對話2025 | 百世集團：打造定製化出海方案 構建韌性供應鏈

轉自：中國交通新聞網

隨着春節假期的結束，物流企業迅速進入復工復產模式，全力保障貨物運輸平穩有序。新的一年，物流企業如何「擼起袖子加油干」，持續增強產業核心競爭力？在有效推動降低物流成本方面又有哪些計劃和打算？近日，記者採訪了百世集團相關負責人。

記者：近年來跨境電商已經成為外貿高質量發展的新增長點。作為跨境物流企業，百世集團將如何更好服務外貿，推動國貨出海？

百世集團跨境業務總經理賀淋：作為深耕物流供應鏈領域的企業，百世集團通過旗下快運、供應鏈、國際、跨境、軟件等業務板塊，持續深化全球供應鏈佈局，在服務外貿轉型升級中形成了獨特優勢。百世集團是業內為數不多能夠做到國內集貨、倉儲、運輸、清關、海外倉、目的國末端配送等環節全鏈路可視化「一單到底」服務的企業之一。

我們認為，在跨境電商鏈條中，目的國尾程配送及增值服務是決定消費體驗的關鍵環節，直接關係到訂單履約效率和品牌口碑。尤其在東南亞市場，交通基礎設施差、消費習慣多樣，本土化運營能力成為突破「最后一公里」難題的核心。百世集團通過國內和東南亞自建的本土物流網絡，大幅提升了國貨出海的履約確定性。目前，百世集團的國際業務已覆蓋7個海外國家，在東南亞擁有33個自營快遞分撥中心、1128個站點，海外倉面積近14萬平方米。

在政策層面，我們深刻認識到「一帶一路」倡議以及《區域全面經濟夥伴關係協定》（RCEP）深化實施為跨境電商、跨境物流行業帶來的重大發展機遇。面對行業新趨勢，百世集團將加速構建「雙循環」物流體系：一方面強化國際物流網絡；另一方面深化科技賦能，利用人工智能、大數據等技術提升跨境包裹全生命周期管理能力，為客户提供更加高效、透明的服務體驗。

未來，百世還將重點打造「產業帶+跨境電商+國際物流」跨境服務產品，通過自有全球供應鏈服務網絡，為佛山家俱、義烏小商品等全國產業集羣提供定製化出海方案。我們將充分發揮在信息技術、物流網絡和供應鏈解決方案方面的優勢，為國貨品牌構建兼具韌性與效率的全球化供應鏈基礎設施，真正實現供應鏈出海，助力國貨進一步拓展全球市場。