輕裝上陣：朗新剝離4.88億虧損資產，AI+能源雙輪驅動開啟新範式

4月21日晚間，朗新集團（300682.SZ）發佈2024年年度報告，公司實現營業收入44.79億元；實現歸屬於上市公司股東的淨利潤-2.5億元；能源互聯網業務實現營收18.04億元，同比增長17.63%。

朗新集團2024年度出現虧損，對非核心業務的剝離和重組是此次虧損的原因。這一舉措引起了外界對公司的關注。

儘管報告期內業績受非核心業務剝離影響短期承壓，但朗新集團通過果斷清理電視機頂盒、數字城市、工業互聯網等非核心資產，實現從"多元擴張"到"垂直深耕"的範式躍遷。經營性淨現金流5.54億元的強勁表現，也印證了業務瘦身后運營質量的實質性提升。

這種以短期陣痛換取長期價值的戰略決心，恰為其在"雙碳"主戰場輕裝上陣奠定基礎——聚焦的能源數智化與能源互聯網業務，正加速轉化為「AI+能源」的產業革新勢能。

"雙碳"戰略下能源轉型的破局之道

隨着我國「雙碳」戰略和高質量發展目標向縱深推進，我國能源體系面臨安全、經濟、綠色協同發展的深層挑戰。當前，國家正加速構建新型電力系統基礎設施，深化的電力體制改革。

因此產業演進呈現鮮明特徵，電力能源和數字化技術正在不斷融合，形成以市場化導向為牽引、數智化能力為支撐、場景應用為抓手的創新體系。通過技術-業務-模式的三維創新，正在培育具備"高科技、高效能、高質量"特徵的新質生產力。這種變革不僅有望解決「安全、經濟、綠色」的能源不可能三角問題，並且釋放出巨大的市場活力與商業機遇。

2024年，我國全社會用電量達到98,521億千瓦時，同比增長6.8%，全國電力供需形勢總體平衡，其中第三產業用電量同比增長9.9%，充換電服務業等新業態用電量高速增長。

在行業熱議能源革命之前，朗新集團已在能源數智化與互聯網化領域深耕多年。

以「能源數智化+能源互聯網」雙輪戰略精準錨定國家「雙碳」轉型破局路徑，深度參與新型電力系統建設與數字生產力革新。

作為電力能源行業27年的行業深耕者，目前已經為兩大電網、29個省級區域提供用電數字化解決方案，全面參與國網新一代營銷系統開發及負荷管理、電力市場等創新應用，服務超5億終端用户，並打造「線下服務+線上運營」的獨特模式，助力源網荷儲協同升級；

同時，以超過十年能源互聯網創新積澱，構建多場景生態，通過互聯網平臺連接6500家公用事業機構，形成日活近2000萬的家庭能源繳費入口，並在聚合充電、虛擬電廠等領域貫通「技術-場景-數據」閉環，驅動能源消費綠色轉型，持續釋放數字技術對能源革命的放大、疊加效應。

另一方面，朗新還是支付寶數字推廣平臺的核心代理商。數據顯示，朗新集團旗下新電途品牌與支付寶及多家充電運營商聯合，在浙江省杭州市和温州市成功上線首批9座綠電電站。這些電站通過自建的光伏發電設施或者市場化交易等方式獲取綠色電力，實現了部分或全部的綠色電力供應，綠電電站將實現超50%的綠電覆蓋率。

與螞蟻數科合作於2024年8月在香港完成國內首單基於新能源實體資產和區塊鏈技術的RWA項目；在全球化領域，與螞蟻國際基於在孟加拉生活繳費等業務積累的成功經驗，進一步拓展印尼、菲律賓等國家。

聚合到智合，書寫AI賦能的產業樣本

而新電途的作用不僅僅只是作為第三方聚合充電服務平臺。

近年來，通用人工智能漸行漸近。4月7日，聯合國貿易和發展會議（UNCTAD）發佈全球AI報告顯示，在全球人工智能市場規模十年25倍增長的產業浪潮中，技術深水區的競爭正從通用能力轉向場景穿透力。去年12月發佈的《製造業企業數字化轉型實施指南》，也鼓勵企業探索智能研發新應用，開發「人工智能+」研發設計軟件。

現在AI在各個領域都變的不可或缺，這場以場景為戰場的效率革命中，朗新集團正在書寫AI賦能的產業樣本。

公開資料顯示，朗新集團在2023年成立了AI研究院。主要聚焦在電力市場交易預測、能源智能體應用、能源專用大模型三大人工智能方向發力，目前已經規劃完成整體的技術體系，圍繞能源數智化、能源互聯網搭建AI通用底層技術能力，在廣東、山東等省份電力市場已經使用AI電力現貨交易輔助人工交易。

通過持續強化「AI+能源」戰略，加大在AI平臺化建設、時序預測模型、AI智能體應用等方面的研究和實踐，全面擁抱AI，全面連接發、儲、用各方電力負荷資源，提升資源調節能力和供需匹配能力。

以新電途為例，其AI研究院打造的充電專用大模型，就像在能源互聯網領域植入了數字神經元，通過大數據平臺實時監控功能，可為充電場站提供用户、設備等一體化看板，有效提升資源管理效率；

AI商家管理平臺可為場站運營商提供精細化運營，並及時給出效果評估和反饋，通過智能分析提升營收流水；

AI智能選址技術能夠精準分析不同地區的用户充電需求，幫助運營商佈局最佳位置，有效緩解日益增長的充電需求與充電場站佈局不合理之間的矛盾。

報告期內，新電途已合作運營商超3000家，平臺註冊用户數突破1800萬，實現全國範圍內的充電業務覆蓋。已與包括比亞迪、理想、小鵬等品牌的大部分主流新能源車企達成合作，為其提供聚合充電網絡服務，同時，新電途積極拓展與貨運、出行、保險等行業的合作，構建起了多元化的服務生態體系。

據瞭解，朗新集團還是阿里「通義千問」首批產業合作伙伴，公司將DeepSeek-R1系列強推理大模型全面融入能源AI產品矩陣，將進一步提升處理複雜信息的推理能力及充電服務的智能化水平。

一方面是剝離業務輕裝上陣，另一方面AI佈局暗合產業演進規律。公司正在構建的充電大模型+電力預測+AI-Agents技術矩陣，本質上是在培育能源互聯網的智能中樞。當這些"數字員工"形成協同網絡，新電途平臺將進化成連接新能源車的能源調度大腦，這種從工具到生態的質變，或許正是破解虧損困局、重構價值曲線的密匙。

在雙碳目標與能源革命雙重驅動下，朗新的戰略取捨邏輯愈發清晰——甩掉低效產能的「舊包袱」，緊握AI與數智化的「新鑰匙」。