權力博弈之下 海信集團董事會「大洗牌」

　　來源：青島資本圈

　　《青島資本圈》瞭解到，近日，海信集團控股股份有限公司（以下簡稱「海信集團」）董事會進行改組。公司原獨立董事張亞勤、董事陳彩霞及劉鑫，監事許曉蓉、夏峰、楊馨、曲俊宇、劉振順等8人同時退出，新增JIAO SHUGE（焦樹閣）、王新宇、金志國等3位具有資本與投行背景的新董事。

　　這一重大人事變動不僅標誌着海信集團在治理結構上的深刻調整，更透露出其未來發展戰略的深刻轉型意圖——從技術驅動向資本賦能轉變，通過引入外部資本和資源，推動全球化擴張與多元化拓展，開啟新一輪發展征程。

目前海信集團董事會由賈少謙（董事長）、楊紹鵬（副董事長）、於芝濤（兼總經理）、劉克誠、孫明銘、高燕、JIAO SHUGE（焦樹閣）、王新宇、金志國9位董事組成。

　　2019年，青島市國資委發佈《青島市國有企業混合所有制改革招商項目書》，海信集團有限公司以海信電子為主體進行混改，通過增資擴股的方式引入青島新豐信息技術有限公司為戰略投資方，最終形成更加多元化的股權結構和市場化的治理結構，海信電子后更名為海信集團控股有限公司。海信集團在混改前由青島國資委全資持有，青島國資委是海信電子控股的實際控制人。混改落地后，海信集團在海信電子控股的持股比例降為26.79%，變為無實際控制人狀態。

作為我國家電行業的領軍企業，海信集團近年來在全球化市場和技術創新領域取得了顯著成就。然而，隨着市場競爭的加劇和行業環境的變化，海信集團面臨着新的戰略挑戰。一方面，國內家電市場增長放緩，全球供應鏈重構壓力增大，技術跨界需求上升，單純依賴內生增長或傳統併購擴張已難以突破現有瓶頸。另一方面，海信集團在業務佈局上雖已涵蓋消費電子、家電、地產、半導體、能源、汽車電子、網絡信息、金融、醫療健康等多個領域，但各業務板塊之間的協同性不足，尤其是在C端業務和B端業務的整合上仍存在明顯短板。

　　此外，海信視像（黑電）與海信家電（白電）雖同屬消費電子板塊，但分屬兩家上市公司的體制壁壘導致供應鏈協同長期低效，研發投入分散，難以形成合力。在B端業務上，從汽車電子到智慧醫療，從半導體到地產金融，海信的佈局雖廣，但多呈現散點式特徵，缺乏有效整合，資源協同效應未能充分發揮。

　　此次董事會改組，正是在這一背景下展開的深刻戰略調整。海信集團通過引入具有資本和投行背景的新董事，旨在藉助外部資本的力量，推動業務整合和戰略轉型，破解當前的發展困局。

從股權結構來看，以海信集團原董事長周厚健為代表的自然人股東合計持有公司31.04%的股份，青島國有控股平臺青島華通集團旗下海信集團有限公司持有公司26.79%的股份，海豐國際旗下青島新豐信息技術有限公司、青島恆信創勢電子技術有限公司、上海海豐航運有限公司合計持有公司超30%的股份。

　　新進入董事會的三位董事背景頗為雄厚。JIAO SHUGE（焦樹閣）目前為鼎暉投資董事總經理，是鼎暉投資的6位合夥人之一，曾任職中金直投部。鼎暉投資成立於2002年，是我國最大的另類資產管理機構之一，管理的資金規模達1700億元人民幣。鼎暉投資前身是中國國際金融有限公司的直接投資部，由吳尚志、焦樹閣等六位創始人，聯合新加坡政府直接投資有限公司、中國投資擔保有限公司和蘇黎世保險資本集團創立。

鼎暉投資發端於私募股權投資業務，目前鼎暉投資擁有私募股權投資、創新與成長、地產投資、夾層投資、財富管理、證券投資六大業務板塊，投資瞭如正海生物、口碑網、豐巢、百麗集團、蒙牛、雙匯集團、美的集團、晨光文具、奇虎360 、漢庭酒店 、南孚電池 、本來生活、房多多、慈銘體檢、康弘藥業、鏈家地產、商湯科技、分眾傳媒、一嗨租車、和美醫療等超350家企業，其中上市公司超100家，取得了卓越的投資成績。

　　金志國曾擔任青島啤酒（西安）有限公司總經理、青島啤酒股份有限公司總裁、董事長，浙江紅蜻蜓鞋業股份有限公司獨立董事，顧家家居股份有限公司（簡稱「顧家家居」）副董事長，揚州揚傑電子科技股份有限公司獨立董事等職務。2020年，金志國從新華都離任，但職業生涯仍未停歇。當年8月，他又出任南京樂居網絡科技有限公司旗下城運樂家的董事長，主要負責戰略、管理及資本運作。

　　此前，據媒體報道，金志國曾因被拖欠固定報酬720萬元起訴顧家集團及相關主體，請求凍結顧家集團持有的上市公司4218.18萬股股份。顧家家居發佈公告稱，其因民事糾紛被金志國起訴，涉及薪酬及長期激勵安排等事項。

　　王新宇則是芝加哥大學商學院工商管理碩士，曾任海信家電第8屆和第9屆董事會獨立非執行董事，以及MBKPartners(安博凱直接投資基金)高級副總裁，2010年9月至今任JP  Capital Investment Limited公司董事總經理。

　　本次海信集團董事會改組，展現出企業轉型的鮮明方向——從傳統的製造驅動邁向資本賦能的新階段。

　　其中焦樹閣領導的鼎暉投資，曾深度參與美的集團資產整合，展現出卓越的資本運營與產業整合能力；金志國在青島啤酒任職期間，成功實施品牌資源整合戰略，為青島啤酒的國際化進程奠定堅實基礎；王新宇則在TMT領域擁有豐富的投資經驗，其私募基金背景將為海信在新興科技領域的佈局注入強勁動力。三位新晉董事的履歷，直指海信當前亟需突破的兩大戰略瓶頸：一是消費電子板塊內部協同不足，海信視像（黑電）與海信家電（白電）分屬兩家上市公司，體制壁壘導致供應鏈效率低下；二是B端業務佈局分散，從汽車電子、智慧醫療到半導體、地產金融，各業務板塊間缺乏有效資源整合，難以形成生態協同效應。

　　此次引入資本系董事，業內人士分析，海信的多元化路徑，將在美的「工業科技」與海爾「高端生態」之間探索第三條道路，即「資本驅動型生態構建」。

　　在C端業務整合上，海信有望借鑑美的2013年整體上市經驗，通過股權置換實現海信視像與海信家電的深度協同，集中研發資源攻關AIoT領域，力求在人工智能與物聯網技術融合領域取得突破性創新。在B端業務佈局上，鼎暉投資在醫療健康、新能源領域的深厚積累，以及王新宇的資本運作能力，將推動智慧醫療、汽車電子等潛力業務分拆上市，複製韋爾股份的資本化路徑，實現業務價值的最大化。