巴菲特的空白日程：只寫了「理發」兩個字

來源：投資家

芒格在2016年每日期刊股東會講話中，芒格講述了好機會的稀缺性，還談到了多模型/多學科思維，還談到了巴菲特的「空白清單」，智者經常都是舉重若輕，這里摘出以下幾點進行展開。

一、好的投資機會可遇不可求

好的投資機會就是這樣，可遇而不可求。好機會不是天天有。在每個人的一生中，都有屬於他自己的那兩三個好機會。關鍵在於，當機會到來時，你自己能不能抓住。

這句話中的「可遇不可求」、「兩三個好機會」是我們需要引起注意的，對於做參與股票投資的人而言，認識到「好機會可遇不可求」並且稀少的重要意義在於：這能夠讓我們規避輕舉妄動風險。

還有更重要的一點，就是「當機會到來時，能不能抓住」，我們所在的絕大部分努力，都是爲了抓住那麼一兩次機會。

如果認識到這些，也就不會害怕錯過了，不害怕錯過，則更有可能不會在高價格買入，也更有可能避免因為高價買入帶來的恐慌，同樣，也更能免疫股票推薦羣里的那些鬼話。當然，認識到和做到之間往往有很長很長的距離。

二、建立多模型的思維方式

我們需要掌握多個模型，同時使用多個模型來分析問題。只有採用多模型的思維方式，我們才能更好地認識顯示。特別是做投資，投資者的涉獵範圍非常廣，做投資不是一件容易的事。

我們的思維常常都是模型化的，只是有時候我們自己沒有認識到而已。模型的建立跟我們獲得的教育相關，也和我們的經歷相關，思維建模的最重要的方式是歸納總結，很多模型都是來自於對人類社會經驗、大自然經驗的觀察和參悟。

另外，我們常常看到説投資是一件很容易的説法，對此最好的態度就是不要信，越覺得容易，就越容易栽跟頭。這讓我想起了北齊的高澄，在朝堂上多麼牛逼哄哄，還大罵皇帝「狗腳朕」，以及「陛下何故造反」云云，結果臨近登基做皇帝時候...被廚子砍死了。

三、整合多模型、多學科，是爲了保護自己

我們應該先靠專業化思維解決生計問題，然后再憑藉學科思維正確地認清現實。整合各學科的只是，是爲了保護自己。否則，在生活中，你只會修腳，遇到了別的事情，就兩眼一抹黑了。

芒格這里教我們要協調好「學得專」和「學得廣」之間的關係。專業化是商品經濟的必然要求，比較優勢理論，別人需要你的東西，有時候不是因為他不能自己做，而是因為別人時間有限，他們有自己的工作；我們自己同樣如此，不可能什麼事情都做吧，既學種莊稼、又學做衣服、又學造電視、又學造車，雖然都能學會，但是全部做，那不得累死個人，還可能一事無成。

我們整合多模型思維、避免「鐵錘人傾向」，不是爲了別的什麼東西，就在於保護自己，讓自己能夠更好地生存下去。人類社會的很多行為都是如此，就像古今一些位高權重者，抓住權力不放，很多時候不是爲了公共或國家利益，往往是害怕失去權力后自己玩完了。

四、巴菲特有很多時間思考

沃倫和我説的一模一樣。他掌管着一個商業帝國，但是，你去翻翻他的日程表，你會發現，今天的日程是一片空白，只寫了「理發」兩個字。「哦，今天要辦的事是理發」，正因為如此，沃倫才創造了有史以來最偉大的商業奇蹟之一，他有很多時間可以用來思考。

對於普通人而言，我們會感覺自己很忙，把整天的日程表安排得十分詳盡，而且有時候，還會因為沒什麼事情可做而深感焦慮。當然，有時候我們作為僱員，不得不去做事情，否則容易被解僱。觸發和利用普通人的「焦慮」是一種社會運行機制。

但是對於自己的日常自由時間，有時候我們也安排得滿滿當當的，或者被迫安排成那樣，恨不得一天有四十八個小時。沒有充分的時間思考，自然就很難改變自己的思維和行為方式，我們可以看到，人類社會的很多發明都是「有閒」的人做出的，如果整天忙忙碌碌，怎麼可能有現代社會這麼多精巧玩意兒。

五、在有些環境，誰進去了都會恐懼

在有些環境中，誰進去了都會產生恐懼，所以我總是讓自己遠離那樣的環境。我的兒子菲利普也來到了現場。我兒子年輕的時候説過一句話，他説：「玩懸掛式滑翔翼，第一次沒成功，就沒有第二次了」。

這句話告訴我們，控制自己的恐懼有時候是個偽命題，恐懼雖然是主觀的，但是造成恐懼的條件卻是客觀的，客觀的條件我們無法控制。既然某種環境本身就能夠帶來恐懼，那麼控制恐懼的可能性就微乎其微了。

所以首要的不是讓自己不恐懼，而是讓自己遠離讓我們產生恐懼的環境。當然，這句話也要分情況而定，得區分是客觀上令人恐懼，還是主觀上令人恐懼，比如當衆演個講而已，不是什麼令人恐懼的事情，只是讓特定的人產生恐懼，這就是能夠克服的。

在投資領域，普通人最好要少點冒險精神，我們可不是那些身價上億的有錢人，我們的風險承受能力非常有限。