眾安智慧生活高層洗牌：業績「紅燈」亮起，吳志華空降救場

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來源：中國房地產報

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　　在行業寒冬與自身困境的雙重夾擊下，眾安智慧生活此番「換帥」，實則是為生存而戰的重要一步。

　　中房報記者 梁笑梅丨北京報道

　　6月17日，眾安智慧生活服務有限公司（02271.HK，以下簡稱「眾安智慧生活」）一紙公告再掀人事波瀾。執行董事徐建穎以「投放更多時間於個人事務」為由辭任，吳志華空降為非執行董事。

　　這已是這家港交所上市物業公司兩年內經歷的又一次核心管理層更迭。年初，總裁楊光離職的震動尚未平息，如今高層洗牌再度上演。表面是平靜的「個人原因」，背后卻是業績指標的步步緊逼。

　　「頻繁人事動盪既折射行業寒冬下整體業績承壓，更是企業自身戰略搖擺、成本收縮與生存焦慮的集中爆發。」一位深諳內情的分析師直言，2024年經營性淨現金流轉負，迫使眾安智慧生活加速「換血」求生——功臣退場，老將馳援，一場圍繞現金流保衞戰與運營效率突圍的轉型已悄然啟動。

　　6月18日，關於此番人事變動，中國房地產報記者聯繫眾安智慧生活投資者關係部門，電話並未接聽。

　　資料顯示，眾安智慧生活是眾安集團有限公司旗下物業企業，后者是一家成立於1997年的房地產開發公司，主要開發範圍集中在浙江和長三角地區。

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　　業績承壓與成本控制下的「換血」邏輯

　　眾安智慧生活的高管席如走馬燈般輪換。年初總裁楊光離職的余波未平，6月執行董事徐建穎的辭任公告接踵而至。公告中「個人事務」的温和措辭，掩蓋不住殘酷的商業邏輯。

　　上述深知內情的分析師認為：「從楊光在不同物業公司的任職經歷（在泰州萬達任職1年、新城悦任職2年、龍湖物業任職2.5年、弘陽服務任職3年、眾安智慧生活任職3年）來看，一定程度上反映出物業行業人員流動較為頻繁，這或許是行業高壓環境的一個體現。」其離職后，接任者年薪僅為楊光的一半，這被業內普遍解讀為眾安智慧生活在業績重壓下揮舞的成本剪刀。

　　一位研究機構的總經理指出：「徐建穎和之前楊光在公司期間受到重用，可能與公司衝刺上市的戰略目標有一定關聯。隨着公司成功登陸港交所，公司的發展重心可能發生了變化，更具‘性價比’、更聚焦運營落地的管理者成為新選擇。」

　　吳志華的空降，被賦予扭轉運營效率的重任。其綠城體系內22年的深厚履歷，涵蓋物業核心板塊管理、酒店運營乃至職業培訓，經驗覆蓋廣度被寄予厚望。

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　　運營效率成破局關鍵

　　值得一提的是，人事變動頻繁深植於眾安智慧生活日益下降的業績基本面。同策研究院聯席院長宋紅衞的觀察直指核心：「人事變動和眾安智慧生活這家企業的業績表現密切相關，尤其是經營性現金流這個生死指標的變化，是理解本輪調整的關鍵鑰匙。」

　　不可否認，增收不增利困局與現金流「轉負」是關鍵因素。 近年來，物業管理行業在頭部擠壓下競爭白熱化，中小型公司盈利空間被持續壓縮。「眾安智慧生活也未能倖免，明顯表現出‘增收不增利’的態勢，」宋紅衞指出，「更為嚴峻的信號出現在2024年——其經營活動淨現金流由正轉負。這對任何企業而言都是關乎生存的警報。」

　　「經營性現金流就是企業的生命線，」宋紅衞強調其極端重要性，「去年開始出現負值是一個強烈的危險信號。如果今年一季度情況未能扭轉甚至持續惡化，那麼公司會進行重大的戰略方向和業務結構調整，更換相關核心人員也是一種可能的選擇。」現金流壓力已成為懸在眾安智慧生活頭上的達摩克利斯之劍，迫使管理層必須迅速找到止血和造血的新路徑。

　　引入吳志華這位以運營見長的老將，其核心任務不言而喻——改善和提升運營效率，優化內部結構，重塑盈利能力。宋紅衞分析認為，「此次人事調整更多是基於公司戰略調整的深層需求，目標直指扭轉負現金流的危局，確保企業的可持續經營能力。」

　　在行業寒冬與自身困境的雙重夾擊下，眾安智慧生活此番「換帥」，實則是為生存而戰的重要一步。