富士康為何又回來了？理性看待背后的原因

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　　近日，關於「富士康‘回來了’」的新聞受到關注。先是富士康母公司鴻海科技集團宣佈，富士康將在鄭州投資約10億元建設新事業總部大樓。緊接着，國際數據公司發佈的數據顯示，今年第二季度，蘋果手機在中國智能手機市場出貨量已跌出前五名。有分析認為，蘋果手機在華銷量下降的主要原因之一，是在印度組裝的手機質量合格率僅有約50%。

　　事實上，產業鏈有進有出是正常現象。國際產業轉移本質上是各國比較優勢動態變化的市場選擇。從此前幾輪全球分工和產業轉移來看，調整的動力是效率，也就是哪里成本低、效率高，產業就轉移去哪里。在經濟全球化背景下，資本為降低生產成本、擴大市場份額，會對全球生產能力佈局主動進行調整。因此，無論是中國多年來成功吸引大量外資，承接大規模全球製造業轉移，從而成為「世界工廠」；還是當前存在的一些在華跨國公司將部分產業鏈外遷，以及一些中國企業向國外佈局產業鏈，都是企業推進多元化佈局的合理行為，也是符合產業規律的正常現象。

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重要的是，要從產業轉移中分析背后的原因。當前，我國產業鏈外遷除了地緣政治等因素外，關鍵在於，隨着中國經濟發展水平提升，勞動力、土地等成本逐漸增高，與東南亞等地相比，中國失去了在勞動力密集型行業的比較優勢，導致部分製造業中低端環節外遷。但對於低端產業轉移，我們不必過於擔心，這不僅從側面反映了中國製造產業結構調整、高質量發展的趨勢，也會倒逼產業鏈升級。這一點，從近年來越來越多外資主動投向中國先進製造、高新技術、節能環保等領域也可看出。

中國製造已不止於成本優勢。中國超大規模的市場和最完整的產業體系能大幅攤薄製造業成本。同時，產業鏈集羣、物流供應鏈、生產技術、產業工人和產業配套環境等打造出了中國製造的新優勢，即生產效率高和生產成本低的雙重優勢。此前有研究機構分析，蘋果即使想從中國轉出10%的產能也需大約8年時間，原因就在於中國有完善的產業鏈生態、更高的生產效率和更專業的工人等。也是因為高效協作的本地配套供應鏈，不少產業集羣把提升生產效率、壓低生產成本做到極致，能迅速響應市場變化，變成了搬不走的產業。

　　應該理性看待富士康「走了」或是「回來了」。當一些在華跨國公司將部分產業鏈外遷時，我們不必誇大解讀，認為「誰誰又要跑了」，要堅信中國製造仍具有不可替代的優勢。當下，除了已有的規模、效率、完整性、市場潛力、勞動資源等優勢，中國製造正以發展新質生產力為目標，不斷尋求創新突破、轉型升級，向高端化、智能化、綠色化邁進，不僅提升了核心競爭力，也推動了全球產業鏈優化。

　　反之，當一些跨國公司繼續擴大在華投資時，我們也不能沾沾自喜。誠然，這代表了對中國製造優勢的認可和肯定，也會給中國製造帶來一定積極影響，但也不能因此就對其短板弱項和風險因素視而不見。想要在這場全球產業鏈供應鏈重構中掌握主動權，中國製造還須提升核心競爭力，向價值鏈高端攀升。這需要我們切實為企業減税降負，持續優化營商環境，積極發展先進製造業，着力補鏈強鏈，掌握全球產業鏈話語權。同時，加快產業在國內梯度有序轉移，改造提升傳統產業，聚力推動中國製造強化可控力、提升競爭力。

　　來源：經濟日報

　　監製/孟令娟

　　審覈/彭金美

　　校對/張萌