簽約！勝利股份三度選擇用友，財務數智化管理再升級

yonyou

近日，用友成功簽約山東勝利股份有限公司（以下簡稱「勝利股份」）預算管理及數智化深化應用項目，實現雙方合作的再度升級！此次合作，勝利股份結合自身生產經營特點，戰略規劃要求，將基於用友BIP先進的全面預算管理方法及領先的產品，實現企業資源的合理配置，提升經營績效，加速數智化轉型。

勝利股份已經與用友實現三度合作。一期建設人力、供應鏈、財務、資金、移動審批等全業務鏈流程，實現精細化、規範化、信息化管理，為后續數字化建設奠定了堅實基礎。二期引入商旅雲、税務雲、項目管理和門禁系統集成，強化工程項目的全周期管理，實現項目管理規範化、審批流程標準化，業務表單和審批權責透明化。目前處於三期階段，雙方將推進全面預算管理、協同門户、高層管理報表、BIP與OA系統集成等深入合作，落地全面預算的編制、執行、控制和分析等功能，提高全面預算管理響應業務的速度和質量。通過實現異構系統間的信息共享，消除數據孤島，為戰略決策提供及時、有效、準確的數據支持，促進資源的合理配置和經營活動的改善。

01

實現企業資源的合理配置

通過業務、資金、信息、人才的整合，明確適度的分權授權，幫助勝利股份實現資源的合理配置。為戰略貫徹、經營現狀與價值增長等方面的最終決策提供支持。

02

推動戰略目標的實現

通過實施全面預算，對戰略目標進行了明確和量化，使得預算執行與戰略目標實現相互融合、同步推進，賦予勝利股份更直觀的戰略實現路徑。

03

強化內部控制與管理

通過預算量化的方式對經營活動、投資活動和財務活動進行合理的規劃、預測，並以預算爲準繩對執行過程和結果進行控制、調整、分析。

04

提升經營績效與激勵作用

通過預算編制為業績指標設定提供詳盡依據，同時將預算執行成效作為評估業績的關鍵標準。通過這種機制，全面預算管理與考覈獎懲制度相輔相成，有效激勵並約束各責任主體力求實現收入的最大化和成本的最優化，從而推動企業經濟效益的持續提升。

山東勝利股份有限公司，是山東省政府重點扶持的骨干企業，是香港聯交所主板上市中油燃氣集團有限公司控股子公司。公司現有員工兩千余人，投資經營天然氣、塑膠管道等業務領域，形成勝利燃氣、勝邦塑膠等產業品牌，並建立起遍及全國的營銷網絡和服務體系。公司以城市燃氣經營權為核心，兼顧上下游業務，力爭成為中國燃氣行業卓越的終端開發商、服務商、技術解決商。

(用友網絡)