日本人真的越來越窮了

根據日本內閣府的報告， 2023年日本的人均GDP只有$33,949, 低於2022年的$34,112. 在G7中排名最后，比意大利還低。 在擁有38個成員國號稱富國俱樂部的經濟合作和發展組織中（OECD）排名只有22， 遠遠低於韓國的$35,563的人均GDP水平。 

近幾年不斷貶值的日元，顯然要為按照美元計算的日本人均GDP的不斷下滑負有一定的責任。 但是，即使用日元來計算， 日本家庭的平均收入也是不斷在降低的。 根據日本厚生省的統計，1992年日本家庭年收入的中間值是549萬日元， 就是説當年日本有50%的家庭的年收入是低於549萬日元的。 然而， 2022年的統計數據顯示，家庭年收入的中間值下降了26%， 只有405萬日元， 也就意味着日本一半的家庭年收入是低於405萬。 

日本的老齡化，導致依靠退休金生活的家庭比列上升，這是家庭年收入中間值顯著下降的一個重要原因， 另一個原因是日本工資過去幾十年的緩慢增長。

近幾年日本政府不斷呼籲企業增加工資， 但是，日本工資增長的速度依然無法和其他OECD國家相比。 根據日本厚生省的統計， 2024年日本的平均月工資只有33萬200日元， 也就是2080美元的水平，絕對屬於OECD國家中的低工資羣體。

日本豐田汽車公司在2024年財政年度，非常努力地把剛入職的大學生的工資提高了11%。 豐田的這一舉措都上了日經新聞了。但是，新入職的大學生的工資， 經過這次「大幅增長」后也只有25萬4000日元， 依然沒有突破「20多歲僱員每月掙20多萬日元」， 這種以年齡來決定工資的日本企業的僱傭傳統。 即使加上豐田2024年給員工的夏季和冬季的7.6個月的獎金，豐田員工的年工資水平，也遠遠低於美國和德國汽車企業的工資水平。 毫不誇張地説，豐田在全球汽車市場的一大競爭力，來源於日本僱員的低工資。

最近日本的三井住友銀行宣佈，從2025年4月開始，新入職的大學生的起薪從25萬日元調高到30萬日元，漲幅是20%， 這也許預示着日本企業開始打破「20多歲掙20多萬日元「的這種腐朽觀念。 有意思的是， 三井住友銀行把碩士畢業的學生的起薪，僅僅從28萬日元提高到30萬日元， 與本科畢業入職的員工一樣，沒有任何學位溢價。 拿着碩士的學位去三井住友工作的學生，算是白白浪費了兩年青春。 

其實在日本企業和政府工作， 除了年齡有溢價外， 學位是基本沒有任何溢價的。 如果有，也就是讀研究生那幾年青春的一種補償而已。

日本企業和政府機構對僱員的學歷要求，也就是到大學本科畢業為止，不要指望碩士或者博士學位會比本科有競爭力。 這就是為何日本學生大學畢業后大部分選擇直接就業，而研究生教育對希望就職而不是從事研究的學生沒有吸引力的原因。 

指望在日本企業工作幾年后，讀一個MBA/EMBA然后就鯉魚跳龍門，獲得提職提薪， 這都是屬於不瞭解日本企業文化的幻想。 日本大學開始MBA教育比中國的大學早， 但是到現在也沒有形成氣候。即使像著名的一橋大學，也面臨着招生難的問題 。 一橋大學的商學院院長，需要走訪企業懇求企業派員工來讀MBA，從來沒有遇到像國內名校MBA/EMBA被申請人踏破門檻，擠破頭的場景。

長久以來，年薪1000萬日元在日本是一個進入高收入階層的門檻。 根據日本税務局的統計資料， 日本年收入1000萬元以上的工薪階層佔全部打工一族的5%。 按照現在的匯率計算，1000萬日元也就是47萬元人民幣，這個年薪收入，要遠遠低於國內的金融行業和和IT大廠的年薪。 

經歷了失去的30年的日本，不僅收入下降，也沒有啥高收入階層。 法國經濟學家其名著《21世紀的資本論》中討論的, 年薪幾百萬美元的超級管理者（super managers），在日本幾乎是鳳毛麟角。 這一現象，在一定程度上奠定了「日本社會主義的基礎」。

（轉自：邢予青東京漫談）