不玩遊戲的張一鳴終於放下了遊戲 | 焦點分析

文｜劉士武、彭倩

編輯｜喬芊

「一切都來的太突然了。」

對於字節跳動旗下游戲業務部門「朝夕光年」的員工來説，這是一個風聲四起、等待靴子落地的難捱周末。

從11月25日周六開始，陸續有朝夕光年的管理層人員接到通知，公司將於下周一（11月27日）公佈最新的調整計劃。而據27日字節跳動透露的官方消息，朝夕光年確定將進行大規模業務收縮：對已上線的且表現良好的遊戲，會在保證運營的情況下尋求剝離；對還未上線的項目，除少量創新項目及相關技術項目外，均會關停。

根據36氪瞭解，朝夕光年的補償方案以N+1、年終獎、股權折算的方式進行，總體上按照行業一線標準對裁撤員工進行補償。

至此，成立五年的字節跳動遊戲業務正式有了「結果」。朝夕光年中的很多人、很多項目也將因此和字節跳動正式「分手」，甚至包括上線僅4個月就為字節跳動貢獻了超過10億營收的《晶核》。

朝夕光年按下停止鍵

朝夕光年的誕生，並非是字節跳動創始人張一鳴對遊戲業務的關注或偏好，而是基於對流量變現的考慮。字節跳動旗下平臺的流量優勢有機會讓遊戲成為變現的重要途徑，畢竟曾經的騰訊遊戲在高速發展時期，也大量依賴着QQ、微信等生態內部流量。

2019年成立至今，朝夕光年曾經擁有超過3000名員工、數十個遊戲工作室矩陣，業務涵蓋自研自發、代理發行兩大板塊。此外，在2021年確定的字節跳動組織架構中，遊戲還被列為六大業務板塊之一（六大板塊為抖音、大力教育、飛書、火山引擎、朝夕光年和TikTok），這些都顯示了字節跳動對遊戲業務的重視。

發力做遊戲的決策者是並不很瞭解遊戲行業的張一鳴，這本身就給朝夕光年的發展前景帶來了一些不確定性。

據36氪瞭解，此次的調整決策由遊戲業務負責人嚴授和字節跳動CEO梁汝波反覆討論完成。梁汝波認為，雖然遊戲業務取得了一定成績，但過去幾年字節遊戲追求「大而全」，項目不聚焦，資源分散，應該把精力和資源投入到更基礎、更創新、更有想象力的項目。

然而，斥巨資並不能在遊戲行業實現一朝登頂，尤其對於字節跳動來説，他們的目標可不僅僅是做出一款《原神》或者《王者榮耀》，而是成為擁有多個IP矩陣，且覆蓋各類遊戲玩法和用户人羣的真大廠。

爲了迅速殺入遊戲行業第一梯隊，朝夕光年成立后迅速開啟了「挖人」和收購工作。

「獵頭當時找到我，暗示如果馬上確定入職會獲得一筆十萬元級別的‘簽字費’，同時對方給出的待遇可能是我繼續工作升職至少五年后纔有可能得到的。」一位曾就職於騰訊，后來加入朝夕光年（此前已離職）的員工告訴36氪，「面試就在公司對面，據我所知很多部門的同事當時都有去聊過。」

類似的情況在2019年、2020年十分普遍，很多遊戲廠商的高管對此叫苦不迭。「對方要麼是高薪挖製作人、挖團隊，要麼是直接給工作室開價收購。」幾年時間里，通過收購和挖人，朝夕光年將上海墨鵾、上禾網絡、有愛互娛、沐瞳科技納入麾下，其中單價最高的是沐瞳科技約40億美元的收購價。網易盤古工作室的胡天磊、騰訊乾坤遊戲產品部的那拓等行業人才也相繼加入朝夕光年。

引入了大量遊戲行業的人才后，字節開始將人員重組，分工配合負責不同的事務。然而，這樣的舉動並不能讓每個曾經帶領整個工作室的遊戲製作人獲得舒適的發展環境，同時意味着高昂的成本。

朝夕光年在遊戲行業追求「大而全」的策略，大規模的團隊和多元化的業務佈局，導致了資源的分散，以及高企的管理成本、研發成本、市場推廣成本。

通過收購、代理和自研，朝夕光年在國內外推出了多款IP遊戲，但成績卻難以令人滿意。《航海王：熱血航線》、《RO仙境傳説》雖然在部分地區取得了一定的成績，但整體營收卻難以跟《王者榮耀》《原神》《蛋仔派對》這些一線爆款相比。

其他一些大型IP項目，如與華納合作的《DC Worlds Collide》，上線后表現不如預期，也使得投入和回報之間的平衡變得更加困難。

其次，包括中國在內的很多國家對遊戲行業有着嚴格的監管和審查制度。在2021年短暫經歷了「版號停發」后，很多遊戲大廠都沒能及時將已經完成開發的大作上架，這對騰訊、網易等成熟廠商尚且挑戰不小，對字節跳動來説就更加難以接受了。

遊戲行業不缺「大玩家」，但字節不想再花錢了

在今年的自研大作《晶核》還沒獲得單月數億元流水的優異成績前，字節跳動似乎就已經着手討論朝夕光年的去留。

一位接近嚴授的人士此前告訴36氪，《晶核》上市前夕，朝夕光年負責人嚴授就已流露出「信心不足」、「等待發落」的狀態。

在2015年加入字節跳動之前，嚴授曾任職於騰訊戰略合作部。到2019年接手朝夕光年間的4年里，字節跳動綠洲工作室就已經成立，前完美世界遠景工作室總經理王奎武、前新浪遊戲俞佳都是綠洲早期的主要員工。

「重組團隊並非做不出好產品，但遊戲歸根結底是創意型產業，團隊領導者本身具備很強的自主判斷和決策能力，即便團隊並不是很強，也能保證這款遊戲或IP不走偏。如果幾個領導者湊在一起服務於一個大戰略，那結果大概率是一加一小於二了。」一位RPG網遊製作人告訴36氪。

事實上，老牌遊戲大廠對人才的把控很嚴格，同時內容製作模式也已十分成熟。

以騰訊為例，自2015年進行工作室羣的重組后，很多工作室和製作人開始能夠放開手腳做自己想做的產品，這使得騰訊在隨后幾年迅速在FPS、MOBA、賽車競速、體育競技等熱門品類推出了標杆級手遊產品——雖然也有失敗案例，但不影響整體的投入產出比。

近幾年成為一線廠商的米哈遊，幾位創始成員在大目標一致的情況下，各自分管不同的項目，這樣至少能保證無論項目成功與否，都能找到明確的原因和經驗。

概言之，朝夕光年的失利，既由於不怎麼玩遊戲的張一鳴對「做遊戲」這件事的判斷有誤——認為依靠投大量的錢來挖人、收購，就能躋身第一梯隊遊戲廠商；另一方面，《晶核》《星球：重啟》等自研大作的爆發也來得太晚，且對於急需大幅提升盈利的字節跳動影響太小。

據The information報道，2023年字節跳動上半年總營收約540億美元（約3860億元人民幣），而根據現有的朝夕光年產品營收預估，同期遊戲業務貢獻可能還不足1%——而這1%的背后，卻實實在在讓字節跳動付出了千人級別團隊的投入和大量的內部流量扶持。

據遊戲葡萄報道，有內部人士稱，早期俞佳曾問張一鳴準備拿多少錢做遊戲，后者的回答是500億-1000億。如今根據過去五年的團隊人員成本和IP授權費、市場推廣費、投資/收購費用等綜合計算，500億以上幾乎是肯定的了——畢竟沐瞳科技和Pico的收購也都是在這個周期內完成的。

放棄遊戲業務，雖然會讓字節跳動短期內付出一定的薪資賠償，但長期並不會對整體業務帶來太大影響。相反，有行業人士猜測，遊戲業務一旦停止，字節跳動很有可能放開旗下平臺對於騰訊系遊戲的廣告投放限制，背后帶來的效益將遠高於繼續燒錢。

綜觀中國遊戲市場，斷臂求生的例子也並非鮮有。

2023年初，網易和暴雪正式「分手」，很多玩家在懷念遊戲的同時，也抱怨暴雪不重視中國市場和中國玩家。但根據雙方財報顯示，暴雪幾款遊戲在國服每年的分成大約有20億元人民幣，只佔動視暴雪集團整體營收的3%；而對於網易來説，來自於暴雪、微軟等代理遊戲的收入不足整體營收的10%。

當兩方的需求不匹配，且業務都已不重要時，分手就是最好的選擇了。

隨着教育業務的下滑、遊戲業務的邊緣化，字節跳動三年前提出的六大業務板塊已經有了很大變化。據36氪瞭解，現階段公司更加聚焦AI大模型及相關技術、社交平臺用户增長、主力業務營收增長（圍繞電商和本地生活），就任CEO兩年的梁汝波也會繼續對公司業務進行梳理，不必要的業務被砍掉也可能成為常態。

只是對於遊戲行業來説，朝夕光年不會再有機會給市場帶來驚喜了。