大健康產業向好趨勢不變，關鍵崗位人才需求上揚

藍鯨財經 何天驕

大健康產業是當前最具活力和潛力的產業之一，也是全球未來產業競爭的熱點領域，正在成為推動新質生產力的核心力量。

4月30日，「新智人才，新質未來」系列活動大健康專場上，科鋭國際高級副總裁兼醫脈同道首席行業研究員段立新向記者表示，儘管大健康行業面臨諸多挑戰，但整體向好趨勢不變，人才市場信心有所回溫。這一積極趨勢得益於大健康行業的持續發展，特別是創新葯研發和企業國際化戰略。一方面，國產創新葯的研發力度不斷加強，中國藥企在全球新葯研發管線中的比例顯著提升，近五年全球新葯上市總數僅次於美國；另一方面，中國醫藥企業的國際化進程已經從原料藥和仿製藥的海外銷售，發展到創新葯的全球化佈局。

段立新觀察到，License-out仍是大部分中國創新葯企的出海主流方式，此外也有藥企嘗試難度更大的自主出海，獨立完成在海外研發、註冊及最終上市的全過程。作為全球醫藥領先市場，美、歐仍是中國藥企海外開疆拓土的首選，但亞太市場潛力無窮，有望成為下一片醫藥產業藍海。

在上述背景下，大健康領域企業對於具備國際視野和資深專業經驗的關鍵人才需求逐漸增加，急需引進適應全球化工作環境、理解不同市場需求、並能夠推動創新葯國際註冊和市場準入的高級人才。例如，醫藥研發早研與製造方面，中高端人才持續搶手，經驗值仍是候選人王牌，ADC研發負責人薪酬變動漲幅可達20%-30%；醫療服務方面，腫瘤、慢病、康復板塊熱度提升，相關人才有所短缺，腫瘤放療科主任薪酬變動漲幅達20%。就海外人才需求而言，License-out的火熱態勢使license BD崗位需求上揚，且對人才門檻要求高。

作為長周期賽道，大健康領域長期發展趨勢向好。如何韜光養晦，將企業核心戰略、候選人能力配置調整至最佳狀態，是現階段對企業發展和人才策略聚焦的重要課題。

渤健亞太區總裁丁偉波指出，具體落到微觀層面，即企業人才的選用標準。作為國內推動新質生產力發展的戰略方向之一，生物醫藥創新受到大力支持，相關政策密集出臺，以保障行業的健康可持續發展。為此，丁偉波表示，企業選用人才務必要以行業發展現狀為基礎，結合企業所處階段及環境制定策略。當企業處於初期研發或快速擴張等不同階段時，需要量體裁衣選用人才；而外企、國央企、民企等不同類型企業環境有所差別，人才需要具備一定的適應性和學習能力以快速順應環境的改變。除此之外，人力資源管理者也要結合企業文化來選用人才，形成一致標準招引人才將有效提升效率。

復宏漢霖副總裁兼首席人力資源官李君華也表示，企業人力資源管理者對業務的理解非常重要，應當成為「多面手」，熟練掌握人力資源管理基本理論的同時，要深入業務，瞭解業務，這樣才能更好地思考HR的產品，讓HR的產品更貼近業務，提供最切實可行的人力資源支持方案和策略，以提高人才效能、激勵人才潛能。復宏漢霖在各細分領域對人才的專業背景有着嚴格標準，在此基礎上，打造了諸如「變形金剛」、「多肉計劃」等富於趣味性的人才培訓和發展項目，提升員工鏈接業務的能力，推動卓越績效。而在業務之外，李君華認為，文化也是企業永遠要錨定的部分，企業文化傳播對於吸引人才、留住人才往往會起到關鍵作用。

事實上，新常態新場景之下，企業的業務調整或用人策略正發生變化。復宏漢霖全球創新中心總經理單永強指出，大健康行業正經歷業務整合和收縮，企業將資源集中在高精尖產品的開發，這要求人才戰略上做出靈活調整。他強調，在外部環境的不確定性之下，保持團隊凝聚力和員工積極性至關重要，並提倡「精神物質兩手抓」的策略，即在精神上鼓勵人才的信念和熱情，同時在物質上提供激勵，以維持團隊的穩定性。

不可否認，在複雜多變的經濟形勢下，大健康企業在人才選用育留方面面臨不少挑戰。李君華就指出，第一個挑戰來自於對人才的激勵。人力資源管理者需要重視業務的投入產出比，不論在外部市場如何變化，都有能力去激發每一個員工以百分百的熱情投入到工作中。另一個挑戰則來源於拓展市場時所面臨的未知性。她分享了企業拓展全球市場時遇到的困難，在完全陌生的市場如何開展業務、如何搭建組織架構、招什麼樣的人才等問題，這都需要人力資源管理團隊破冰前行、求索答案。