電競俱樂部RNG欠款千萬瀕臨破產！贊助曾拿到手軟，如今學東方甄選帶貨自救

欠債千萬，瀕臨破產，債主上門討債……作為國內曾經粉絲最多、知名度最高的電子競技戰隊，如今的RNG走到了窮途末路的地步。

隨着遊戲熱度的降低，市場逐漸迴歸理性。老牌資本逐漸退場，新興資本入駐后，電競賽事產業基本完成更新迭代。

RNG面臨破產危機

CEO自曝欠款幾千萬，學東方甄選帶貨自救

近日，RNG俱樂部CEO李傑明在接受差評採訪時透露，俱樂部已經觸底，可能會馬上破產，另外存在大幾千萬窟窿，每個月還有幾百萬的運營支出。

除了俱樂部瀕臨破產的消息，李傑明還透露出多個關鍵信息點，RNG目前只剩下一個贊助，這些年一直沒有躺平，也沒有正向盈利過，一直靠輸血運營。俱樂部未來會通過發行卡牌、發行 NFT、拍短劇、直播帶貨等方式自救。

李傑明表示，東方甄選給了 RNG啓發，未來俱樂部會從遊戲角度直播帶「貨」，爭取半年的時間實現做遊戲版「 東方甄選 」的目標。

事實上，RNG經營不善並不是什麼不為人知的祕密。

早在2022年，RNG前隊員MLXG（劉世宇）就將老東家送上了法庭。MLXG在個人微博曝光RNG拖欠自己的直播工資長達兩年，多次跟RNG交涉無果，無奈之下在S11全球總決賽時提起訴訟。2023年，RNG再次掀起討薪風波，多名選手在評論區向RNG索要工資。

天眼查顯示，RNG所屬的上饒市樂遊網絡科技有限公司涉及糾紛18起，多為合同糾紛，民間借貸糾紛等。RNG戰隊老闆姚金成（白星），當前已被限制高消費、列為失信被執行人（老賴），案件顯示其未履行金額超1799萬元，未履行比例超 97%。

近年來，RNG被官司纏身，負面頻出，不少觀眾調侃：「這家公司打官司比打比賽還多。」隨着事件的持續曝光，RNG在粉絲的心中的形象一落千丈。

贊助LOGO印滿隊服、冠軍拿到手軟

俱樂部仍難逃虧損困局

RNG的落寞不禁讓人唏噓，這個曾經風光無限的俱樂部竟走到了窮途末路的地步。

巔峰時的RNG有多火？

RNG電子競技俱樂部成立於2012年，旗下擁有9個遊戲分部（12支戰隊），在六七年前可以説是國內最有影響力的電子競技俱樂部，沒有之一。

在英雄聯盟領域，該俱樂部曾2次奪得英雄聯盟全球總決賽亞軍，3次在MSI季中冠軍賽奪冠，5次在LPL奪冠。不僅如此，在2018年的雅加達亞運會英雄聯盟項目中，RNG戰隊有六名選手出戰，四名隊員獲得冠軍獎牌。

巔峰時期，RNG的贊助商多達十余家，隊服上印滿了奔馳、惠普、羅技、虎牙等大牌LOGO，主動求合作的資本絡繹不絕。

然而電子競技有流量有關注度纔有商業價值，近年來遊戲熱度降低、俱樂部官司纏身、成績變差，一系列不利因素將RNG推上了懸崖邊，形成如今積重難返的局面。

雖然當前國內電競行業一片火熱，但電競俱樂部卻一直陷入「虧損」的怪圈。

電競賽事從業者驍遙對藍鯨記者表示，電競行業燒錢早已不是什麼新鮮事兒。一個俱樂部旗下往往有多個戰隊，一個戰隊不少於5個人，加上教練、后勤等崗位，光工資一年就需要上千萬，如果算上明星選手，那還需要支付高昂的轉會費，目前LPL聯賽頂級選手的薪資差不多在兩三千萬。而這僅僅只是人工費用，還沒算上營銷、場地、設備等費用，俱樂部的燒錢程度可見一斑。

「但相對應的，俱樂部的商業模式較為單一，大部分收入來自於品牌贊助、媒體版權收入、賽事獎金以及周邊產品等，贊助收入能佔到一大半。如果戰隊成績不好，將直接影響到俱樂部的收入。目前國內的電競俱樂部大部分都是虧損的。」

驍遙以RNG舉例稱例，之前戰隊成績好的時候接了很多代言，才能勉強維持戰隊運營，但今非昔比，本賽季戰隊成績只有倒數第四，這對俱樂部來説無疑是雪上加霜。如今的RNG恐怕只剩下一個牌子和消耗殆盡的情懷了。

電競產業資本加速更新迭代

巨頭為何砸重金瘋狂佈局

近年來，國內電競俱樂部背后資本已經歷了多次更新迭代。那些虧損無法維持經營的公司最終只能選擇出售俱樂部，接手的往往都是實力雄厚的資本。

例如目前LPL戰績最好、人氣最高的兩隻戰隊BLG與JDG，其背后分別是社交媒體巨頭B站與電商巨頭京東。

2020年12月，BLG迎來了行業巨頭平安銀行的入駐，達成冠名合作，戰隊正式更名為BLG平安銀行。值得注意的是，平安銀行與BLG電子競技俱樂部的合作，成爲了英雄聯盟職業聯賽（LPL）中第一個冠名聯賽戰隊的案例。

2021年6月，JDG迎來了CPU巨頭英特爾的入駐，兩者達成兩年的冠名合作。從2021年6月6日起，JDG就已正式更名為JDG英特爾電子競技俱樂部（JDG Inter Esports Club）。

在這樣一個資本博弈的時代，電子競技成為巨頭才玩得起的「土豪遊戲」，從英特爾到平安銀行，對於眾多老牌資本來説，花重金冠名注資電競戰隊，意在通過電競這塊蛋糕，卡位年輕市場賽道加速破圈轉型。

對於戰隊而言，擁有雄厚資本的加持就意味着可以購買更好的選手、教練，意味着戰隊可以擁有更好的基礎配置、生態環境。

除了燒錢

新生代電競資本還強在哪兒？

然而電子競技遠遠不是「燒錢買買買」那麼簡單，除了資金上博弈外，還有背后的商業模式、運營體系、人才培養機制、產業生態、后勤保障等多重因素的拼殺。

以JDG為例，戰隊近年來能取得如此成績，既是俱樂部在運營層面的實力證明，也是京東多年來在電競領域佈局規劃的集中體現。

早在多年前，京東就敏鋭察覺到電競行業的巨大市場，逐步着手整合行業供應鏈資源，開始打造遊戲產業新生態圈，包括聯合各大廠商推出C2M（Customer to Manufacturer）電競產品、組建職業電競戰隊、創建自有賽事品牌、攜手各大品牌推出裝備超級品類日等。

以電競來打造影響力，再通過電競吸引的巨大流量來反哺平臺，多年以來憑藉電競+電商這一組合模式，京東已經形成了一套以長久發展的產業生態閉環。

反觀RNG，在巔峰時期也沒能做好商業化和產業生態的佈局，單純依靠贊助勢必無法長遠。

在談到背后資本的問題時，驍遙説到：「對京東、B站等巨頭而言，俱樂部賺錢與否並不是主要考量，他們需要電競的巨大流量來反哺公司的主營業務，衆所周知，電競行業最不缺的就是流量，資本也不缺錢，兩者互補才能讓電競行業迴歸到更加健康和可持續的發展軌道上。」