Oklo目標是達成12 GW清潔能源協議並擴大反應堆容量

收益電話會議洞察：Oklo Inc.(Oklo)2024年第四季度

首席執行官Jacob DeWitte強調了Oklo先進核技術的戰略進步，以及它們與人工智能數據中心和工業應用等行業對清潔能源日益增長的需求保持一致。該公司與Switch簽署了一項重要的12千兆瓦主電力協議，該協議被描述為「可能是有史以來最大的企業清潔電力協議」。這項協議跨越了幾十年，包括將核能大規模推向市場的合作努力。

Oklo擴展了其反應堆產品，以支持每單位高達75兆瓦的電力輸出。這一決定受到客户需求模式的影響，尤其是在數據中心行業，預計將提高運營效率並降低每兆瓦的部署成本。

首席財務官Craig Bealmear強調了該公司的可擴展模塊化方法，強調Oklo的動力裝置旨在18個月內部署，與傳統核反應堆相比，在上市時間方面具有競爭優勢。

Oklo完成了以2500萬美元收購原子鍊金術的交易，標誌着它進入了高價值放射性同位素市場。此次收購預計將從2026年第一季度開始加速創收。

Oklo報告了明確的計劃，將在2025年底之前為其愛達荷州國家實驗室的Aurora Powerhouse項目提交合並許可證申請。初步運作的目標仍然是2027年底至2028年初。

該公司在其許可流程中強調可伸縮性，預計后續應用程序將利用加快的時間線，可能短至7個月。

與Switch簽訂的12千兆瓦協議為未來20年的分階段部署鋪平了道路，反映了客户對Oklo的技術和商業模式的信心。

全年營業虧損為5,280萬美元，包括非現金調整，如與盈利股票相關的780萬美元和基於股票的薪酬470萬美元。

在公司業務合併收益的推動下，2024年底的現金和有價證券總額為2.753億美元。

預計2025年運營現金使用量在6500萬至8000萬美元之間，這歸因於員工人數的增加、愛達荷州項目的採購以及燃料回收活動的擴大。

瑞安·普芬斯特，B.萊利：被問及向75兆瓦反應堆規模的轉變是由現有客户還是新客户推動的。Jacob DeWitte解釋説，客户需求，特別是來自數據中心的需求，促使了這種適應，使反應堆的大小與基礎設施需求保持一致。

海港研究的Jeffrey Campbell：被問及Oklo的就緒評估過程及其對許可的影響。DeWitte表示，與NRC進行的申請前評估預計將簡化監管審查，並降低合併后的許可證申請的風險。

Craig Shere，Tuohy Brothers：詢問了前5-10家大公司的客户組合。DeWitte強調了一種平衡的方法，最初的部署可能偏向數據中心，但保持客户羣的多樣性。

分析師對Oklo的模塊化設計的可擴展性和經濟效益表示了興趣，反映了一種略微積極的情緒。人們的擔憂集中在監管障礙和燃料供應挑戰上。

管理層在事先準備好的發言中保持自信的語氣，強調戰略成就和夥伴關係。在問答中，回答是直接的，並與投資者的擔憂一致，表明有信心解決運營和監管的複雜性。

與Switch簽訂的12千兆瓦協議標誌着與上一季度協議相比規模顯著擴大，表明Oklo在清潔能源市場的吸引力越來越大。

將反應堆裝機容量擴大到每台75兆瓦，與上一季度50兆瓦的設計重點相比，是一個顯著的轉變。

管理層的基調保持一致，儘管本季度反映出對戰略合作伙伴關係和長期協議的更廣泛關注。

監管挑戰仍然是一個主要風險，許可和部署時間表可能會出現延誤。Oklo的應用前準備評估策略旨在緩解這一問題。

對高分析低濃縮鈾(HALEU)燃料的依賴是一個令人擔憂的問題，有限的生產能力可能會影響部署時間表。Oklo與Centrus和美國能源部的合作伙伴關係對確保未來的供應至關重要。

原子鍊金術的整合帶來了運營風險，但提供了進入放射性同位素市場的多樣化。

Oklo Inc.正在先進的核能領域取得重大進展，關鍵里程碑，如與Switch達成的12千兆瓦協議和擴大反應堆產能，突顯了其市場領先地位。雖然監管和燃料供應方面的挑戰依然存在，但該公司的積極主動戰略和強大的財務定位為增長提供了堅實的基礎。對原子鍊金術的收購進一步多元化了收入潛力，突顯了Oklo對創新和市場擴張的承諾。

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