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2025-03-15 15:01
成立近80年的日本跨國企業索尼集團的首席財務官(CFO)要換人了。索尼的歷任掌門人(社長)和CFO都是男性,但現在,這家老牌巨頭即將迎來其歷史上第一位女性CFO——中國人陶琳。
在日本企業中,女性高管的數量一直很少。在這樣的大環境下,陶琳能從眾多男性候選者中脫穎而出,足以説明她的優秀,也證明她得到了公司高層的充分認可。」
她最終能否打破日本職場的「玻璃天花板」,還要看她之后的表現。
作者 |尹潔 岳雙
來源 |環球人物(ID:globalpeople2006)
金錯刀(ijincuodao)授權轉載
索尼集團的首席財務官(CFO)要換人了。
作為一家成立近80年的日本跨國企業,索尼的歷任掌門人(社長)和CFO都是男性,但現在,這家老牌巨頭即將迎來其歷史上第一位女性CFO——陶琳。甚至有人預測,她將是索尼下一任掌門人。
這個名字聽起來很像中國人的女性,是什麼來頭?
一個「時尚粉」的蜕變
公開資料顯示,陶琳1972年出生於中國上海,本科畢業於上海財經大學。1998年,她赴日留學,2000年在慶應義塾大學獲得MBA學位,同年進入索尼集團的財務部門工作。
其實,索尼並不是陶琳的第一選擇。她曾説,自己最初想從事的是時尚行業。即使在成為索尼高管后,她在接受採訪時依然流露出對時尚行業的向往。
「我仍然是時尚圈的忠實粉絲,但我不認為自己有成為設計師的天賦。」
「儘管我沒有追求那條職業道路,而且喜歡現在做的事情,但時尚是我的激情所在,我會一直追隨到生命的最后一天。」
日本媒體對陶琳升任索尼集團CFO的報道。
或許因為文藝領域是相通的,在索尼集團的眾多業務分支里,陶琳找到了自己的興趣所在——娛樂產業。
衆所周知,索尼是以製造電子產品起家的,但隨着時代的發展,它從上世紀80年代就開始謀求多元化發展。
1988年,索尼收購了美國哥倫比亞唱片公司,次年收購了哥倫比亞電影公司。這兩次收購為其在娛樂產業的發展奠定了基礎。通過對音樂和電影版權的二次開發,索尼在1994年推出了爆款遊戲機PlayStation(PS),成了全球遊戲產業的一代霸主。
陶琳恰好趕上了遊戲產業大爆發的機遇,結合自身的財務專業優勢,她調入推出PS產品的索尼子公司——索尼電腦娛樂(后重組為索尼互動娛樂)任職。在5年時間里,她不僅協助推廣PS2,也參與打造了PS3。
這段經歷對陶琳的職業生涯至關重要,她積累了很多與團隊合作的經驗。直到十幾年后,她仍然懷念「PS2和PS3時代」,為自己曾參與其中感到自豪,並表示「當時所做的工作為今天仍在展開的事件奠定了基礎」。
在陶琳看來,PS產品的商業模式非常具有創新性,在移動互聯網時代依然起到了樣本作用,「某種程度上,我們仍在收穫多年前播下的種子」。
此外,與PS團隊的合作經歷還讓陶琳有了一個意外收穫——她成了很多遊戲的「終身粉絲」。
2008年,陶琳被公司派往瑞典,在索尼愛立信(后更名為索尼移動通信)公司度過了8年。2016年,平井一夫成為索尼集團CEO后,她被調回總部,擔任CEO辦公室助理,之后又成為索尼商業發展部門高級總經理。
「遊戲女王」的大手筆
2021年,陶琳回到索尼互動娛樂擔任財務負責人。一年后,索尼便斥資36億美元收購了美國遊戲公司Bungie,陶琳在其中發揮了重要作用。
這次收購其實是索尼與微軟在遊戲產業的一場「無形廝殺」。2022年1月,微軟突然宣佈以690億美元的天價收購美國遊戲公司動視暴雪,這一交易創下了電子遊戲行業的最高收購紀錄。
作為微軟競爭對手的索尼,股價馬上遭受重創,單日暴跌幅度將近13%,市值蒸發了近200億美元。爲了給投資者和PS用户們打一劑「強心針」,短短十幾天后,索尼就官宣了收購Bungie的消息。
據知情人士透露,陶琳是此次收購的牽頭人。繼PS產品后,她再次採用了一種創新模式——「獨立運營+IP共享」,索尼同意Bungie維持獨立運營,同時獲得了遊戲IP《命運》系列及多人遊戲的開發能力。
2023年,十時裕樹出任索尼社長兼首席運營官。陶琳又成為十時裕樹的得力助手,推動了公司遊戲業務的結構改革,包括重新審視遊戲開發方法、引入投資組合概念、在不同領域削減成本、優化銷售與營銷投資等。
這些舉措收到了成效。在索尼集團發佈的2024財年第三季度財報中,遊戲和網絡業務板塊的成績引人注目。
「從陶琳的履歷可以看出,她的業務能力很強。」財經評論員崔傳剛對環球人物記者表示,「在日本企業中,女性高管的數量一直很少。這一現象可能源於日本根深蒂固的性別觀念、苛刻的工作環境以及社會支持系統的不足。在這樣的大環境下,陶琳能從眾多男性候選者中脫穎而出,足以説明她的優秀,也證明她得到了公司高層的充分認可。」
陶琳的工作能力從其同事們的評價中可見一斑。
在同事眼中,陶琳「在全球範圍內對業務有着深刻的理解,總是很有邏輯性」「她深思熟慮,能讓周圍的人和睦相處」「她擅長將出身不同的人聯繫起來」……
此外,在索尼集團內部,陶琳還被稱為「能對公司最高層直接表達‘異見’的人」,這在日本企業里顯得頗為難得。
能否打破「玻璃天花板」
根據索尼公佈的消息,陶琳將於今年4月1日正式就任CFO職務。但在外界看來,她已是下任掌門的熱門人選。
在索尼內部,CFO通常被視為「太子」,換句話説,CFO是被作為一把手接班人培養的。索尼現任掌門十時欲樹和前任掌門吉田憲一郎,都是從CFO的位置上「晉階」的。
一名索尼集團的前高管説得更加直白:「如果沒有讓她成為下一任社長的意圖,就不會提拔她為CFO。」但他同時表示,關於下一任社長的討論為時尚早,「陶琳是否會接任仍未可知」。
對於這一點,陶琳的心態似乎很平和。談到成功之道時,她説自己「不僅將個人生活的幸福放在首位,而且作為團隊領導也是如此」。在她的日常安排中,首先要確保與孩子和家人在一起的時間,「這是我每天優先考慮的事情,也是我努力工作的動力」。
她關心團隊成員的健康和幸福,認為「如果沒有健康的身體和心靈,你就無法處理在工作日收到的所有信息,也無法保持積極的態度,更不用説推動企業增長和探索新的商業機會,這些都需要大量的精力」。
陶琳將索尼和PS團隊比喻為「家族」,她要尋找的是長期成員,因為「沒有完美的人,但我熱衷於建立一個完美的團隊」。
崔傳剛認為,索尼之所以看重陶琳,與該集團近年來的多元化發展有直接關係。
「最近幾年,索尼的發展比較穩健,業務呈現多元化態勢,在資本市場的表現也比較強勁。尤其是遊戲業務,PS5的銷量持續增長,收入不斷提升。未來的風險主要在於遊戲產業競爭激烈,還有技術變革的壓力。」
吉田憲一郎曾表示:「21世紀是娛樂的時代,其載體是網絡。」目前,索尼娛樂業務的營收規模已超越傳統電子業務。2023財年,該集團超過50%的營收來自遊戲、音樂、影視等產業。這也促使其高層進一步推進以娛樂為核心的增長戰略。
在這樣的背景下,索尼選擇在遊戲產業領域經驗豐富的陶琳,也就不足為奇了。至於她最終能否打破日本職場的「玻璃天花板」,還要看她之后的表現。
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