艾伯森為沒有克羅格的繁榮未來制定了計劃

面對與克羅格(Kroger)沒有合作的未來，艾伯森(紐約證券交易所代碼：ACI)正採取措施，在低利潤率的食品雜貨業務中保持競爭力，面臨來自零售巨頭沃爾瑪(Walmart)、亞馬遜(Amazon)和好市多(Costco)的激烈競爭。

賣方分析師一致認為，前進的道路並不平坦，成功和獨立的艾伯森(Albertsons)面臨着巨大的障礙。該公司將需要降低價格，增加技術投資，並集中採購。

摩根士丹利的西蒙·古特曼表示：「該計劃的關鍵是推動生產率和效率節約，以便再投資於企業最關鍵和最具機會主義色彩的領域。」他補充説，ACI的轉型計劃平衡了實用主義和緊迫感，但執行起來「難度中等到高度」。

《華爾街日報》在周二的評論文章中表示，由於BMO Capital Markets的數據顯示，該公司的市場份額一直在縮水，因此單打獨鬥並非易事。

那麼，在后克羅格時代，艾伯森(Albertsons)的計劃是什麼？降價可能是它的首要任務。此外，爲了優化房地產市場，艾伯森還可以出售和回租門店，或者繼續直接關閉一些門店。

在數字/電子商務增強、供應鏈優化、「外科」價格投資以及數據和情報系統方面的投資也是ACI的關鍵投資領域，可以推動更高的市場份額和成本效率，Gutman補充道。

該公司認為自己的品牌組合具有關鍵作用，因為它希望更好地向客户傳達價值。瑞銀的馬克·卡登表示，這項價值160億美元的業務是分層次的，「但ACI已經做了很多工作來降低開盤價」，該品牌可能會成為未來強勁的增長來源，從利潤率的角度來看也是有益的。

Evercore將生產率和集中採購視為使EBITDA達到或超過銷售額的關鍵。

「艾伯森在IPO期間制定了一個為期3年、耗資15億美元的生產率計劃，隨后又制定了為期兩年、耗資7.5億美元的計劃。Evercore的邁克爾·蒙塔尼表示：「我們相信，下一步的(生產率)議程可能會與上述目標一樣大，甚至更大。」

但是，儘管完成交易的努力看起來可能會讓人分心，但特爾西諮詢集團的喬·費爾德曼表示，艾伯森在過去兩年里從未停止過改善業務的努力，通過保持最高領導層團隊，公司「應該會實現目標」。

泰爾西將艾伯森評級上調至表現優於市場表現，並將目標價上調24%，至26美元。

摩根士丹利維持等權重評級和19美元目標價。

瑞銀維持中性評級，將目標價下調11%至24美元。