「通義」應用團隊從阿里雲分拆，併入阿里智能信息事業羣 | 智湧獨家

作者 | 鄧詠儀

編輯 | 蘇建勛 楊軒

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《智能涌現》從多個獨立信源處獲悉，阿里旗下的AI應用「通義」近期正式從阿里雲分拆，併入阿里智能信息事業羣。

有知情人士告訴《智能涌現》，此次調整包括通義To C方向的產品經理，以及相關的工程團隊，一併調整至阿里智能信息事業羣。調整后，通義PC及App團隊與智能搜索產品「夸克」平級，原有的通義實驗室，仍然留在阿里雲體系內。

這一舉措，可以看作是阿里梳理內部AI To C應用的一步。

此前，阿里旗下的大模型家族「通義」，包括應用層的「通義」App、PC端，均屬於阿里雲體系。其中，通義大模型家族由達摩院開發——達摩院的主要職能，更偏向基礎科學和創新性技術研究；而阿里雲又是一個To B業務，也不適合投入進直面To C市場的應用開發和推廣中。

模型團隊和應用團隊逐步分開，而不是作為一體而存在——這也是大模型從技術層邁向產品的必經之路。

已經能夠看到的例子是：字節在AI業務發展初期，就將大模型分為底層技術與產品應用兩個團隊，並命名為「Seed」和「flow」；百度的文心大模型與文小言App，也分屬技術中臺事業羣組(TPG)與移動生態事業羣組(MEG)。

兩個團隊也有明顯的職責區別，AI技術團隊偏重模型的性能、參數；應用團隊則要關注用户體驗，還有更重要的，獲客。

就拿AI To C產品的投流來説。在2024年，AI應用賽道迎來了激烈的競爭。《智能涌現》曾於8月報道過AI應用的投流戰：字節旗下的「豆包」和以Kimi為首的初創公司，在B站、小紅書、抖音等等渠道加大投放，互相競爭，以獲取更多的用户。

不過，此前通義App在增長獲客上激進的動作不多，其產品定位也更偏向效率工具型。據QuestMobile數據，截至2024年10月，通義的網頁端月訪問量約為1012萬。

2024年10月綜合類AI原生應用網頁端排行 來源：QuestMobile

此次「通義」應用的調整，也可以和近期另一則消息相關聯。

每年的雙十一過后，都是阿里例行組織調整的節點。11月底，據《智能涌現》瞭解，前淘寶用户事業部和阿里媽媽負責人吳嘉，已經迴歸智能信息事業羣，擔任總裁，專注AI To C方向業務的探索。

吳嘉於2010年加入阿里，至今已在阿里工作14年，是阿里土生土長的高管人才。2017年，他出任出任阿里大文娛UC事業部總經理，直到2021年出任阿里智能信息事業羣總裁。去年12月，吳嘉調任淘寶，併兼任阿里智能信息事業羣總裁。

隨着「通義」應用被整合到阿里智能信息事業羣，阿里在To C領域的AI應用，也有望迎來更多聯動。

大廠們都寄希望於能夠通過AI，找到新增長曲線。目前來看，下一個時代的「超級應用」尚在探索當中，但已有不少存量業務藉助AI迎來新一波增長。

阿里智能信息事業羣旗下的另一個產品「夸克」，就是「老樹發新芽」的典型例子。

2016年上線之初，夸克主要的產品形態為瀏覽器，業務可以説一直不温不火。但在生成式AI浪潮來臨后，夸克就因為其在學習、工作場景的效率工具定位出圈。

從2023年起，夸克開始了一系列的新業務嘗試，推出了包括多個新產品，包括「夸克掃描王App」」健康助手」」AI PPT「等，逐漸向一站式AI辦公平臺的方向發展。

圖片來源：新榜

據新榜11月份統計，夸克的月訪問量超過6300萬，阿里也加大了對這一產品的投放力度。在小紅書、B站等渠道，夸克近期投放的廣告素材，也集中在AI拍照搜題、AI寫作、AI學術搜索等等場景，主打學生、上班族人羣。

可以預見，阿里智能信息事業羣也有望是阿里AI To C應用的重要出口。

《智能涌現》瞭解到，除了夸克，此前阿里體系內的一些To C產品，很早就開始逐步整合至阿里智能信息事業羣。比如，在2023年年底，處於原阿里雲IoT業務線下的C端硬件產品「天貓精靈」，就調整至了夸克旗下。

整合，是如今大廠對AI應用的統一打法。另一個可以類比的案例是，今年百度將旗下現金牛業務「百度網盤」，從百度智能雲業務，調至移動生態事業羣組(MEG)，並由百度副總裁、文庫事業部負責人王穎統一管理。

一位曾在網盤領域創業的資深人士告訴《智能涌現》：「網盤/瀏覽器這類入口產品，本身就是用户搜索信息、生成內容的平臺，非常適合承載AI應用。」