維達國際退市，借勢資源共謀行業新發展

　　維達創立於1985年，2007年在港交所主板上市，作為一家主要從事衞生用品的生產和銷售的投資控股公司，成立之初主要從事餐巾紙銷售業務。經過多年的發展，如今維達國際已成為亞洲具規模的衞生用品企業之一，並將銷售網絡擴展至馬來西亞、韓國、新加坡、泰國等地。

　　2024年8月15日，維達國際有限公司(以下簡稱「維達國際」)發佈公告，宣佈私有化交易完成，於8月16日9時起正式從香港聯交所退市。

　　根據公告，新加坡金鷹集團(金鷹集團)旗下企業 Isola Castle Ltd 以每股 23.50 港元的價格完成對維達國際的私有化程序，收購總價值約為261億港元。該筆交易為目前最大的中國紙品行業股權交易，也是今年亞太地區最大金額的快消行業併購案例，備受市場的關注。

　　近年來，港股公司私有化退市案例增多，業內人士表示，港股公司私有化退市后，控制權相對集中，可以更加靈活地佈局長期戰略，避免因作為上市公司而承受的市場預期壓力及股價波動風險，可以節省資源併合理分配至相關業務投入，探索新的發展機遇，煥發新的生機活力。

　　根據中商產業研究院數據顯示，維達紙巾品牌的市佔比在我國生活用紙領域中市佔率第一。2023年維達國際營收為199.99億港元，自然增長達6.9%，拉長時間看，維達國際營收保持穩健增長，2020年-2022年營收分別為165.12億港元、180.76億港元、194.18億港元。根據其過往的公告顯示，收購完成后，維達國際的業務線保持不變，並將繼續致力於為消費者提供優質的生活用紙及個人護理產品。

　　從港股市場退市並不意味着放棄中國市場，維達國際在中國市場的深厚根基是金鷹集團入主的一個重要因素。維達國際在中國市場深耕多年，建立起全渠道的銷售網絡和強大的品牌忠誠度。其產品覆蓋的消費羣從嬰兒到百歲老人，產品主要包括生活用紙、女性護理、嬰兒護理、成人失禁護理及，滿足了不同消費者羣體的多樣需求。

　　2017年，維達品牌進一步擴大其國際影響力，在東南亞市場成功上市，推出了包括手帕紙、軟抽、捲紙、廚房用紙在內的多個品類，讓維達品牌真正成長為一個國際性的品牌。於金鷹集團而言，維達國際成熟的市場渠道和穩固的品牌形象，無疑是其在生活用紙及相關領域拓展業務、提升市場份額、增強產業協同效應的重要戰略資源，為其在消費市場的多元化佈局和可持續發展提供了有力支撐。

　　同時加入金鷹集團，對維達國際的利好也是顯而易見的。新加坡金鷹集團是一家管理着多家世界領先的、以可再生資源開發爲基礎的製造企業和清潔能源企業的跨國集團，旗下亞太森博(山東)漿紙有限公司是中國最大的商品化學木漿生產企業之一。

　　金鷹集團在全球範圍內擁有豐富的原材料基地、先進的製造技術和廣闊的市場網絡，私有化完成后，這些資源為維達國際的未來發展奠定了堅實的基礎。使維達國際能夠更緊密地融入林漿紙、林漿纖的全球產業鏈，實現從原材料採購到產品銷售的全鏈條優化，從而在成本控制、技術創新和市場拓展等方面獲得顯著提升。

　　維達國際私有化退市，有利於維達國際擁有更大的靈活性，是金鷹集團基於對未來市場趨勢的精準判斷和企業發展的深思熟慮。一方面，私有化有助於企業擺脫公開市場短期內的業績壓力，為長期戰略轉型創造有利條件;另一方面，藉助金鷹集團的強大的實力和林漿紙、林漿纖一體化的產業鏈優勢，維達國際能夠加速在產品開發創新，智能化供應鏈等方面的投入，提升核心競爭力。

　　此外，在全球消費市場不斷變化和升級的大背景下，維達國際憑藉金鷹集團的資源支持，有望進一步加大在研發方面的投入，推出更多符合市場需求和環保趨勢的創新產品。可以預見，維達國際與金鷹集團的攜手合作，將為生活用紙及個人護理行業帶來新的發展動力和創新模式，推動整個行業向着更高質量、更可持續的方向發展。