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金融行業科技交流 | 專家熱議「科技驅動的同業協同創新與數字化轉型」

2024-10-28 11:32

  從系統對接到科技輸出,科技驅動的銀行協同創新模式在過去十余年不斷演進。10月18日,由《中國金融電腦》雜誌主辦,興業數金出品的「科技驅動的同業協同創新與數字化轉型」分主題活動在上海落幕。活動由主旨演講與圓桌討論兩部分構成,來自工銀科技、平安金融壹賬通、上海銀行、河南農商聯合銀行、Gartner、中軟國際、興業銀行、興業數金的嘉賓圍繞同業協同創新,分享並探討了場景生態、科技輸出、大模型建設與應用等行業熱門話題。

  01出品方致辭

  作為活動出品方,興業銀行科技管理部總經理(擬任首席信息官)唐家纔在致辭中介紹了近年來本行在科技組織架構、生態場景、基礎平臺與基礎設施、科技隊伍建設與協作機制等領域的舉措與成果。唐家才同時分享了本行銀銀平臺在同業協作中實現共享經濟、踐行普惠金融領域的實踐案例,並呼籲金融業共建科技新生態,為金融強國貢獻力量。

  02主旨演講

  興業銀行銀行合作中心總經理周苗的分享由同業場景生態建設開篇,在回顧本行銀銀平臺的發展歷程基礎上,重點介紹了新一代銀銀平臺在產品服務、技術架構和運營模式方面如何支撐銀銀平臺場景生態建設的轉型發展,構建各類金融機構資源互補、優勢互補的同業金融生態圈。會上,周苗以財富云爲例,詳細介紹瞭解決理財子公司與代銷銀行痛點,實現開放共贏的同業協同創新案例。

  Gartner公司副總裁分析師盛凌海以全球供應鏈和市場主體的視角,分享了信創背景下的中國芯片發展現狀、趨勢、困境,提出了中國AI產業差別化發展建議,並展望了金融支撐下中國芯片行業的騰飛機會。

  資產規模2.6萬億元的河南農商聯合銀行於2023年11月掛牌,共有市縣行社135家,營業網點4310個,是河南省資產規模最大、網點數量最多、服務範圍最廣的地方性金融機構。作為省聯社改革的試點機構,河南農商聯合銀行首席架構師兼信息科技部總經理周越博在演講中分享了該行科技發展現狀、數智化轉型總體思路。同時,以交易反欺詐系統共建共享為例,詳細拆解了與興業銀行協同創新的方法論、落地路徑與成效。

  中軟國際金融AI實驗室主任簡仁賢的分享聚焦於智能Agent對工作方式的革新。簡仁賢用典型金融場景比較了Copilot與Agent的區別與實踐案例,提出了業務知識驅動下,打通通用模型+智能Agent+流程自動化的新生產公式,並分享了中小銀行部署大模型的落地建議。

  在介紹完興業銀行近年來數字化轉型整體成果后,興業數金總裁陳旭羣分享了從櫃面互通到多種雲託管模式,並引領行業風潮的興業銀行科技輸出故事。分享中,陳旭羣闡述了興業銀行傳統整包服務+戰略單品模式的科技輸出新模式,並以數字人民幣、反欺詐系統、RPA、衞星遙感系統為例,介紹了本行全新的「四橫六縱」科技輸出產品能力體系。

  03圓桌討論

  (興業銀行唐家才)

  圓桌討論由興業銀行科技管理部總經理(擬任首席信息官)唐家才主持,圍繞「同業數字化轉型的協同創新」主題展開。工銀科技副總經理侯志榮、平安金融壹賬通總經理唐嘯、上海銀行金融科技部上海開發測試中心副總經理陳哲、興業銀行資金運營中心總經理助理曹傑、興業銀行金融科技研究院院長助理李鋒進行了討論和分享。

  圓桌討論議題:

  (一)當前數字化轉型領域的主要關注點和投資方向

  (二)同業協同推動金融行業大模型共建共享

  (三)行業數據協同賦能投研、金融市場業務

  (工銀科技侯志榮)

  工銀科技副總經理侯志榮介紹了工商銀行「135」數字化轉型戰略。對於中小銀行的數字化轉型,侯志榮提出了基於企業架構的數字化轉型方法論,方法論涉及生產力(數字化人才、數據要素、數字技術)、生產關係(組織架構與治理體系)、生產方式(業務流程重構)等領域轉型。

  對於大模型同業共建問題,侯志榮認為大模型帶來的行業變革類似於20年前的數據大集中,並分享了工商銀行大模型建設經驗、同業輸出實踐,以及推動同業大模型開放共建的探索。同時,侯志榮提出了銀行業建設大模型的3點建議,即:持續關注、小切口嘗試、密切關注政策與同業動態。

  從同業數據共享角度看,侯志榮認為數據要素共享會從三個層次展開,其中公開數據開放由國家推動,行業數據可通過大數據交易所進行交易,而在企業數據層面,工商銀行正探索共建共享數據集。

  (平安金融壹賬通唐嘯)

  平安金融壹賬通總經理唐嘯認為先進銀行的數字化轉型方法論、產品,應當為銀行同業賦能。並透露下階段將加快平安集團能力的場景化建設,以自身優勢技術、文化、制度和流程為同業賦能。

  (上海銀行陳哲)

  上海銀行金融科技部上海開發測試中心副總經理陳哲從一線研發的視角,分享了近年來上海銀行數字化轉型實踐,及該行數字化轉型指揮體系(數據賦能)和行動體系(流程再造)建設計劃,並以辦公數字化建設闡述了其流程再造方法論。

  對於同業數據共享,陳哲從工商銀行同業大模型開放論壇成員用户角度,分享了上海銀行投研管理現狀,並提出了對投研管理領域合作的期待。

  (興業銀行曹傑)

  興業銀行資金營運中心總經理助理曹傑分享了本行金融工程實驗室在智能投研、智能交易、智能定製和智能風控領域的實踐探索。曹傑認為,通用性模型最終會收斂至頭部玩家,行業性模型也會出現集中化趨勢,銀行業應將兩者能力結合,根據自身需求開展局部創新。

  圓桌發言中,曹傑分享了本行投研數據應用平臺的建設經驗。對於行業數據共享,曹傑認為在滿足數據共享和數據安全合規的前提下,投研數據平臺建設可在方法論、共享數據(可行範圍)、智能應用模型等角度開展交流共享。

  (興業銀行李鋒)

  興業銀行金融科技研究院院長助理李鋒介紹了興業銀行在大模型應用領域的六大實踐(投研量化、營銷財富、知識檢索、代碼服務、報告生成、辦公輔助)。同時分享了大模型建設的策略和挑戰,並強調了經驗共享、標準建立、場景孵化能力共享等方面的重要性。

  在金融同業經驗的交流和分享中,本次活動落下了帷幕。作為出品方,興業銀行與興業數金將加大技術創新投入,持續為同業提供金融科技產品與服務,並凝聚各方力量,探索同業協同創新路徑,以科技力量推動銀行業數字化轉型。

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