URBAN ONE，Inc.報告2025年第一季度業績

馬里蘭州西爾弗斯普林斯，2025年5月13日/美通社/--Urban One，Inc.（納斯達克股票代碼：UONEK和UONE）今天公佈了截至2025年3月31日的三個月業績。截至2025年3月31日的三個月，淨收入約為9，220萬美元，比2024年同期下降11.7%。該公司報告截至2025年3月31日的三個月營業收入約為210萬美元，而截至2024年3月31日的三個月營業收入約為1，290萬美元。廣播和數字運營收入1約為2300萬美元，比2024年同期下降28.1%。截至2025年3月31日的三個月，淨虧損約為1，170萬美元，即每股（0.26）美元（基本），而2024年同期的淨利潤為750萬美元，即每股（0.15）美元（基本）。截至2025年3月31日的三個月，調整后EBITDA 2約為1，290萬美元，而2024年同期約為2，230萬美元。

阿爾弗雷德·C Urban One首席執行官兼總裁Liggins III表示：「第一季度業績大致符合預期：核心廣播廣告完成率為（12.4%），不包括數字廣告，有線電視廣告完成率為（6.3%）。我們的有線電視收視率在2025年第一季度顯着穩定，表現與2025年預算相符。第二季度核心廣播廣告節奏在過去幾周有所減弱，目前為（8.7%）%。由於流媒體和播客收入預期疲軟，我們2025年第一季度的數字收入下降了（16.1%）。根據今年迄今為止的業績，我們重申全年調整后EBITDA 2的指導方針為7500萬美元。2025年迄今為止，我們的累計債務回購為8，860萬美元，平均價格為53.9%，導致總債務減少4.959億美元，目前我們手頭約有7，980萬美元現金。在充滿挑戰的市場中，我們的重點仍然是控制成本、管理槓桿率和保持強勁的流動性。"

截至3月31日的三個月，

2025

2024

（未經審計）

綜合經營報表

（以千計，共享數據除外）

淨營收

$ 92，235

$ 104，410

業務費用

編程和技術，不包括股票薪酬

30，598

32，659

銷售，一般和行政，不包括股票補償（a）

50，105

55，629

股票補償

676

1，384

折舊及攤銷

2，315

1，850

無形資產減值

6，443

-

總運營支出

90，137

91，522

營業收入

2，098

12，888

利息和投資收入

966

一千九百九十八

利息開支

（10，924）

（12，998）

償還債務的收益

11，587

7，874

其他淨收入

192

886

所得税撥備前合併業務收入

3，919

10，648

所得税撥備

（15，658）

（2，502）

合併業務淨（損失）收入

（11，739）

8，146

未合併合資企業的損失

-

（411）

淨（損失）收入

（11，739）

7，735

歸屬於非控制性權益的淨收入

3

242

歸屬於普通股東的淨（損失）收入

$ (11，742）

$ 7，493

加權平均流通股-基本3

44，421，652

48，385，386

加權平均流通股-稀釋4

44，421，652

49，921，803

（a）企業銷售、一般和行政費用已大幅下降，銷售、一般和行政費用已列入綜合運營報表。

自2025年1月1日起，公司修改了兩個可報告分部的組成，以反映其業務運營方式的變化。該公司將數字部門內的CTV產品轉移到有線電視部門。這一變化使CTV產品與我們有線電視部門的運營結果保持一致。前期有線電視和數字部門信息已重新分類，以符合本期列報方式。此外，過往期間之分部資料已於銷售及市場推廣與一般及行政之間重訂，以符合主要營運決策者（「主要營運決策者」）用以評估表現之重大分部開支之呈列方式。

截至2025年3月31日止三個月及2024年各季度的詳細分部數據載於下表：

截至2025年3月31日止三個月

（以千計）

綜合

無線電廣播

接觸媒體

數字

有線電視

公司/淘汰/其他

淨營收

$ 92，235

$ 32，610

$ 5，853

$ 10，212

$ 44，193

$ (633)

運營費用：

編程和技術

30，598

11，293

3，368

3，187

12，909

（159）

銷售和營銷

29，076

11，546

2，125

6，787

9，096

（478）

一般及行政

21，029

7，050

1，026

184

3，595

9，174

其他分部收入（費用）

1，325

127

115

4

（1）

一千零八十

調整后EBITDA 2

$ 12，857

$ 2，848

$ (551)

$ 58

$ 18，592

$ （8，090）

截至2024年3月31日的三個月

（以千計）

綜合

無線電廣播

接觸媒體

數字（a）

有線電視（a）

公司/淘汰/其他

淨營收

$ 104，410

$ 36，351

$ 8，472

$ 12，189

$ 48，004

$ (606)

運營費用：

編程和技術

32，659

11，329

3，482

三千五百零二

14，600

（254）

銷售和營銷（b）

28，878

11，394

2，181

5，704

10，139

（540）

一般和行政（b）

26，750

8，066

970

636

3，964

13，114

其他分部收入（費用）

6，134

72

（9）

-

-

6，071

調整后EBITDA 2

$ 22，257

$ 5，634

$ 1，830

$ 2，347

$ 19，301

$ （6，855）

截至2024年6月30日的三個月

（以千計）

綜合

無線電廣播

接觸媒體

數字（a）

有線電視（a）

公司/淘汰/其他

淨營收

$ 117，744

$ 41，999

$ 18，929

$ 一萬四千零七十二

$ 四萬三千三百一十二

$ (568)

運營費用：

編程和技術

33，256

11，436

3，641

3，520

14，913

（254）

銷售和營銷（b）

39，601

13，161

11，046

7，491

8，308

（405）

一般和行政（b）

20，479

7，661

793

347

4，158

7，520

其他分部收入（費用）

4，514

（246）

8

-

89

4，663

調整后EBITDA 2

$ 28，922

$ 9，495

$ 3，457

$ 2，714

$ 16，022

$ （2，766）

截至2024年9月30日的三個月

（以千計）

綜合

無線電廣播

接觸媒體

數字（a）

有線電視（a）

公司/淘汰/其他

淨營收

$ 110，393

$ 39，716

$ 10，247

$ 18，291

$ 42，797

$ (658)

運營費用：

編程和技術

33，911

11，779

3，700

3，481

15，177

（226）

銷售和營銷（b）

29，758

13，896

1，346

8，147

6，800

（431）

一般和行政（b）

23，708

八千零六

916

660

3，933

10，193

其他分部收入（費用）

2，397

1，360

（742）

（720）

-

2，499

調整后EBITDA 2

$ 二萬五千四百一十三

$ 7，395

$ 3，543

$ 5，283

$ 16，887

$ （7，695）

截至2024年12月31日的三個月

（以千計）

綜合

無線電廣播

接觸媒體

數字（a）

有線電視（a）

公司/淘汰/其他

淨營收

$ 117，127

$ 47，736

$ 9，613

$ 18，270

$ 42，014

$ (506)

運營費用：

編程和技術

35，409

11，814

3，652

4，179

15，920

（156）

銷售和營銷（b）

32，445

12，491

2，285

10，957

7，110

（398）

一般和行政（b）

23，217

7，581

1，023

668

5，007

8，938

其他分部收入（費用）

815

（281）

146

252

478

220

調整后EBITDA 2

$ 26，870

$ 15，569

$ 2，799

$ 2，718

$ 14，455

$ （8，670）

（a）自2025年1月1日起，前期的分部信息已重新編制，以包括將CTV產品的一部分收入從數字分部重新分類至有線電視分部。

（b）自2025年1月1日起，銷售和營銷以及一般和行政部門之間的前期分部信息已重新制作，以與主要運營決策者用於評估績效的重大費用的列報保持一致。

截至3月31日的三個月，

2025

2024

每股數據-基本和稀釋：

（單位：千，每股數據除外）

歸屬於普通股股東的淨（損失）收入（基本）

（0.26）

0.15

歸屬於普通股股東的淨（損失）收入（稀釋）

（0.26）

0.15

選擇的其他數據

廣播和數字營業收入

$ 23，016

$ 32，014

廣播和數字營業收入對賬：

歸屬於普通股股東的淨（損失）收入

$ (11，742）

$ 7，493

加回/（扣除）計入淨（虧損）收入的某些非廣播和數字營業收入項目：

利息和投資收入

（966）

（1，998）

利息開支

10，924

12，998

所得税撥備

15，658

二千五百零二

企業銷售、一般和行政費用，不包括股票補償

11，484

15，892

股票補償

676

1，384

償還債務的收益

（11，587）

（7，874）

其他淨收入

（192）

（886）

未合併合資企業的損失

-

411

折舊及攤銷

兩千三百一十五

1，850

歸屬於非控股權益的淨收入

3

242

無形資產減值

6，443

-

廣播和數字營業收入

$ 23，016

$ 32，014

調整后EBITDA 2

$ 12，857

$ 22，257

調整后EBITDA 2對賬：

歸屬於普通股股東的淨（損失）收入

$ (11，742）

$ 7，493

利息和投資收入

（966）

（1，998）

利息開支

10，924

12，998

所得税撥備

15，658

二千五百零二

折舊及攤銷

2，315

1，850

EBITDA

$ 16，189

$ 22，845

股票補償

676

1，384

償還債務的收益

（11，587）

（7，874）

其他淨收入

（192）

（886）

未合併合資企業的損失

-

411

歸屬於非控股權益的淨收入

3

242

企業成本（a）

747

5，359

與遣散相關的費用

219

64

無形資產減值

6，443

-

停止非核心業務計劃造成的損失（b）

359

712

調整后EBITDA 2

$ 12，857

$ 22，257

（a）企業成本包括與重大缺陷補救工作相關的專業費用。

（b）2024年，我們通過計入停止非核心業務的虧損，對調整后EBITDA 2的定義進行了無重大變更。所有歷史時期都被重新塑造，以反映這種非物質的變化。

2025年3月31日

2024年12月31日

（以千計）

選定合併資產負債表數據：

（未經審計）

現金和現金等值物以及受限制現金

$ 115，568

$ 137，574

無形資產，淨值

474，007

490，024

總資產

890，551

944，790

債務總額，扣除發行成本

551，494

579，069

總負債

七十二萬七千五百九十五

七十六萬五千八百五十七

股東權益總額

159，238

170，945

可贖回的非控股權益

3，718

7，988

2025年3月31日

適用利率

選定槓桿數據：

（以千計）

2028年2月到期的7.375%優先擔保票據，扣除發行成本約490萬美元（固定利率）

$ 551，494

7.375%

關於前瞻性陳述的警告

本新聞稿包括1933年《證券法》第27 A條和1934年《證券交易法》第21 E條含義內的前瞻性陳述。前瞻性陳述代表管理層當前的預期，並基於本新聞稿發佈時Urban One可用的信息。這些前瞻性陳述涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素，其中一些超出了Urban One的控制範圍，這可能導致實際結果與此類前瞻性陳述所表達或暗示的任何未來結果、業績或成就存在重大差異。Urban One關於Form 10-K、10-Q、8-K的報告以及提交給美國證券交易委員會（「SEC」）的其他文件中描述了可能導致實際結果出現重大差異的重要因素。Urban One不承擔更新任何前瞻性陳述的任何義務。

截至2025年3月31日止三個月，我們確認淨收入約9220萬美元，而截至2024年3月31日止三個月約為1.044億美元。這些數額是扣除代理佣金后的淨額。截至2025年3月31日的三個月期間，我們確認了來自無線電廣播部門的約3260萬美元收入，而截至2024年3月31日的三個月約為3640萬美元，減少了約380萬美元，主要是由於全國廣告客户的整體市場需求疲軟和政治收入下降。截至2025年3月31日止三個月，我們確認Reach Media分部的收入約為590萬美元，而截至2024年3月31日止三個月約為850萬美元，減少約260萬美元。這一下降主要是由於總體需求下降和廣告商流失。截至2025年3月31日的三個月內，我們從數字部門確認了約1，020萬美元的收入，而截至2024年3月31日的三個月內約為1，220萬美元，減少了約200萬美元。這一下降主要是由於全國數字銷售額的下降被播客收入的增加所抵消。截至2025年3月31日的三個月內，我們從有線電視部門確認了約4，420萬美元的收入，而截至2024年3月31日的三個月內約為4，800萬美元，減少了約380萬美元。這一下降主要是由於訂户流失造成的。

以下圖表顯示了截至2025年3月31日的三個月和一年的淨收入來源：

截至3月31日的三個月，

2025

2024

$改變

%變化

淨收入：

（以千計）

廣播廣告

$ 36，217

$ 41，341

$ （5，124）

（12.4）%

政治廣告

150

1，237

（1，087）

（87.9）%

數字廣告（a）

10，211

12，167

（1，956）

（16.1）%

有線電視廣告（a）

25，425

27，144

（1 719）

（6.3）%

有線電視附屬費用

18，717

20，787

（2，070）

（10.0）%

活動收入及其他

1，515

1，734

（219）

（12.6）%

淨營收

$ 92，235

$ 104，410

$ (12 175）

（11.7）%

（a）自2025年1月1日起，前期的分部信息已重新編制，以包括將CTV產品的一部分收入從數字分部重新分類至有線電視分部。

截至2025年3月31日的三個月，運營費用（不包括折舊和攤銷、股票補償和無形資產減損）約為8，070萬美元，而2024年同期約為8，830萬美元。運營費用總體下降主要是由於大多數部門的費用下降、第三方專業費用下降以及辦公空間租賃成本下降。

截至2025年3月31日止三個月的折舊和攤銷費用約為230萬美元，而截至2024年3月31日止三個月的折舊和攤銷費用約為190萬美元，由於公司從無限期限改為有限期限，TV One商品名攤銷增加了約50萬美元截至2025年3月31日的三個月內存在無形資產。

截至2025年3月31日的三個月內，無形資產的損失約為640萬美元，而截至2024年3月31日的三個月內無損失。截至2025年3月31日的三個月內，損失為640萬美元，是由無線電廣播部門內廣播許可證損失約640萬美元造成的。導致減損的主要因素是預計市場總收入持續下降和營業利潤率下降。

截至2025年3月31日的三個月，利息和投資收入約為100萬美元，而截至2024年3月31日的三個月約為200萬美元。這一減少的原因是截至2025年3月31日的三個月內現金及現金等值物余額低於2024年同期。

截至2025年3月31日止三個月的利息費用約為1，090萬美元，而截至2024年3月31日止三個月的利息費用約為1，300萬美元，減少了約210萬美元。截至2025年3月31日的三個月內，該公司以約58.0%的加權平均價格回購了約2，820萬美元的2028年票據，耗盡了2024年6月的授權，並在2025年3月的授權下還剩5，640萬美元。

截至2025年3月31日的三個月，我們對約390萬美元的税前收入記錄了約1，570萬美元的所得税撥備，因此年有效税率為399.5%。該税率包括與淨運營虧損估值津貼相關的1，460萬美元離散税收費用，以及與股票薪酬相關的20萬美元離散税收費用。截至2024年3月31日的三個月內，我們為税前收入約1，060萬美元記錄了約250萬美元的所得税撥備，因此年有效税率為23.5%。該税率包括主要與遞延税率變化相關的30萬美元離散税收優惠。

其他相關財務信息包括截至2025年3月31日和2024年3月31日的三個月的資本支出分別約為250萬美元和180萬美元。

截至2025年3月31日的三個月內，該公司以每股1.48美元的平均價格回購了449，252股A類普通股，價值約70萬美元。截至2025年3月31日的三個月內，公司以每股0.87的平均價格回購了303，622股D類普通股，金額約為30萬美元。截至2024年3月31日的三個月內，公司沒有回購任何A類普通股，並以每股3.50美元的平均價格以約140萬美元的價格回購了396，052股D類普通股。

補充財務信息：

為便於比較，以下是截至2025年3月31日的三個月更詳細的運營報表。

截至2025年3月31日止三個月

（以千計）

綜合

無線電

廣播

達到

媒體

數字

電纜

電視

所有其他-

企業/

對銷

淨營收

$ 92，235

$ 32，610

$ 5，853

$ 10，212

$ 44，193

$ (633)

運營費用：

編程和技術

30，598

11，293

3，368

3，187

12，909

（159）

銷售、一般和行政（a）

50，105

18，596

3，151

6，971

12，691

8，696

股票補償

676

108

23

85

288

172

折舊及攤銷

2，315

996

34

386

715

184

無形資產減值

6，443

6，443

-

-

-

-

總運營支出

90，137

37，436

6，576

一萬零六百二十九

二萬六千六百零三

八千八百九十三

營業收入（虧損）

2，098

（4，826）

（723）

（417）

17，590

（9，526）

利息收入

966

-

-

-

-

966

利息開支

（10，924）

（2）

-

-

-

（10，922）

償還債務的收益

11，587

-

-

-

-

11，587

其他淨收入

192

-

-

-

-

192

所得税收益（撥備）前合併業務收入（虧損）

3，919

（4，828）

（723）

（417）

17，590

（7，703）

所得税收益（規定）

（15，658）

1，090

（15）

392

（3，881）

（13，244）

淨（損失）收入

（11，739）

（3，738）

（738）

（二十五）

13，709

（20，947）

歸屬於非控股權益的淨收入

3

-

3

-

-

-

歸屬於普通股東的淨（損失）收入

$ (11，742）

$ （3，738）

$ (741)

$ (25)

$ 13，709

$ (20，947）

調整后EBITDA 2

$ 12，857

$ 2，848

$ (551)

$ 58

$ 18，592

$ （8，090）

（a）企業銷售、一般和行政費用已大幅下降，銷售、一般和行政費用已列入綜合運營報表。

截至2024年3月31日的三個月

（以千計）

綜合

無線電

廣播

達到

媒體

數字（a）

電纜

電視（a）

所有其他-

企業/

對銷

淨營收

$ 104，410

$ 36，351

$ 8，472

$ 12，189

$ 48，004

$ (606)

運營費用：

編程和技術

32，659

11，329

3，482

三千五百零二

14，600

（254）

銷售、一般和行政（b）

55，629

19，460

3，151

6，340

14，103

12，575

股票補償

1，384

122

29

41

561

631

折舊及攤銷

1，850

883

41

417

125

384

總運營支出

91，522

31，794

6，703

10，300

29，389

13，336

營業收入（虧損）

12，888

4，557

1，769

1，889

18，615

（13，942）

利息收入

1，998

-

-

-

-

一千九百九十八

利息開支

（12，998）

（58）

-

-

-

（12，940）

償還債務的收益

7，874

-

-

-

-

7，874

其他淨收入

886

-

-

-

-

886

所得税收益（撥備）前合併業務收入（虧損）

10，648

4，499

1，769

1，889

18，615

（16，124）

所得税收益（規定）

（2，502）

2，022

（548）

569

（4，098）

（447）

合併業務淨收入（損失）

8，146

6，521

1，221

2，458

14，517

（16，571）

未合併合資企業的虧損，扣除税款

（411）

-

-

-

-

（411）

淨收入（損失）

7，735

6，521

1，221

2，458

14，517

（16，982）

歸屬於非控股權益的淨收入

242

-

-

-

-

242

歸屬於普通股東的淨收入（損失）

$ 7，493

$ 6，521

$ 1，221

$ 2，458

$ 14，517

$ (17，224）

調整后EBITDA 2

$ 22，257

$ 5，634

$ 1，830

$ 2，347

$ 19，301

$ （6，855）

（a）自2025年1月1日起，前期的分部信息已重新制作，以包括將CTV產品的一部分收入從數字重新分類為有線電視。

（b）企業銷售、一般和行政費用已大幅下降，銷售、一般和行政費用已列入綜合運營報表。

Urban One，Inc將召開電話會議，討論2025年第一財年季度的業績。電話會議定於美國東部時間2025年5月13日星期二上午10：00舉行。要參加這一電話會議，美國呼叫者可以撥打免費電話（+1）888-596-4144;國際呼叫者可以直接撥打（+1）646-968-2525。訪問代碼是7968738。

電話會議的重播將於美國東部時間2025年5月13日下午2：00至美國東部時間2025年5月20日下午11：59提供。來電者可以撥打（+1）800-770-2030來訪問重播;國際來電者可以直接撥打（+1）609-800-9909。重播訪問代碼是7968738。

還可以在Urban One的企業網站www.urban1.com上訪問現場音頻和電話會議的重播。重播將在電話會議結束后七天內在網站上提供。

城市一公司urban1.com及其子公司是最大的多元化媒體公司，主要針對美國黑人和城市消費者。該公司擁有TV One，LLC（tvone.tv），這是一家為超過3500萬家庭提供服務的電視網絡，提供廣泛的原創節目、經典劇集和電影，旨在娛樂、告知和激勵多元化的成年黑人觀眾。截至2025年3月27日，我們在美國13個城市市場擁有和/或運營72個獨立格式、產生收入的廣播電臺（包括57個FM或AM電臺、13個高清電臺和2個低功率電視臺），品牌名稱為「Radio One」。通過其在Reach Media，Inc.的控股權（blackamericaweb.com），該公司還運營辛迪加節目，包括Rickey Smiley Morning Show和DL Hughley Show。除了其廣播和電視廣播資產外，Urban One還擁有iOne Digital（ionedigital.com），這是我們全資擁有的數字平臺，通過社交內容、新聞、信息和娛樂網站為非裔美國人社區提供服務，包括其Cassius、Bossip、HipHopWired和MadameNoire數字平臺和品牌。通過我們的全國多媒體運營，我們為廣告商提供了針對非裔美國人和城市受眾的獨特而強大的交付機制。

注：

1

「廣播和數字營業收入」：無線電廣播行業通常指的是「電臺營業收入」，包括折舊和攤銷前的淨（損失）收入、所得税、利息費用、利息和投資收入、子公司收入中的非控股權益、其他收入、淨、未合併合資企業損失、企業銷售、一般和管理費用、股票薪酬、無形資產的減損和債務報廢的（收益）損失。然而，鑑於我們業務的多元化性質，電臺運營收入並不能真正反映我們的多媒體運營，因此我們使用「廣播和數字運營收入」一詞。「廣播和數字營業收入不是GAAP下財務表現的衡量標準。儘管如此，廣播和數字營業收入是我們管理層用來評估核心運營部門經營業績的重要指標。廣播和數字運營收入提供了有關我們運營業績的有用信息，除了與我們的固定資產和聲譽和無形資產相關的費用、所得税、投資、減損費用、債務融資和退休、企業管理費用和股票薪酬。我們對廣播和數字營業收入的衡量標準與電臺營業收入的行業使用類似;然而，它反映了我們更多元化的業務，因此並不完全類似於「電臺營業收入」或其他公司使用的其他類似名稱的衡量標準。廣播和數字營業收入並不代表營業收入或虧損，或經營活動產生的現金流，這些術語是根據GAAP定義的，並且不應被視為這些衡量標準的替代品作為我們業績的指標。

2

「調整后EBITDA」：調整后EBITDA包括淨（損失）收入加上（1）折舊和攤銷、所得税、利息費用、歸屬於非控股權益的淨收入、無形資產的減損、基於股票的薪酬、償還債務（收益）損失、僱傭協議獎勵和其他補償、企業發展成本、遣散相關成本、投資收入、未合併合資企業的損失、停止非核心業務計劃的損失減去（2）其他收入、淨收入以及利息和投資收入。扣除利息收入、利息費用、所得税、折舊和攤銷前的淨（損失）收入在我們的業務中通常稱為「EBITDA」。「調整后的EBITDA和EBITDA不是GAAP下的財務業績衡量標準。我們相信，調整后EBITDA通常是衡量公司經營業績的有用指標，也是我們管理層用來評估業務經營業績的重要指標。因此，根據之前對調整后EBITDA的描述，我們認為，除了與我們的固定資產和聲譽以及無形資產或資本結構相關的費用外，它提供了有關我們業務運營績效的有用信息。調整后EBITDA經常被用作比較廣播行業企業的指標之一，儘管我們對調整后EBITDA的指標可能無法與其他公司類似標題的指標進行比較，包括但不限於我們的定義包括我們所有四個運營部門（廣播、Reach Media、數字和有線電視）的業績。與這四個分部無關的業務活動包括在「所有其他」類別中，公司稱其為「所有其他-公司/抵消」。調整后EBITDA和EBITDA並不代表營業收入或經營活動的現金流量，因為這些術語是根據GAAP定義的，並且不應被視為這些衡量標準的替代品作為我們業績的指標。

3

截至2025年3月31日和2024年3月31日的三個月內，Urban One分別擁有44，421，652股和48，385，386股普通股加權平均（基本）。

4

截至2025年3月31日和2024年3月31日的三個月內，Urban One分別擁有44，421，652股和49，921，803股普通股加權平均值（對已發行股票獎勵完全稀釋）。

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來源：Urban One，Inc.