倖存者王石

相比孫宏斌、楊國強，亦或者許榮茂、許家印們，躲過危機的他，顯然成了一個保存了更多榮譽與體面的倖存者。

在一眾民營地產梟雄跌落神壇，甚至自己一手創辦的萬科遭遇困境之際，王石卻表現出令所有人都羨慕的松弛感。這位中國市場化改革中的「地產教父」，退休后的生活十分愜意：嬌妻相伴，遊歷各國，四處演講，同時攀巖、賽艇、馬拉松，一樣不落。而眼下的萬科，和他輕松寫意的生活狀態完全是水火不同天。萬科已經連續兩個季度虧損，這是公司自1991年上市以來從未有過的事情。在前所未有的經營困局中，原本中國地產界標杆聲譽遭到重創。作為公司負責人，郁亮的壓力可想而知——愈發憔悴清瘦的他爲了挽救危局，仍在強打精神，制定一系列「瘦身健體」的經營策略。為表示和公司共進退，王石也放棄了2023年從萬科領取的千萬退休金。好在和多年來萬科給他的高額薪酬相對比，這些損失並不算多。2017年，「萬寶之爭」一度鬧得沸沸揚揚，那一年同時也是中國房地產最后輝煌的年份，以及王石選擇卸任退休的年份。從歷史的后視鏡來看，王石急流勇退，着實是個明智之舉。相比孫宏斌、楊國強，亦或者許榮茂、許家印們，躲過危機的他，顯然成了一個保存了更多榮譽與體面的倖存者。 幸福老王白手起家，締造中國最優秀的地產企業，成功抵禦野蠻人入侵，巔峰時期瀟灑讓位。作為一個企業家，這應該是最為成功的終局；而王石卻讓枯燥的商場征伐演繹得更加精彩：33歲創辦萬科，52歲登珠峰，60歲出國遊學，66歲時退休；他與「橙王」褚時健亦師亦友，年屆七旬，受其啓發重新創業，干着自己喜歡的事情。73歲王石的一生，已經足夠讓99.99%的人羨慕不已。上世紀80年代，遍地黃金，機遇無限，王石脱離體制，南下深圳闖蕩，有機會向整個世界展示他的才華。他在自傳中寫道，「當我踏上前往深圳火車的那一刻，興奮、狂喜、恐懼的感覺一股腦兒湧了上來，手心汗津津的。」1983年，他賭對了香港人不會放棄吃雞而改吃鴨，靠倒騰雞飼料（玉米）在短短8個月的時間里，賺取300萬元的第一桶金。這比劉永好四兄弟還要早。一年后，他拿着300萬設立了現代科教儀器展銷中心，一度成為深圳最大的進口銷售商，這就是萬科的前身。1988年，王石敏鋭地察覺到房地的巨大機遇，萬科順勢轉型。同年，年僅37歲的王石做出了一個令外界極為驚詫的決定——放棄萬科股份。這也意味着，即便萬科未來多年一直是中國市值最大的地產公司，王石也從未真正躋身過富豪榜。這種股權結構讓萬科成為中國現代化管理的典範。但是，也為后來的萬寶之爭和如今萬科、王石不同的境遇埋下了伏筆。2017年，萬寶之爭硝煙散去后，王石離任，仍持有少量股份，但僅佔總股本的0.069%（761.72萬股）。此后在一次訪談中，他透露每年會從萬科領取1000萬的退休金。有統計顯示，自1998年開始，王石從萬科獲取的薪酬、分紅、經濟利潤獎金加上退休金各類收入共計約3.5億元。顯然對於一個千億市值公司的創始人來説，這樣的收入並不算多。但和已經深陷泥潭、萬劫不復的各路同業大佬相比，老王已經足夠幸福。運動之余，他也開始重新創業，涉足體育、風投等領域。2022年4月，他攜手劉二飛、張朝陽、劉姝威等老友，計劃推動深石收購以SPAC方式在港股上市。與此同時，他創立深石資本，並聯手東方高聖創始人陳明鍵、以色列科學家創建中以海德，希望以AI方式賦能乙肝等創新葯研發。雖然放棄萬科實控權，但他創造了中國商界的標杆，並且仍然能老當益壯，享受人生。這種幸福，是很多身不由己的「大佬」們可望而不可及的。明智選擇對於成名在外的企業家來説，如何功成身退是一道哲學題。面對潑天的富貴，耀眼的光芒，強大的權勢，太多人無法抵禦這種誘惑，也有不少曾經的大佬甚至會因為流連於此直至身敗名裂，陷入囹圄。真正能夠急流勇退、明哲保身者如同鳳毛麟角。王石、求伯君、段永平、黃崢都是其中的佼佼者。但在地產圈，王石堪稱孤例。