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激光雷達巨頭爆雷:全球第 一市值縮水80%

2024-05-07 07:53

2024年,果然更捲了。 

激光雷達頭部玩家Luminar官宣裁員20%,同時還宣佈要把生產轉外包,公司全面轉型。

公司CEO遺憾寫道,這是非常困難的決定,但爲了保證公司在市場中的*地位,以及*化成功的長期目標,所以不得不這麼做。

窗口期正在不斷縮短。

01、Luminar轉型

以上裁員、生產模式轉變的種種,都是由於Luminar公司決定轉型,這些舉措則是轉型的*步。

公司CEO在公告中進一步闡釋道,由於業務在技術、產品、工業化、商業化方面達到新的階段,同時公司在資本市場面臨的挑戰,因此公司決定,將業務轉向更「輕資產」的模式。

首先就是生產流程轉為外包。Luminar將更多的工業化流程外包給現有的合作伙伴,具體包括哪些公司並未透露,但會在未來分享更多細節。

而公司現有的佛羅里達工廠,將保持正常運營,不過今后主要用於研發和測試方面。

Luminar認為,生產轉外包后意味着能夠擁有更大產能,同時降低工業化生產的成本支出、提高盈利能力,還能進一步加快下一代產品的上市速度。

其次,公司還要全面降低成本

而降本的舉措包括,正式員工人數減少20%,這大約會影響到140名員工,目前裁員通知已經下發。

同時,公司還會精簡其他成本,將部分組織結構扁平化,以及終止部分承包商的合作,以實現財務方面的靈活性。

根據Luminar的規劃,這些舉措短期內每年可以節省超8000萬美元(約5.8億元)的成本;長期來看,在未來5年內節省成本規模可以超過4億美元(約29億元)。

公司創始人兼CEO Austin Russell(奧斯汀·拉塞爾)在公告結尾表示,作為團隊的*,做出此類決定並非易事,但爲了公司能在未來十年內處於*位置並實現*的成功,這些舉措是有必要的。

爲了實現長期目標以及解決現在面臨的資本挑戰,公司不得不轉型。

02、Luminar怎麼會裁員轉型

還是先簡單介紹一下Luminar這家公司。

創始人奧斯汀並非行業老炮兒,2012年Luminar成立時,他只有17歲。

但從高中開始,他就在加州歐文分校貝克曼激光研究所學習,師從光學大牛Jason Eichenholz(后成為Luminar聯創和CTO),高中畢業后還考入斯坦福大學讀應用物理。

不過和那些硅谷天才一樣,奧斯汀在斯坦福讀了三個月就退學了,專注於Luminar業務,並且自己設計和製造激光雷達組件。

公司也隨之隱姓埋名5年,直到2017年才漸漸活躍於資本市場,A輪就拿下3600萬美元融資(約2.6億元)。

從一開始,奧斯汀明確公司就是要做激光雷達,而且是擁有更高分辨率和更遠範圍的激光雷達,因為他認為激光雷達是挽救生命的技術。

在2018年,公司宣佈已經在激光雷達方面擁有完全集成的技術堆棧,其中專用集成電路設計已經迭代到第七代。

代表產品Iris在2019年初步亮相,波長是1550nm(當時大多是905nm),並符合車規級標準,最遠探測距離能達到500m,可用於在乘用車、Robotaxi和卡車上實現自動駕駛。

再加上在精度、穩定性、安全等方面的性能提升,Iris亮相時就被譽為是激光雷達里的「顛覆者」。

技術能力成為公司*的招牌,國際巨頭OEM、Tier 1的合作紛至沓來,英偉達、Mobileye、高通、豐田、沃爾沃、奔馳、奧迪、上汽等等都成為Luminar的合作對象。

2020年,Luminar登陸納斯達克,上市前估值就已達到34億美元(約246億元),后一度成為美股市值最高的激光雷達企業。

但這幾年潮水退去,昔日熱鬧非凡的行業,有越來越多的玩家撐不住了。

2022年,兩家激光雷達頭部公司OusterVelodyne宣佈合併,抱團過冬;同爲頭部公司的Quanergy直接宣佈破產、業務全面出售,而這距離Quanergy上市纔剛剛過去9個月。

在這之中,訂單量、量產進度都還不錯的Luminar儘管暫時沒有曝出什麼不利消息,而從現在來看,只是那會兒沒曝而已,公司財務方面早已面臨不小的壓力。

雖然總收入方面,這幾年Luminar收入不斷攀升,2023年總收入達到6977.9萬美元(約5.1億元),比上一年增長71.5%

但實際上也是在2023年,公司的產品,或者説激光雷達才成為公司最主要的收入來源,這意味着Luminar其實和其他玩家一樣,都或多或少受到量產進度的困擾。

同時,公司還是在持續虧損中。2023年淨虧損為5.71億美元(約41.3億元),比去年增加28%

更不必提公司日益減少的現金儲備。截至2023年末,公司賬上現金、現金等價物和限制性現金只有1.41億美元(約10.2億元),完全不夠花的。

光是從這三個指標就能看出Luminar經營狀況並不健康,更不要説除了收入、盈利狀況外,還有自由現金流等多項指標都未達到預期,連公司自己對2023年的定義都是「逆風的一年」

這家昔日的全球*激光雷達公司,市值縮水已經超過80%。

而除了公司本身因素外,同樣值得關注的是,激光雷達在汽車特別是乘用車市場並非不可替代,雖然代表着車端傳感器的一條應用路線,但其自身的*地位並不牢固。

居高不下的成本是激光雷達*的硬傷。這不僅妨礙到其普及程度,並且在近年來愈演愈烈的價格戰中,成本問題還會減弱激光雷達的優勢,更何況還有4D毫米波雷達這種尋求激光雷達替代的產品。

再加上隨着AI算法的發展,大模型的應用、新算法的出現,以往被質疑可靠性的純視覺路線在這幾年成果頗多,並且也在量產車上證明了能力。

比如特斯拉在2022年首次公開引入使用的Occupancy Network佔用網絡,即俗稱的OCC,就是能利用視覺圖像,通過體素化(Voxel)的方式理解和處理空間信息,以替代激光雷達能夠提供的,實時還原構建3D空間的效果。

OCC的引入,讓算法不用去判斷這個物體是什麼,只用考慮這個地方是否有物體佔用,從而避免傳統視覺算法的錯檢漏檢問題,跳出訓練集的侷限性,大幅提高模型的泛化能力。

種種內外因素加在一起,Luminar急需改革渡過難關。

一個有意思的細節是,激光雷達反對派頭號人物馬斯克曾在2021年時曝出和Luminar達成合作,使用Luminar的激光雷達開發和測試自動駕駛系統。

當時,這一消息還被解讀為馬斯克是自己打自己的臉,意識到激光雷達的優勢所以反悔了。

但現在,依賴完全純視覺方案的FSD V12已經實現三域貫通的智能駕駛,正準備向更高階的自動駕駛迭代。

而另一邊,Luminar苦於盈利能力,不得不裁員轉型。

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