智通財經APP獲悉，中指研究院發佈《2025上半年中國房地產代建企業排行榜》，2025上半年，綠城管理以1989萬平方米新簽約規模位列第一，遙遙領先。旭輝建管和潤地管理代建新簽約面積分別為876萬平方米和865萬平方米，位列二、三位，處於領先地位。2025上半年，房地產代建企業累計規模前五門檻超800萬平方米。通過對典型代建企業(2024上半年和2025上半年均在代建企業新籤規模排行榜的企業)統計，2025上半年，代建新增規劃建築面積同比增長17.6%。

中指研究院表示，總的來看，后入局代建的企業規模普遍較快。隨着行業進入調整期，代建作為輕資產業務之一，被放在重要的戰略位置。部分企業如美的置業剝離重資產全面進軍輕資產業務;金建管在市場化代建拓展力度強進，規模快速增長，運營效率成果較高。

01.新增規模分析

2025年4-6月，龍湖龍智造以606萬平方米的新簽約代建面積位列第一。龍湖龍智造圍繞大前端的研策能力、全業態能力以及數字化能力，輸出高效精準的解題策略，推動潛在目標項目的快速落地和達成；再結合大客户戰略，超額兑現帶來的持續復購雪球效應，代建規模大幅增長。金地管理和遠洋建管分別以438萬平方米和431萬平方米新增規模位列二、三。遠洋建管二季度完成了16個城市22個代建項目的多點落地，業績增長主要來源三方面因素：一是少量大盤項目加持，經過雙方過往深厚合作基礎和新項目的反覆磨合溝通，最終在2025年上半年落地，二是集團全面動員持續發力，依託各屬地團隊前期大量優質項目儲備及多渠道獲取的研究、探索；三是遠洋集團在全業態、全產業鏈端的長期積累。

2025上半年，房地產代建企業積極佈局政府代建，從榜單來看，潤地管理以655萬平方米的新拓面積位列榜單第一。潤地管理以「6+2」的全產品線佈局積極開拓市場，依託服務政府公服領域的豐富經驗，半年度中標多個重大項目，行業領先優勢持續保持。旭輝建管和藍城集團位列二、三位，新簽約政府代建規模分別為491萬平方米和269萬平方米。2025上半年，代建企業在政府代建方面主要以保障房、學校、體育場館等為主，部分企業也在探索城市更新中的代建機遇。

02.代建銷售規模分析

2025上半年，綠城管理以410.9億元合約銷售金額位列代建銷售榜首位。藍綠雙城和金地管理代建項目銷售金額分別為120.6億元和114.0億元，位列二、三位。值得注意的是，上半年，代建企業均經歷了代建代銷的全周期，代建項目已轉化為銷售的企業日益增多，上榜企業數量持續增加。

03.項目分析

2025上半年，特色項目主要以商業代建為主。隨着政府倡導「好房子」，代建企業也不斷提升產品力水平，打造「好房子」產品。主要特點為：

(1)通過打造四代宅，構築高品質人居生活。鳳凰智拓建管打造的西安寶石花總部基地項目作為城北進入西安主城區后的首個高端樓盤，項目定位打造集商務辦公、商業服務、四代住宅為一體的綜合性企業總部基地。中原建業代建的許昌中原建業天譽是中原首個超四代住宅，首創下沉庭院高端會所，涵蓋書吧、茶室、健身房、瑜伽室、業主食堂、私宴廳、棋牌室等高定功能空間，革新許昌高階人居峰境。浙商綠建集團代建的雲宸里以四代住宅重構生活，項目將自然與居住深度融合，實現從「住有所居」到「住有優居」的跨越。

(2)在地化產品設計，更適配當地客羣需求。綠城管理代建的綠城·萬寧海語春風讓建築長出海南的DNA，外立面強調輕盈通透、木質温潤和咖色演繹，結合景觀營造出項目整體氛圍的放松感和度假感，讓「老城肌理」新生。旭輝建管代建的西昌·閲山海項目創新融合現代建築與涼山彝族地域特色，以「無界、融合、立體森系」為核心設計理念，在西昌西部打造城市文化地標。

(3)以超高標準精工品質，打造區域標杆項目。新城建管代建的如東和美璽悦將酒店設計理念融入高端住宅中，不僅營造隱奢酒店式的居住體驗，還實現了功能與藝術的結合。藍綠雙城代建的晴嶼望湖是湖州第一個好房子項目，該項目產品空間使用率均超過100%，作為當地改善新品，項目在產品標準、社區打造等諸多方面均有亮點。綠地智造代建的無錫玖禮檀樾對標行業標杆工藝，外立面一體板工藝與室內精裝瓷磚鋪貼效果遠超規範標準，項目榮獲多個獎項。而今管理代建的杭州新塘114號、115號地塊項目以「借地於城，還地予城」的設計理念，以片區規劃的高度，以地換景，引水入園，在產品規劃方面，真正做到順應市場需求，打造區域的人居標杆項目。寧夏中房代建的寧夏中房·璽悦瀾庭精研產品力，8大智慧安防系統安全便捷居住，是惠農首個主題園景—學府園林社區，也是惠農改善高階作品。龍湖龍智造代建的廣州央璟頌通過總圖九輪推演，比選得到「總圖+户型」相對最優解，通過精準項目定位、高品質產品精研，助力央璟頌首開即紅盤，逆勢引領行業!中鐵二十局代建的璽悦・公園里匠造墅質純洋房住區，以低密森境+純洋房規制+國匠品質，鼎成不可複製的珍藏恆產。金建管代建的天津市津南項目為紓困項目，團隊克服項目停盤多年等內外部各種困難；整合各項資源，通過系列營銷動作實現項目重啟，當月即實現業績。金地管理代建的金地·金城|闕雲臺2期在產品策略上提出超尺度公共空間，80米超長禮序城市封面，從0公攤升級到負公攤、以南向四面寬+7米超尺度寬廳+可變四室+獨立餐廚享四室獲得合作方高度信任與認可。

(4)政府代建主動響應業主需求，保障項目精工品質，贏得業主方認可。宋都管理代建的景寧縣「大搬快聚富民安居」工程張春安置小區C—01項目是景寧縣第一批商品房建設品質的項目，項目從宋都管理團隊駐場以來，主動響應業主方需求，主動梳理設計圖紙缺陷，規避客訴風險，贏得了業主方的認可。中天美好·光影管理代建建德下涯中心小學項目以卓越的工程品質詮釋「光影速度」，提前實現主體封頂，憑藉前瞻性的設計優化與多方協同的精細管理，該項目不僅實現了工期與造價的雙重突破，更樹立了新時代校園建設的典範之作。藍城集團代建的臨安國瑞翰香雲庭為臨安人才租賃用房項目，户型設計上迎合人才客羣的家庭結構需求，力求科學合理，同時具有一定到彈性空間，項目獲得多項政府類工程獎項。

04.代建交付力

近年來，交付力成為行業關鍵詞，日益受到房企重視。房地產代建企業亦十分重視代建項目的交付力，一方面，部分企業參與到紓困項目代建中，助力「保交樓」，通過高品質產品打造，兑現交付。另一方面，部分企業通過嚴把產品質量、加快工期、強化交付細節等多手段，實現高質量交付。

從榜單來看，綠城管理以25600交付套數位列榜單第一，綠城管理為實現高品質交付工作，工程線、營銷客服線、物業線等各部門全力以赴，保障交付順利進行，部分項目實現「交房即交證」，保證業主同年入住。中原建業和而今管理分別以6642交付套數和5457交付套數位列榜單二三位，積極為業主兑現美好生活。