消失的券商之華英證券

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　　來源：券業行家

　　輕飄飄一紙更名公告，讓「華英證券」成為消失的券商。在長達14年的歷史中，這家曾經有着合資背景，其后成為國資投行的券商，經歷了券業江湖的風風雨雨，留下了令人扼腕嘆息的往事。

　　悄然變更

　　就在今天（2025年4月22日），整理券商信息的行家，意外發現企查查收藏夾中的「華英證券有限責任公司」，更名為「國聯民生證券承銷保薦有限公司」。

　　同一時間，行家在票圈瞥到這則更名公告，悵然若失。

　　在此之前，官媒曾經刊發過華英證券更名和遷址的「劇透」。

　　今年2月，華英證券的登記狀態從「在業」變更為「遷出」。3月10日，登記機關由無錫高新技術產業開發區（無錫市新吳區）數據局變更為上海市市場監督管理局。隨后，公司地址由無錫市新吳區菱湖大道200號中國物聯網國際創新園F12棟，變更為中國（上海）自由貿易試驗區浦明路8號。

　　翻開華英證券官網，頁面隨處可見華英證券的標識。聯繫我們頁面，總部地址已經變更。然而，公告欄卻停留在2024年，未見本次的更名事項。后續是否會統一調整，目前尚不得而知。

　　合資往事

　　單從名字上看，華英證券曾經的「對標」，是中德證券。

　　2010年11月8日，證監會下發證監許可〔2010〕1564號批文。覈准國聯證券與The Royal Bank of Scotland plc（蘇格蘭皇家銀行公眾有限公司，簡稱：蘇格蘭皇家銀行或RBS）共同出資設立華英證券。註冊資本8億元，由國聯證券持股66.7%，蘇格蘭皇家銀行持股33.3%。

　　2011年4月20日，經無錫市新區工商局覈准，華英證券設立。

　　2017年7月19日，證監會覈准國聯證券受讓華英證券外資股東股權；同年9月22日完成變更登記，成為國聯證券全資子公司。

　　2021年中，國聯證券決定對華英證券減資。華英證券在2021年11月17日完成工商變更，註冊資本由8億元變更為2億元。

　　歷任高管

　　在華英證券批文下發之際，證監會覈准了最早的高管團隊：雷建輝擔任董事長，殷卓偉擔任監事會主席，丁可擔任總經理。

　　公開信息顯示，雷建輝生於1968年。2008年，他成為國聯證券總裁，其后成為華英證券首任董事長。在其任內，一手主導了公司初期的合資架構搭建，推動華英證券聚焦投行業務，參與龍力生物IPO等標誌性項目。

　　2016年3月，雷建輝因「需要在個人事務上安排更多的時間」，辭去國聯證券總裁職務。同年5月不再擔任華英證券董事長。

　　生於1962年的丁可，早年曾是山東濟南化工廠財務處副處長。在證券行業，他曾任天同證券投資銀行部副總經理，國聯證券投行部總經理、副總裁等職。

　　2017年，丁可離開華英證券，出任聯儲證券總經理，直至2023年退休離任。

　　第二任董事長姚志勇，生於1971年，畢業於大連理工大學，於2004年6月取得南京大學工商管理碩士學位。曾任無錫市證券公司業務員、駐上海證券交易所場內交易員及營業部辦公室主任、國聯集團證券投資部副總經理等職位。2013年3月，他出任國聯證券董事長，與時任國聯證券總裁雷建輝搭檔多年。

　　接手華英證券帥印之后，他完成了「脱鈎」，從合資模式向本土化轉型。在其任內，華英證券債券承銷領域表現突出，並且在2020年獲得Wind「IPO承銷快速進步獎」。2021年12月，因工作調動，姚志勇辭去華英證券董事長職務。

　　第二任總經理王世平，生於1968年12月。早年任職於中投證券（現為中金財富證券）。2006年3月，他加入長江證券旗下投行子公司長江證券承銷保薦有限公司（簡稱：長江投行）；2009年4月，他獲批出任長江投行總經理。2012年12月，王世平取得保代資質，名下9單投行項目均在長江投行簽署。2017年3月，他加入華英證券。同年10月擔任總經理至今。

　　第三任董事長葛小波，生於1971年，清華大學流體機械及流體工程專業工學學士學位和管理工程（MBA）專業工商管理碩士學位。他於1997年加入中信證券，曾任投資銀行部經理和高級經理，A股上市辦公室副主任，風險控制部副總經理和執行總經理，交易與衍生產品業務部、計劃財務部、風險管理部、海外業務及固定收益業務行政負責人等職，並且在2007年榮獲全國金融五一勞動獎章。2017年3月，葛小波擔任中信證券執行委員會委員、財務負責人，出現在高管名單中。2019年6月，他加入國聯證券，同年10月出任總裁、財務負責人。2021年12月，代行國聯證券董事長職務，並擔任華英證券董事長。2022年6月至今，任國聯證券董事長兼總裁，華英證券董事長。

　　展望未來

　　2024年，華英證券錄得虧損：營業收入34，005.44萬元，淨利潤-401.16萬元。而這一情況在2025年或將有所改變。

　　將民生證券納入麾下后，國聯證券在今年2月正式更名為國聯民生證券。由於民生證券以投行業務優勢明顯，對華英證券的安排，曾經有過猜測。

　　今年3月26日晚間，國聯民生證券發佈2024年報，在投行業務章節，對華英證券的2025年做出如下展望：

　　一是持續做大優質IPO和再融資項目儲備，着重增加科創板和創業板項目儲備，並持續開拓優質上市公司再融資項目；加大併購重組業務佈局，延續研究系統培訓，使業務人員具備充分的產業併購重組的基礎行業研究能力，發掘企業價值，搶佔併購業務藍海；持續將北交所IPO業務作為重點發展方向，服務創新型中小企業，專注於打造一批精品、特色項目。

　　二是持續加大債券項目儲備，提升債券服務專業能力；在合規和保質的前提下，做好已獲批文的重點債券項目完成發行；同時，積極提升創新能力，積極參與承銷科技創新債、綠色公司債等國家重點鼓勵品種，助力傳統產業轉型升級、因地制宜發展新質生產力。

　　三是堅持以客户為中心，緊抓併購重組市場回暖窗口，持續進行併購重組項目和人員佈局，深入產業和行業研究分析，落地併購業務；持續重視新三板業務，力爭成為投行收入的有力補充；堅持服務實體經濟，進一步提升財務顧問綜合服務能力。

　　言猶在耳，華英證券這個延續14年的名號，已經不復存在。

　　對國聯民生證券來説，通過併購，將民生證券的優勢業務，注入原有的華英證券，這一決定早已做出。然而，以更名的方式，「除舊佈新」，導致華英證券品牌的消失，留下深刻的思索。

　　近年來，證券行業集中度不斷提升，馬太效應愈發明顯。在監管趨嚴與頭部效應擠壓下，中小券商的生存空間變得愈發逼仄：要麼通過細分領域形成差異化優勢，要麼通過合併尋求新的發展之路。而國聯民生證券，將為后來者提供示範的模板。

責任編輯：楊紅卜