沈南鵬美團爆賺600億后，跑了！

創投圈驚曝大消息！

「中國VC第一人」有新動作了！

近日，我們獲知了一個引人注目的消息。市值超過7400億港元、致力於"提升大家飲食與生活品質"的互聯網科技巨頭美團，發佈了一則重要公告。公告中明確指出，隨着公司股東周年大會的圓滿落幕，紅杉中國的創始及執行合夥人沈南鵬，將因個人其他工作安排的原因，辭任非執行董事一職。這一變動標誌着，長期與美團並肩前行的沈南鵬，即將與美團的創始人王興揮手告別，開啟新的職業篇章。

在創投界，沈南鵬與王興的聯手堪稱一段驚心動魄的「英雄史詩」。當2010年互聯網領域掀起「千團大戰」的狂潮，王興在這場激烈的競爭中猶如孤軍奮戰，身心俱疲，前路迷茫。然而，就在他最困惑、最無助的時刻，沈南鵬如同一位身披戰甲的救世主，帶着紅杉中國的強大支持，果斷參投了美團的A輪。 

不僅如此，沈南鵬還多次追加投資，如同在波濤洶涌的商海中為美團這艘航船穩住方向，並親手策劃推動了美團與大眾點評的合併。這場史詩級的合併不僅彰顯了沈南鵬的遠見卓識和戰略眼光，更將王興推向了事業的新高峰。在沈南鵬的助力下，美團成功扭轉了生死存亡的局面，煥發出勃勃生機。 

2018年，合併的美團港股上市，眾星捧月。持股12.05%的紅杉中國收穫超級IPO，締造了全球經典投資案例。此后，紅杉中國長期陪跑美團，又見證了其股價暴漲、瘋狂擴張、股價暴跌、監管重罰、謀求轉型、「出海」進擊，在合規減持下獲得豐厚回報。據港交所披露，自美團上市以來，紅杉中國至少減持超600億港元，幫助沈南鵬立於「全球VC之巔」。

如今，沈南鵬告別美團，紅杉中國持股比例降至1.86%脱離「話語權」股東序列，對時下的王興來説，是挑戰及考驗。離開「中國VC第一人」，王興還能掌舵好美團這艘航母嗎？

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沈南鵬、王興這對親密老友，要分手了。

2015年，「紅杉中國十周年」大會上，作為演講嘉賓登場的王興異常興奮。

王興對紅杉中國的讚譽溢於言表，對其價值與貢獻給予了極高的認可。他深情地説：「在這個廣闊的創業海域中，無論你是剛啟航的新手，還是已經乘風破浪的航行者，紅杉中國總是那個難以迴避的航標。它們始終屹立在那里，引領着行業的潮流，衝在最前沿，成為我們創業路上的重要夥伴。」恰逢「紅杉中國十周年」慶典，王興回首過去，與大家分享了他與沈南鵬的精彩故事，講述了美團那些充滿激情與挑戰的「激盪」歲月。這段歷程不僅見證了紅杉中國的卓越眼光和堅定支持，更鑄就了美團今天的輝煌與成功。

2010年，公司成立5年的王興有些困惑，他從來沒想過互聯網的「惡性競爭」如此激烈，而他與紅杉中國的相識要從2005年説起。那一年，王興成立的校內網上線，同年，沈南鵬在美國紅杉資本創始人唐瓦倫丁的指導下成立紅杉中國，投資團隊第一眼盯上王興。

據王興回憶，「他在睡夢中突然接到電話，對面是個名叫紅杉中國的VC。」彼時，紅杉中國缺乏名氣，紅杉資本大名如雷貫耳。初次相識，王興跟紅杉中國的合作，沒有談攏。

傳聞在商圈內悄然流傳，王興每當提及商業模式的話題，便顯得有些閃爍其詞，似乎他自己也在對校內網的未來之路感到迷茫。然而，失敗並未擊垮這位堅韌的創業者。不甘心於此的他，轉而投身創建了新的平臺——飯否。這次，王興吸取了之前的教訓，他深知需要找到一位智者來指引前行。於是，他找到了紅杉中國的"二當家"周逵，虛心地向他請教關於飯否的未來。然而，命運似乎再次對王興開了個玩笑，即便有了先前的準備和周密的規劃，飯否依然因商業模式的問題而遭遇挫折，王興再次面臨了失敗的挑戰。

二次失敗，鬧得王興在創投圈聲名狼藉。一些媒體人更調侃他是，「扶不起的阿斗」。屢敗屢戰，「富二代」出身、不差錢的王興，決心「證明一切，我能行。」2010年，在外界「不看好」的背景下，他毅然選擇第三次創業，向團購網進軍，成立了日后大名鼎鼎的美團。

2010年，互聯網的舞臺上上演了一場激烈的「千團大戰」，眾多團購網站如雨后春筍般涌現，數量超過5000家，彼此間的競爭可謂是硝煙瀰漫。在這場大戰中，美團創始人王興身陷重圍，面臨着重重困境，幾乎命懸一線。正當王興感到身心俱疲，美團岌岌可危之際，一位紅杉中國的合夥人牽線搭橋，讓王興有幸結識了他生命中的一位重要人物——沈南鵬。在會面之前，王興對沈南鵬的印象還停留在「傳説中的厲害人物，可能有些棘手」的層面上。然而，當兩人真正坐下來交流時，王興的疑慮和緊張瞬間煙消雲散。沈南鵬的乾脆利落、機智敏捷給他留下了深刻印象。沈南鵬不僅提出了許多富有洞見和價值的建議，還在關鍵時刻給予了美團極大的支持。經過一番深入的討論和交流，雙方達成了共識，紅杉中國決定入股美團。 

「我有幸和紅杉中國很多人接觸過，我們有各方面的合作，它們從A輪、B輪、C輪、D輪一直非常堅定支持我們。」王興説。2015年，互聯網迎來大事件，纏鬥5年的「千團大戰」最終以紅杉中國牽頭美團、大眾點評合併落幕，王興與大眾點評創始人張濤「握手言和」。

接下來，就有了張濤揮淚告別的那一幕，王興站在舞臺中央，開啟「美團大時代」。2018年，美團港股上市，熬了8年的王興，創業者變身企業家，紅杉中國收穫超級IPO，「中國VC第一人」沈南鵬踏上了「全球VC第一人」之旅。數據顯示，2018-2020年，沈南鵬連續3年蟬聯《福布斯》「全球最佳創投人」榜首，與高瓴創始人張磊一起統領中國VC/PE行業。

相比張磊喜歡做「時間的朋友」，沈南鵬熱愛「創業者背后的創業者」。在他的帶領下，紅杉中國戰績非凡，海內外投資了逾1500家公司，投出超160個IPO、超140只獨角獸。2023年，紅杉資本分拆紅杉美歐、中國、印度/東南亞三地本土基金，紅杉中國獨立運營。

中國立足全球VC的一代投資霸主誕生。

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眾多被投公司里，沈南鵬格外青睞美團。

根據最近幾年各類創投服務平臺榜單信息，沈南鵬獲評「榜首」的案例里，美團永遠是他的驕傲傑作。一方面，美團在互聯網行業影響力與日俱增，直逼騰訊、阿里巴巴、拼多多，跟京東、字節跳動等在同一水平線；另一方面，紅杉中國在美團處取得了驚人的投資回報。

2018年，是中國科技產業風起雲涌的一年。在這一年，美團以嶄新的姿態踏入資本市場，上市首日便以驚人的3989億港元市值傲視羣雄，一舉超越了京東、小米等業界巨頭。而在這一切的背后，沈南鵬及紅杉中國以其精準的投資眼光，持有美團12.05%的股份，收穫了超過480億港元的賬面回報。上市后的美團猶如一頭覺醒的猛獸，以外賣業務為核心，迅速擴大市場版圖，一路高歌猛進。市值如同火箭般攀升，先是輕松突破8000億港元大關，緊接着又邁過9000億港元的里程碑。更為傳奇的是，在全球經濟遭遇「黑天鵝」衝擊的2020年，美團的市值竟然逆勢上揚，一舉達到驚人的2.6萬億港元，創造了業界的奇蹟。 

王興則是互聯網最幸福的人，市值增長誇張程度稱得上「互聯網的英偉達」了。2021年開始，巔峰的美團「有點飄了」，它們很快遭遇了人生「分水嶺」。10月8日，監管依法對美團「二選一」壟斷案作出行政處罰決定，開出34億元「天價罰單」，美團元氣大傷。

也是2021年，親密老友沈南鵬啟動了合規減持美團的動作。據港交所披露，自美團上市以來，紅杉中國陸陸續續至少減持超600億港元，持股比例由12.05%降至1.86%。但沈南鵬一直沒有「真·離開」美團，他擔任公司非執行董事，給王興出謀劃策，續寫「傳奇」。

在歷經波折與考驗的2023年，美團猶如一隻涅槃的鳳凰，浴火重生，吹響了全面恢復元氣的號角。近日，這家全球領先的互聯網服務平臺發佈的一季報成績單，更是向市場展示了其堅韌不拔的企業精神與強勁的增長勢頭。一季報數據顯示，美團營收高達586.2億元，同比激增26.7%，這一亮眼成績無疑為整個互聯網行業注入了強心針。更為值得關注的是，美團在淨利潤方面同樣實現了巨大的突破，調整后淨利潤達到54.9億元，與2022年一季度的淨虧損35.9億元形成了鮮明對比。從虧損到盈利，從低谷到高峰，美團用實際行動證明了其強大的韌性和市場適應能力。

這輪整改、轉型，自然少不了「創業者背后的創業者」沈南鵬，他拉了美團一把，打開了王興的格局，留下了那句互聯網名言，「一旦格局輸了，不管多努力都是不可能贏的。」

今年，「不再習慣懟大佬」的王興，少了幾分「戾氣」。要知道，中國互聯網只有兩個敢「懟天懟地」的人，他是之一。「千團大戰」時期的廝殺，增加了王興的「戾氣」，對內他強調「狼性文化」；對外，他幾乎不把任何人放在眼里，誰都敢鬥，「九敗一勝，不服就干。」

現在，王興學會了沉穩。沈南鵬之所以能投資成功，就是懂前瞻、看得遠、有格局。

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王興的格局，打開了。

穩住國內市場，美團擁抱「出海」。

10多天前，美團發佈了2024年一季報，實現營收732.8億元，同比增長25%，調整后淨利潤74.88億元，同比增長36.4%。比着2023年，美團繼續「雙增長」，邁向新階梯。

最新季報里，美團向外界展示了不一樣的內容，多元業務飛昇，交易用户數、商户數、年度活躍商户數均創歷史新高。王興則在內部信中提到，海外擴張，表達了濃厚的「出海」興趣。

「在全球市場的浩渺海洋中，我們正揚帆前行，中東無疑是我們眼中的一顆璀璨明珠。不僅如此，我們的目光還投向了更多遠方，例如充滿魅力的歐洲大陸和充滿活力的東南亞國家。」

正如王興所強調的，「出海」並非是一個嶄新的概念，而是眾多互聯網公司競相探索的戰略高地。在這個領域，拼多多和字節跳動無疑是領航者，他們以勇猛的氣勢和堅定的步伐，向世界展示了中國互聯網企業的實力。拼多多的Temu，如同一艘無畏的巨輪，已經成功駛入了澳大利亞、加拿大、法國、德國、意大利、日本等超過27個國家與地區的海域，成爲了互聯網「出海」的佼佼者。而字節跳動旗下的TikTok更是憑藉其獨特的魅力，在全球範圍內掀起了巨大的浪潮。 

於是，美團把「出海」第一步寄託在了旗下外賣平臺「美團海外版」KeeTa身上。

KeeTa是2023年5月美團在香港地區上線的外賣平臺。據調研機構Measurable AI數據，美團香港業務KeeTa的單量市佔份額44%，是香港目前第一大外賣平臺。王興果然是個狠人，送外賣送到了香港。但香港是試水，美團要藉助KeeTa開闢「出海」市場。在美團發佈一季報后，有媒體報道，KeeTa的管理層海外密集調研，選來選去，十分看好中東及北非。

選擇中東及北非不排除避開Temu、TikTok的「卷」，進行差異化錯位競爭。比如有媒體人查到KeeTa在中東及北非最大招聘網站「Bayt.com」放出了員工招聘崗位。KeeTa負責人仇廣宇於今年5月、6月多次前往沙特首都利雅得，可能要把「美團外賣業務落户沙特」。

當中東土豪來中國投資，中國土豪去了中東。王興正積極開展「外賣全球化」。

新的旅程來了，親密老友沈南鵬卻離開了，他退任了美團非執行董事一職。這件事有多種解讀。分析人士認為，「紅杉中國獨立后，着重投資中國科技事業，互聯網公司是過去式。」還有觀點覺得，「重資產的外賣業務缺乏想象力，美團江郎才盡，本質是個外賣公司。」

如果站在投資角度看，美元資本退潮，全球VC/PE募資難，獨立的紅杉中國需要一筆新錢駛入投資戰場。另一種角度，「整改后」王興愈發成熟。原來他太沖動「不服就干」，如今他學會了收斂鋒芒，轉換策略避開昔日「老對手」，不失為企業家的一種格局、智慧。

既然王興變穩了，沈南鵬勢必要給王興更多思考、決策空間。

就像「家長細心呵護下的孩子，終究要長大成人。」沈南鵬放下，王興拾起，是美團的新生與蜕變。不過，「獨立」的王興能否掌舵好美團這艘「出海」航母，仍需拭目以待。僅從美團「外賣全球化」的思路端詳，王興的前路是挑戰，是考驗。那麼，他會如願以償嗎？