85后博士白手起家，將中國核藥荒漠撕開了一個口

身着黑西裝，內里白襯衣最上方的一顆鈕釦敞開，不繫領帶，就是須濤*的穿搭。但要説令人印象最深的，卻是他嘴角上方的一顆黑色痣。

老一輩的人常説，嘴角上方有黑色痣的人通常意志力堅強，在財運和事業上有大福。

聽起來挺玄乎，但須濤自入學求職，再到后來創立智核生物，整體上確實順利。

目前公司已完成4輪融資，收穫了康寧傑瑞、元禾控股、隆門資本等十多個股東，7款在研核藥中，一款即將上市。此外，還與邁斯拓撲等多家公司達成合作。

一切都朝着計劃前行，背后離不開掌門人須濤。

01 從康寧傑瑞而來

談及創業，須濤回答最多的是，因為喜歡，且一定程度上趕上了「適合的年代」。

上世紀80年代，須濤出生在蘇州常熟小鎮，這里民營經濟發達，受父親的影響，從小就埋下了創業的種子。

碩士專業方向是生物信息學，后在東南大學攻讀生物學博士，畢業后在國家人類基因組南方研究中心擔任助理研究員，主導863項目，完成了自動化基因組分析註釋系統GLAD軟件系統開發。

時間來到2009年，須濤的導師徐霆博士，回國創建蘇州康寧傑瑞生物科技有限公司。

次年須濤加入其中，從事研發工作，同時擔任總裁助理。在職期間參與了雙抗及抗體混合物平臺的設計搭建，且參與設計的多個新葯已處於臨牀試驗階段。

對於彼時的他而言，核藥很遠，只是一個概念。

一個機緣巧合下，須濤從中華醫學會核醫學分會的主委那里瞭解到，全球對於核藥都仍然存在巨大的且未被滿足的臨牀需求。

與歐美不同，我國尚處於起步階段，且停滯了相當長的時期，已經近10年沒有批准過一個放射性新葯。

不是沒有市場，是很難，不管是研發還是監管層面，加上我國自主核素「吃緊」，因此鮮少有人涉足。

須濤看到了核藥的市場前景，加上年輕敢拼肯拼的精神，從小立志創業的他知道，時機到了，於是決定辭職親身下場製藥。

這一決定，也得到了導師徐霆的支持。2014年須濤辭職，2015年兩人聯合創立了智核生物，落地蘇州。

02 三步走階梯戰略

雖説創業，但那時的核藥在中國卻是冷門賽道，可以參考的企業和文獻少之又少，怎麼做是面臨的*難題。

在康寧傑瑞就職時，須濤涉足的大多是蛋白質及抗體研發，對於核藥，瞭解並不深。

於是，須濤決定利用股東康寧傑瑞豐富的重組蛋白開發經驗，「另闢蹊徑」，通過整合下一代重組蛋白和核醫學技術，提高癌症診療的精準度和高質量。

用他的話來講，就是將生物藥與核醫學組合起來。

如何實現組合？

須濤解釋説：「一方面，可以在重組蛋白上添加用於顯影的放射性元素，進行腫瘤的診斷；另一方面，將重組蛋白與殺傷性放射核藥結合，就可做到腫瘤的精準放療。」最終，實現診療一體化。

在此基礎上，須濤立即啟動了thyrogen生物類似藥SNA001的研發，並制定了「三步走階梯戰略」：

*步是開發SNA001，這是全國*重組人促甲狀腺素注射液，用於填補分化型甲狀腺癌碘治療和診斷在國內的市場空白。

在須濤帶領下，SNA001項目僅花了一年多的時間就推到了臨牀三期，目前已進入BLA階段，預計今年年底獲批上市。

SNA001在臨牀上非常急需且空白，在那時核藥創新荒漠的中國，須濤帶領團隊積累了從臨牀、註冊到商業化的完整經驗，成爲了智核生物彎道超車的關鍵。

第二步是智核管線中重點推進的項目，即結合單域抗體開發放射性核素顯影劑，將同位素68Ga/99mTc與腫瘤免疫細胞的靶點相結合，用於腫瘤的顯影診斷，已有3款產品在臨牀I期或IIT階段。

第三步是開發診療一體化的RDC藥物，也是公司最核心的研發方向，其在研管線SNA011和SNA017就是代表。

2018年，諾華的luthera上市，掀起了RDC藥物開發的浪潮，讓國內投資者看到了核藥的潛力。

須濤也獲得不少資本的青睞。2020年，拿到了鋭合資本領投的近億元融資；2021年，融資3億美元，由天士力渤溢資本領投。

源源不斷的資金到賬，智核生物補足彈藥，今年5月在蘇州成立了*放射性乙級同位素實驗室。

03 *個十年

目前智核生物成立已有8年，但回想剛創業時，須濤仍歷歷在目，一路走來並不容易。

他曾坦言，創業早期對試驗細節懂的不是很多，這就必須讓我學會權力下放，學會去信任整個團隊。雖然這個過程在最初比較坎坷，但也讓我發掘出了不少認同公司價值觀的小夥伴，獲益匪淺。

並表示，整個管理的核心就是尋找和培養一羣理念一致的員工。

而如今，在覈藥研發如火如荼的當下，智核生物作為中國首家核醫學創新葯企，憑藉先發優勢和*技術，已躋身該賽道*梯隊。

不久后，智核生物將迎來*個十年，而須濤也將邁入不惑之年，會交上怎樣的答卷，今年年底SNA001能否順利上市是考覈的一個關鍵。

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