Under Arm宣佈領導層換屆

凱文·普蘭克將成為首席執行官；穆罕默德·A·埃爾-埃利安在Armour首席董事的領導下被任命為董事會主席

巴爾的摩，2024年3月13日/美通社/--Under Armour，Inc.(紐約證券交易所代碼：UA，UAA)今天宣佈，凱文·普蘭克將擔任總裁兼首席執行官，從2024年4月1日起生效。普蘭克將接替斯蒂芬妮·林納茨，后者將辭去總裁兼首席執行官兼董事會成員一職。關於Plank的任命，自2018年以來擔任獨立董事並自2020年以來擔任首席董事的Mohamed A.El-Erian博士將成為董事會非執行主席。普蘭克將從董事會執行主席過渡到董事會，他將繼續擔任董事。林納茨將繼續擔任該公司的顧問，直至2024年4月30日。

「我代表整個團隊感謝斯蒂芬妮為Under Armour所做的貢獻。我們非常感謝她的辛勤工作和奉獻精神，」普蘭克説。在她任職期間，她通過在關鍵領域招聘高管來加強領導團隊，包括產品、設計、供應鏈、消費者連接和區域管理。她之前領導主要品牌的經驗有助於我們關注消費者戰略，包括推出美國忠誠度計劃UA Rewards。她的努力幫助我們走上了正確的道路，我們祝願她在未來的努力中取得成功。

林納茨説：「我很榮幸能擔任安德瑪的總裁兼首席執行官，並與許多令人難以置信的隊友合作，他們非常關心公司的宗旨和使命。」我為我們的戰略計劃取得的進展感到自豪，包括加強我們的團隊，發展我們的產品和營銷，以及更加關注盈利能力。我們為未來的增長奠定了堅實的基礎，公司的潛力是無限的。我將繼續支持Under Armour的成功。

在談到他的任命時，普蘭克説：「近30年來，Under Armour一直專注於用行業領先的成績解決方案激勵運動員，他們從來不知道自己需要這些解決方案，一旦他們嘗試了這些解決方案，他們就無法想象沒有他們的生活。隨着公司繼續應對疫情后的幾個消費者、行業和品牌特定因素，我們正在努力重建我們的優勢，並做出深思熟慮、平衡的商業決策，以推動運動員、客户和股東取得持久的成功。我對我們組建的團隊充滿活力，並期待着抓住未來的機遇。」

即將上任的董事會主席埃爾-埃利安博士説：「我代表董事會感謝斯蒂芬妮為Under Armour做出的許多寶貴貢獻。由於凱文的遠見和動力是關鍵因素，董事會成員和我期待着與他和Under Armour領導團隊密切合作，釋放股東價值，推動公司向前發展。

Plank於1996年創立Under Armour，從那時起，他一直是Under Armour創新產品和品牌背后的驅動力。1996年至2019年，他擔任Under Armour首席執行官兼董事會主席。2020年1月，普蘭克被任命為執行主席兼品牌總監。

本新聞稿中包含的一些陳述屬於前瞻性陳述。前瞻性陳述涉及預期、信念、預測、計劃和戰略、預期的事件或趨勢，以及與非歷史事實有關的類似表述，例如有關我們未來的財務狀況或經營結果、我們對未來增長的前景和戰略、有關促銷活動的預期、運費、產品成本壓力和外匯影響、全球經濟狀況和通貨膨脹對我們經營結果的影響、我們的流動性和資本資源的使用、新產品的開發和推出、我們營銷和品牌戰略的實施、重大投資的未來好處和機會、以及訴訟或其他訴訟的影響。在許多情況下，您可以通過「可能」、「將會」、「應該」、「可能」、「預期」、「計劃」、「預期」、「相信」、「估計」、「預測」、「預測」、「展望」、「潛在」或這些術語或其他類似術語的負面含義來識別前瞻性陳述。本新聞稿中的前瞻性陳述反映了我們目前對未來事件的看法。它們會受到風險、不確定性、假設和環境的影響，這些風險、不確定性、假設和情況可能會導致事件或我們的實際活動或結果與任何前瞻性陳述中所表達的大不相同。儘管我們相信前瞻性陳述中反映的預期是合理的，但我們不能保證未來的事件、結果、行動、活動水平、業績或成就。告誡讀者不要過度依賴這些前瞻性陳述。許多重要因素可能會導致實際結果與這些前瞻性聲明中顯示的結果大不相同，這些因素包括但不限於：總體經濟或市場狀況的變化，包括通脹；可能影響我們行業整體消費者支出的總體經濟或市場狀況的變化；新冠肺炎大流行對我們的行業以及我們的業務、財務狀況和運營結果的影響，包括對全球供應鏈的影響；我們的供應商、製造商或物流提供商未能及時或具有成本效益地生產或交付我們的產品；港口或我們的供應商或製造商的勞動力或其他中斷；競爭加劇導致我們失去市場份額或降低產品價格或大幅增加營銷努力；我們產品中使用的原材料和商品成本以及與供應鏈(包括勞動力)相關的成本的波動；客户財務健康狀況的變化；我們成功執行長期戰略的能力；我們有效開發和推出新的、創新和更新產品的能力；我們準確預測消費者購物和參與偏好以及消費者對我們產品的需求並根據不斷變化的需求管理庫存的能力；關鍵客户、供應商或製造商的流失；我們有效營銷和維持積極品牌形象的能力；我們在全球範圍內進一步擴展業務的能力，以及在其他國家和地區推動品牌知名度和消費者對我們產品的接受度的能力；我們管理全球業務日益複雜的運營的能力；我們無法控制的全球事件的影響，包括軍事衝突；我們成功管理重大交易和投資或實現預期結果的能力；我們有效滿足利益相關者關於環境、社會和治理實踐的期望的能力；信息系統和其他技術的可用性、集成和有效運行，以及此類系統或技術的任何潛在中斷；設計、實施或應用中的任何中斷、延迟或缺陷我們的全球運營和財務報告信息技術系統的重要性；我們吸引關鍵人才並保留高級管理層和其他關鍵員工服務的能力；我們有效提高業務運營效率的能力；我們以我們可以接受的條件獲得管理業務所需的資本和融資的能力；我們準確預測和應對經營業績季節性或季度波動的能力；與外幣匯率波動有關的風險；我們遵守現有貿易和其他法規的能力，以及新的貿易、關税和税收法規對我們盈利能力的潛在影響；與數據安全或隱私泄露相關的風險；以及我們對訴訟和其他訴訟程序的潛在風險敞口和財務影響。本文中的前瞻性陳述僅反映了截至本新聞稿發佈之日我們的觀點和假設。我們沒有義務更新任何前瞻性陳述，以反映陳述日期后的事件或情況，或反映意外事件。

Mohamed A.El-Erian博士是劍橋大學皇后學院校長。自2014年以來，他一直擔任太平洋投資管理公司(PIMCO)母公司安聯的首席經濟顧問，並在2007年至2014年期間擔任該公司的首席執行官兼聯席首席投資官。他是格拉梅西基金管理公司董事長、彭博觀點專欄作家、英國《金融時報》特約編輯。他是賓夕法尼亞大學沃頓商學院的實踐學教授，也是該校蘭黛研究所的高級全球研究員。在PIMCO之前，El-Erian博士是倫敦所羅門美邦/花旗集團的董事總經理，在此之前，他在華盛頓特區的國際貨幣基金組織工作了15年，在進入私營部門之前，他在那里擔任副主任。埃爾-埃利安博士擁有劍橋大學的學士和碩士學位，以及牛津大學的碩士和博士學位。

關於Under Armour，Inc.

Under Armour，Inc.總部位於馬里蘭州巴爾的摩，是一家領先的品牌運動性能服裝、鞋類和配飾的發明者、營銷商和分銷商。Under Armour的創新產品和體驗旨在增強人類的表現，旨在讓運動員變得更好。欲瞭解更多信息，請訪問網站：http://about.underarmour.com.。

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