2024年企業大事隱藏今年家電變量

這些年來，中國家電產業發展一直處在「外部由產業政策引導，內部由頭部企業牽引」局面之中。特別是，過去的2024年，中國家電產業發展在頭部企業的帶動下，釋放新的局面、周期和引擎。

楊嘉||撰寫

如果説，2024年被認為是中國家電產業「神奇一年」，那麼2025年有望成為中國家電產業「神奇延續一年」。在家電圈看來，透過2024年家電行業各個品類的領軍企業大動作、大事件，可以清楚看到，2025年家電產業發展與變化的機會點和更多可能。

無論是海爾家電業務的全球化併購與擴張，還是美的集團全業務在海外打造「第二個主場」，或者是海信以場景重構家電多品類的業務競爭力，長虹以AI賦能家電業務釋放新的用户價值，或是方太以冰箱拉通高端全場景廚電落地、九陽以新科技洞察生活小問題重構生活家電的新舞臺，以及格蘭仕聚焦智能製造深耕線下市場，小熊以定製IP與平臺共建洞察年輕人對於輕松生活的追求，撬動小家電與年輕生活的無縫銜接。

眾多大企業在一線家電市場上，從產品、製造、營銷、服務，以及用户經營等多維度的持續探索、勇於試錯，有成功也有失敗，不管結果如何，家電圈認為：對於產業未來的可持續發展，價值與意義重大。特別是已經開啟的2025年市場大幕，大企業是風口更是信號。

海爾智家：全球併購與擴張中蝶變

全球化早就是海爾智家的舞臺與主場，進入2024年之后海爾智家全球化戰略收穫了來自「資本併購與海外擴產」雙重助力，這不只有助於海爾智家全球化落地深耕的經營，也將為中國家電產業的海外市場提供新的路徑和方向。

2024年海爾智家完成對伊萊克斯南非熱水器品牌Kwikot的收購交割，拿下當地熱水器市場「半壁江山」。完成開利商用製冷業務交割，實現從家用製冷擴展到商用製冷並佈局全球大冷鏈。並表日日順供應鏈，加速數字化物流建設，提升經營質量。在泰國，海爾空調工業園奠基，是中國企業東南亞地區最大的空調生產基地。在埃及，海爾埃及生態園一期開園和二期奠基，助力海爾智家在埃及和中東非市場增長。在中國，全球最領先的冰箱智能互聯工廠海爾上合冰箱互聯二工廠投產，同時空調、洗滌項目也相繼奠基。

可以看到，在新一輪的全球化擴張中，海爾智家除了繼續推動一些地區的投資建廠擴產能，優化供應鏈和產業鏈的配置，進一步提升在重點國家和地區的競爭力之外，還通過資本併購的手中從歐美日等老牌家電巨頭手中拿下優質業務和市場，從而通過「內外協同」的策略快速推動自主品牌業務在全球各地市場的落地經營，從走進去向走向去開啟「臨門一腳」引爆。

美的集團：第二主場全線衝刺

從「第二賽道」到「第二主場」，2024年對於美的集團來説，不只是在消費市場之外的工業領域披荊斬棘不斷突破，同時還在海外市場快馬揚鞭加速衝刺。可以看到，接下來美的集團將實現「第二賽道與第二主場」的雙驅動與立體引爆。

全球突破作為美的集團近年來的核心戰略之一，公司明確提出要在海外市場構建「第二個主場」，並從OEM全面轉向OBM（自有品牌）驅動，在海外中高端市場搶佔優勢地位。家電圈獲悉，美的集團的「第二主場」不只是簡單聚焦於家電業務，同時希望在新能源、醫療、工業機器人、暖通及樓宇科技等多業務的協同拓展。這將是一場全新的戰役，更是一輪屬於企業新變革的起點。

近年來，美的集團相繼收購日本東芝白電業務、意大利Clivet、瑞典伊萊克斯旗下Eureka品牌，以及德國庫卡、日立壓縮機泰國公司、泰國家電品牌Comfee，並於2024年拿下東芝電梯中國公司及相關業務。可以看到，在美的集團從TOC家電業務全球穩步推進之際，也在TOB業務多領域謀求全球化拓展，從而賦予企業在新賽道和新領域的強勢經營能力。

格力電器：好空調向好家電跨越

從好空調到好電器，從空調專家到健康生活家，變化的不只是格力電器主營業務要從「空調一品獨大」走向「家電多品類協同」新通道，還釋放出格力電器的經營重心從產品為主角轉向以用户為主導。

蛇年春晚，格力電器的亮相率先讓人感受到新的亮化，當主持人說出「全屋好家電，格力在身邊，格力祝全國人民幸福健康中國年！」。同時，格⼒空調、冰箱、洗⾐機樣樣好！格⼒電器恭祝全球消費者健康幸福中國年！這一字幕出現在春晚電視機觀眾的面前，相信不少家電人會感到意外。這正是過去一年，格力電器在中國家電產業加速推動新一輪經營轉型的「縮影」。

伴隨着「好空調格力造」到「好電器格力造」的對外宣傳用詞變化，家電圈獲悉，2024年格力電器內部啟動經營與組織的變革，將家用空調及小家電經營部、冰洗及生活電器經營部的職能及人員合併后，組建全新的家用電器經營部。此后在洛陽開啟格力冰洗生活電器戰略的發佈，公司董事長兼總裁董明珠宣佈，在國內每個省設立冰箱、洗衣機和生活電器銷售公司，以加強冰洗業務的獨立運營。此前，格力已在各地設立空調銷售公司，冰洗產品依附空調銷售。當然，今年真正考驗格力電器經管團隊的駕馭能力、經營能力和執行能力的時刻來了，這也將為其它專業化家電企業謀求全品類化發展，提供更多有價值的對標。

海信集團：場景拉通全品類家電

場景是濃郁的生活味、體驗感，如今則成為海信集團對內拉通C端家電所有品類業務整合，對外謀求用户生活場景為背景帶動品類套系化和全屋定製化的重要引擎和手段。

進入2024年，隨着董事長賈少謙、總裁於芝濤為首的海信集團新管理團隊漸入佳境，這也全面開啟海信對家電業務整合並拉通的序幕。對內，海信集團消費者事業羣組織架構的變革開始落地，旗下2大上市公司海信視像與海信家電的營銷協同為突破口，在中國區的牽引下開始謀求融合與共振。此后在當年的AWE展會上，海信集團「以場景緻未來」首次立體展示了戰略區、璀璨智慧區、顯示區、家電區等業務模塊，釋放出海信要打通黑白電整體發展並持續引爆的野心。

在海信集團之前，包括海爾、美的、長虹，以及TCL等同行們，早就開啟C端消費品類的平臺化發展和驅動，可以説提供了非常好的模式與借鑑。但是，一直追求穩健且穩重的海信，在推動C端消費業務的整合決心很大，只是動作和進展相對緩慢。如何將強勢的電視業務、冰箱業務，帶動弱勢的空調、洗衣機及廚電業務的發展，留給海信集團思考與等待的時間不多了。以場景為牽引不只是海信的機會點，也是更多家電企業的發展動力，需要足夠的時間也需要更大的試錯空間。 

長虹集團：以AI技術重構競爭力

AI科技與家電產品的距離有多遠？又能為家電產品的創新與用户的體驗帶來哪些價值？作為中國老牌消費電子巨頭的長虹，率先找到「AI科技賦能家電產品，重構用户體驗並創造品質生活新體驗」的方向與抓手。

AI成為2024年長虹帶給家電和消費者最大的亮點。當年3月，長虹雲帆AI大模型通過國家生成式人工智能的備案，具備多維感知、多重理解、多任務管理、多模態交互、內容聯想五大能力。當年9月德國IFA展上，長虹推出首款滄海智能體AI TV和行長虹美菱智匯家AI大模型。其中，滄海智能體AI TV能交流、能思考、會成長。長虹美菱智匯家AI大模型則擁有80億級參數規模，通過嵌入到冰箱、洗衣機、乾衣機和空調等家電中，賦予產品「思考與學習」的能力。

作為中國家電行業的技術先行者，基於產品技術的科技創新能力一直是長虹在持續多變時代應對競爭和變化的底氣。早在2011年長虹就推出全球首臺語音電視，又於2016年發佈全球首臺人工智能電視。同樣在AI技術之外，長虹還在藉助冰雪運動等體育賽事，於全球市場上不斷推動品牌、產品與科技在市場和用户層面的蜕變與共振。這將是當前及今后幾年，中國家電企業在海外市場持續擴張與發展的最大動力和手段。

方太集團：冰箱開啟廚房全場景時代

冰箱，對於方太來説，不只是廚電的經營新品類、企業營收的增長新引擎，還是定義廚房新生態和品質生活方式的「戰略閉環」。對於中國家電產業來説，隨着冰箱從客廳進入廚房，產業發展與企業競爭的新秩序與新格局也將重構。 

作為高端全場景廚電的「最后一環」，冰箱在2024年助力方太完成對廚房的重新定義。雖然早在2023年方太就推出冰箱產品，但真正讓方太冰箱驚艷行業的卻是2024年新一代高端全嵌冰箱新品的上市，以新一代全嵌設計和新一代氮氣保鮮科技，破解傳統冰箱7大痼疾和10大設計頑症，賦予冰箱在廚房空間下的新使命和新價值，由此這也全面完成方太高端全場景廚電的戰略落地。

冰箱是保證烹飪品質的關鍵紐帶，涉及「儲存場景」到「儲鮮場景」的升級，並與廚房空間的烹飪場景、淨洗場景拉通之后，構成「烹洗儲」的全鏈路。所以，方太推出冰箱不只是要尋找企業新的增長空間與動力，更重要的是開啟廚房空間的品質生活系統性蝶變，讓廚房成為家庭的第二個社交中心地位更加「穩定」。相信，未來冰箱進入廚房將成為主流，廚電企業也將與冰箱企業展開新的較量。

小熊電器：直擊年輕人的輕松生活

不要試圖去教育、説服用户，因為他們比你更聰明！不要總拿低價格去誘惑用户，因為他們內心知道「一分錢一分貨」！更不要去通過打造IP實現與用户同頻共振，這有點捨近求遠，應該追隨用户的興趣愛好與輕松還行追求，整合和利用熱門IP與用户情感共鳴。

情緒價值，正在成為家電企業貼近用户、迎合用户，創造並激活用户的重要手段。小熊電器在品質小家電領域，率先找到「情緒價值」紐帶下拿小家電創造輕松生活的路徑。將品質生活具象化，讓用户不僅過的更好，感覺更好，比如説電飯煲的香甜米飯帶來美味的愉悦感、破壁機的爽口飲品是一種創造感、養生壺的飲茶醇香是一種儀式感、內衣洗衣機專業護理又是一種安心感，即熱飲水機的天然口感又是一種想喝就喝的輕松感，與當前年輕用户所追求的輕松感、温暖感、松馳感、自由感，甚至治癒感不謀而合，這不只是一種生活的「小確幸」，而是一種生活的滿足感和驚喜感。

從不少企業追求的「年輕人的第一臺小家電」，到小熊電器追求的「年輕人喜愛的小家電」，這種變化不只是2024年小熊電器的品類擴張、用户運營愈發成熟，滿足越來越多年輕人不同生活場景的追求，同時還有迎合年輕用户的生活整合並定製更多的IP，謀求與用户的共鳴。

格蘭仕：借國策重塑線下市場

聚焦精益化製造支撐下的國民家電，一直是格蘭仕在全球微波爐等微蒸烤產品市場引領的核心競爭力。隨着家電「國補」政策的實施，為格蘭仕聯手線下渠道商家打通品質消費，找到了新的方向和通道。

如果説，產品是企業的根，市場是企業的魂，那麼渠道就是拉通企業產品與市場營銷的紐帶。在2024年家電市場上，近年來一直走「精益製造」路線並堅持迴歸產業原點的格蘭仕，借力家電「以舊換新」國補政策，在線下市場開啟新一輪的「格蘭仕渠道市場財富創享大會」，核心就是聯地各地渠道經銷商們，以格蘭仕的高性價比產品，貼近更多家庭和用户后重塑線下市場的發展活力與鬥志。

多年來，格蘭仕專注製造，建立強大的產品研製能力和市場競爭力，並持續提升產品質量和用户體驗。而線下渠道的商家，作為與用户最為親密，距離用户最近的觸點，不只是單一的產品銷售，還有產品的體驗、分享，以及用户的交互。同時，藉助格蘭仕在各大渠道平臺的官方旗艦店或「致物良工」APP、小程序，助力所有商家更好地通過線上與線下平臺，獲得最優質的產品和服務換新體驗。

九陽股份：科技與生活的雙向奔赴

企業科技創新的價值是什麼？企業科技創新的突破口和方向又在哪里？科技又能為中國家電產業的發展帶來什麼？透過豆漿機、破壁機等一款款的精緻家電，九陽不只是讓外界洞察小家電企業的生命力與創新力，更讓眾多家庭從小問題小痛點中找到品質生活的突破口。 

從一杯好豆漿出發，到免過濾無渣豆漿、文火熬煮豆漿，以及更懂中國胃的破壁機、0塗層電飯煲、應用多項航天技術的太空淨水器等等，見證的不只是九陽在中國家庭追求品質生活道路上的成長、突破與引領，更見證着一家中國企業從破解一個個小問題中找到科技創新的價值與意義。

2024年創業30年的九陽，沒有想到：從當年只為讓更多中國家庭喝到一口好豆漿的全球原創發明豆漿機起步，如今在中國廚房、中國家庭追求品質生活的過程中成為「離不開」的好伴侶和好朋友，產品線從豆漿機到廚房小電、淨水飲水、飲具水杯、清潔個護持續裂變，最終從家庭生活中的一個個小問題中找到科技創新與產品突破的方向與力量，以太空科技與健康產品見證企業的成長與突破。這不只是讓外界看到「小家電也有大科技」，更讓世界看到中國小家電企業的創新實力與用户突破魅力。

奧克斯空調：產品與零售合力共振

迴歸空調產業競爭的原點，夯實產品力、聚焦零售力，直面一線市場的用户需求，通過系統發力讓奧克斯空調重回增長賽道，並通過全球化的佈局和資本化手段，搶奪新的空間和舞臺。

衆所周知的原因，最近幾年的空調市場上，奧克斯的企業受關注程度，以及社會影響力，明顯較之前低調了不少。但是，奧克斯在國內和海外空調市場的搶奪卻異常迅猛且持久，不只是相繼在河南鄭州、安徽馬鞍山，以及廣東佛山新增空調產業基地，同時還與松下壓縮機合作進入上游壓縮機自造領域。市場出貨量不只是突破前幾年的高點，而且還創造新的營收紀錄。赴港招股書顯示：奧克斯空調業務2023年收入為248.3億元，同比增長27.2%，海外收入佔比超45%，歸母淨利潤為24.87億元，同比增長72.5%。2024年前三季度的營收為242.78億元，同比增長15.4%，全年營收再創新高無懸念‌。

這幾年奧克斯空調的強勁發展背后，主要因素有兩個：一個定位精準，瞄準大眾消費市場，主打產品的高品質與高性價比；另一個轉型迅速，從過去單一的發力電商，到后來快速轉戰線下渠道，形成線上電商與線下渠道的雙線作戰，並積極通過互聯網新品牌拓展抖快等興趣電商平臺，最終成功抓住一輪產業轉型與消費分級的時代變革拐點。從哪里跌倒就從哪里爬起，奧克斯空調過去30多年的發展經歷表明，只要敢想敢拼就無懼挑戰與變化。 

美芝壓縮機：10億台見證核心實力

美芝第10億台空調壓縮機下線，創造的不只是吉尼斯世界紀錄，還有中國製造向中國創造持續跨越的歷史時刻，意味着中國企業在家電不只是突破壓縮機等核心部件的外部技術封鎖，還在這一領域實現世界級的市場引領與行業稱霸。 

作為全球最大的空調和冰箱壓縮機企業，美芝近年來深耕壓縮機這一核心零部件行業，並在2024年迎來第10億台空調壓縮機下線的歷史時刻，再度彰顯美芝空調壓縮機行業「第一品牌」及「隱形冠軍」的地位。從1996年第1台、2010年的1億台、2019年的5億台，到2024年達成累計10億台空調壓縮機的銷量，見證美芝品牌的崛起，更是中國製造科技創新實力的跨越。

目前，美芝不只是滿足於空調壓縮機全球引領，還在冰箱壓縮機等核心零部件領域不斷突破，並在廣東順德、安徽蕪湖，印度浦那等地建立五家智能化工廠，推出15槽10極變頻旋轉式壓縮機、中東高效定速渦旋壓縮機、歐洲A級-超高能效變頻冰箱壓縮機以及空調外轉子電機等智能、高效、綠色的核心零部件產品。見證中國企業從產品、市場到科技創新的全面崛起。

透過上述大企業的動作和事件，可以看到：自2024年以來，家電市場經營佈局的全球化、競爭手段的高效率與全數字化、發展驅動的科技創新與用户化，還有直面未來的敢想敢闖與敢干，均表明中國家電企業未來可期，中國家電未來還有更大的舞臺和空間！

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