張朝陽對話曹德旺、尹同躍：堅持長期主義，一輩子做好一件事

這個國慶，福耀集團創始人、董事長曹德旺沒有給自己放假，而是在籌備中的福耀科技大學工地上過的。他説自己每天4點多、5點起牀，6點就趕到工地，然后在那兒泡上一整天。

曹德旺過去愛打高爾夫，現在也不打了。他的老友、奇瑞控股集團黨委書記、董事長尹同躍調侃：「他的運動就是看工地。」

「福耀科技大學招生爭取在明年秋季，我們這所大學招生要求很高的，因為想辦一所真正體現出中國人水平的大學。」在10月19日的一場直播中，曹德旺對同樣習慣早起的搜狐董事長張朝陽説。他還歡迎張朝陽以后來福耀的大學講課，説「我會包紅包給你」。

一個是中國互聯網最早一批的創業者，一個是中國製造業出海的代表人物，還有一個是早年間投身中國汽車工業的企業家，在直播中，張朝陽、曹德旺、奇瑞尹同躍三名在不同領域各有建樹、並依然奮鬥在一線的初代企業家，圍繞探索精神，回顧自己創業的探索經歷，並探討人生價值和企業家精神等話題。

談創業與探索：第一步艱難險阻

對曹德旺而言，創業源於貧窮，是壓力也是動力。

1983年，他主動承包了即將倒閉的福建高山異型玻璃廠」，沒日沒夜學習，成為工廠全能人才。后來開拓國際市場也是困難重重，從面對工會示威萌生退意，到最終美國開廠取得成功，艱難的過程被記錄於《美國工廠》中。

尹同躍則調侃自己是屬於「被動創業」， 創業初期，工廠購買的英國二手發動機生產線，因跨國技術溝通困難、耗時太長、工廠停轉等導致生活無以為繼。最后尹同躍帶着工人們立下軍令狀「干不成我們跳長江」，破釜沉舟渡過難關。

三十多年前，國內工業勢弱，外國品牌入駐中國，國產化率非常困難。而曹德旺的福耀玻璃異軍突起，從拿下奧迪到拿下大眾，為多家知名汽車品牌提供配材支持，為國內汽車工業的發展和騰飛進行國產替代。尹同躍見證了這一過程，奇瑞也在早期曹德旺創業階段就展開合作，開始使用國產替代。他回憶：「奇瑞在創業初期的時候，我們當時磕頭買、磕頭賣的時候，曹總福耀玻璃是非常有情懷的企業，當時支持我們。」

「磕頭買、磕頭賣」發生在尹同躍早期創業的時候，當時沒有人相信他能夠把這個企業做起來，哪怕作為供貨商都不願意給他供貨，擔心企業倒了、投入的成本都打水漂，他要去求供貨商的話，得磕頭。當時，不少地方都把汽車作為支柱產業在培養，冒出來一堆像他一樣做汽車的小公司，但最后很多都沒有存活下去。

而談到創業和探索的話題，張朝陽説從前自己的探索表現在比較表面的東西，比如將攀登雪山視為一種探索，而現在他的探索對象更多專注於自身。

「人類本身大腦的存在就應該探索，就應該去to know。」他提到自己前段時間搞清楚了「拉格朗日力學」， 令他感到興奮，因為至少在他離開世界之前弄明白了這件事，這種對物理的探索和研究已持續近兩年，他的《張朝陽的物理課》也直播近 180 期。

立德再建功，同時不斷地學習和進步，是曹德旺對人生探索的理解。他説自己「從頭到尾本着學習進步的心態，以解決問題為目的去探索」。正在籌辦的福耀科技大學也是他對於私立大學辦學的一次探索。此前他還將自我的探索整理成自傳書《心若菩提》。

談企業與人生價值

什麼是長期主義？

曹德旺從創業起，堅持只做玻璃，精益求精，將汽車玻璃做到了極致，成為「玻璃大王」；尹同躍説奇瑞的長期主義就是做品牌、做質量，再一個搞教育是真正的長期主義，為子孫后代創造福祉；張朝陽則表示，自己的長期主義，是要堅持在互聯網媒體和社交方面做到中國最好的社交平臺和短視頻直播平臺。

對於上市是否是企業奮鬥成功的目標？張朝陽認為「上市不要那麼激動，上市不是目的。」而曹德旺補充道，做大做強是目的，賺錢、上市是第二位的，「一輩子能夠做一件事情，做得好，非常牛」。

張朝陽從企業管理的角度，表示一個企業一把手的興奮點、興趣、大量的時間花在什麼地方，企業就會在這方面特別強。他他比喻手機就是他現在的「工地」，「做一個充滿好奇心、愛學習的人，最后就會有見識，能抓住機會。」

而尹同躍自比為「一個認真搞技術的老黃牛」，真誠學習，真誠面對客户，積極迎接行業變革，尋找機遇。

在對話中，曹德旺為人處世深受國學影響，他多次提到「一切要從立德開始」，成功需要立德建功，為人要厚道，要有一種感恩的心、感激的心，他也將這一文化延伸到福耀科技大學。

張朝陽則從心理學角度上給予了一些具體工作方法的建議，他認為做事情要學會「小步快跑」，逐步提高興奮度，比如在周一起個早，給自己做份早餐，再梳理一下今天要完成的事情，一點一點地做。他形象地稱呼其為「物理學的準靜態方式」。

曹德旺還補充道，「心有所志，志有所成」，如果你認為一件事情是有意義的，那就應該做，也會非常投入。

當網友問及如何能收穫快樂、獲得幸福，張朝陽堅持「追求意義，快樂是副產品」。他表示「人追求意義是本性，人的善良是本性，要做出一些有意義的貢獻和價值的實現，是人的本質。」