芒格的這句話，讓我醍醐灌頂|以諾書房「書途同歸」私享會大咖分享實錄

芒格曾言：「我這輩子遇到的聰明人沒有不每天閲讀的。沃倫讀書之多，我讀書之多，可能會讓你感到吃驚。我的孩子們都笑話我，他們覺得我是一本長了兩條腿的書。」正因如此，芒格成爲了一名博學的智者，他的普世智慧影響着許多人。

今年6月，《芒格之道：查理•芒格股東會講話1987-2022》公開發行，得以讓我們更全面地領略芒格先生的投資之道和普世智慧。8月26日，以諾書房聯合中信出版集團、中信書院和芒格書院，共同舉辦了該書的線下分享會。

完美世界董事張雲帆先生結合自身創業實例，闡述了「創業者必須是投資家、哲學家、詩人和慈善家。」此外，他還認為，創業者是社會貢獻者——他們讓美好的事情發生，讓美好的產品誕生。以下為分享實錄：

NO.01

能力-慾望=幸福

在座諸位，包括我自己，我們來思考：人生中最重要的兩個問題是什麼？第一個問題是怎麼變有錢、變成功？第二個問題是怎麼變幸福？這麼多年過去，我有了一點錢，勉強算成功。別人問我是怎麼做到的，我就説多讀書。對方就很生氣，説我騙他。

讀書就能有錢嗎？我只能説，人多讀書，就會比較容易變得有錢。

關於幸福，芒格曾言：「把自己的預期降低，爲了自己小小的願望而努力，你會過得更幸福。」在很多年前，我也總結了一個類似的方法論：能力減去慾望，如果是正數，你就是幸福的。也就是説，能力超過慾望，你就會幸福。我有個朋友，他掙了一百萬，立刻買了保時捷卡宴，然后他就沒錢了。我問：「你幸福嗎？」他説：「不幸福。」我問：「為什麼？」他説：「我想買法拉利。」剛好那時我們倆都掙了100萬，我也買了車。因為我當時沒車，我就買了一輛奔馳C系，他問我幸福嗎？那時，我覺得我很幸福。因為，在網易的時候，我的老闆開標緻307，我當時的夢想是開標緻307，所以掙了錢能買奔馳，我就已經很幸福了。如果你的慾望很大，你的能力又不夠，你會每天都活在痛苦中。

后來，雷軍和我講了一個one dozen（十二分之一）的法則，即你永遠不要買超過自己資產價值約1/12的東西。比如：你有100萬，那隻能買10萬的東西；你有1000萬，就只能買100萬的東西。我嚴格遵循這個規則。到現在為止，我從來沒有買過超過自己財富值1/10的東西，所以我一直都很開心。

我也曾反反覆覆考慮：人有很多種選擇，有些人選擇不斷努力，追求更高、更強。另外一些人認為只能睡兩米的牀，吃得再好但也吃不了很多，最終誰都面臨生老病死，人生不過一日三餐。

對於躺平，首先我認為，「用不用」和「有沒有」不是一回事兒。我可以躺平，一日三餐都點外賣，但是我也可以去米其林餐廳，這件事情我稱之為「自由」。自由有兩種，一種是say no（説不）的自由，就是我不想做，就不能強迫我，這個時候需要有實力纔可以。還有一種自由就是我能擁有我想要的東西。

所以，我對自己的人生進行了構建，考慮我最終到底想要什麼。我又把幸福進行了拆解，有一個極大的模塊就是自由。我從未見過，一個不自由的人是幸福的。監獄里的犯人不自由，幸福嗎？不幸福！一個人被自己身邊蠅營狗苟的事情所困，很難獲得幸福。我認為自由是快樂和幸福的源泉。

中國人有一句老話叫「忍人所不能忍，能人所不能。」這個「忍」就是你的底線，我能接受一個月食宿500塊錢的生活，那我每月掙600塊就可以了。當有了這個底氣后，我就可以躺平，這就是忍人所不能忍。那能人所不能呢？2015年，完美世界在中國上市。我們必須要實現收入200%的增長，作為總裁，我完成了任務。這個就是能人所不能，我也會拿到相應的回報。能力越大，忍受力越強，自由度就越大。

無論選擇躺平，還是選擇追求美好的生活，都可以！只要明白你的人生幸福在「忍人所不能忍」和「能人所不能」間，你掌握了這個原則，你就擁有了自由，擁有了幸福。

NO.02

覆盤失敗比覆盤成功更重要

在《窮查理寶典》里，有個關於農夫和預言家的故事。此前，有人問預言家明天彩票中獎號碼是什麼，有人問預言家去哪里能找到財寶。農夫説，我只問一個問題，我會在哪里死掉？我就不要去那里。

芒格説：「人們喜歡研究成功，我喜歡研究失敗。」這句話像閃電一樣擊中我。因為我創業的時候想方設法成功，所以每天都在研究別人的成功案例，基本上把當時美國和中國所有成功的創業公司都研究了一遍。后來我發現自己可能錯了，因為成功很有可能是綜合因素的結果，它很難復現。我投資的公司但凡跟我講「隔壁老王就是做這個的，我覺得很靠譜」。基本上，這些公司的結局都不太好。

而后，我掌握了一個方法論，失敗往往是可以總結的，而成功不一定總結得出清晰的邏輯。大部分的成功背后，都是倖存者偏差，或者叫成功者對謬，即我成功了，所以我走過的路就是成功的路。這其實是沒有邏輯的。舉一個例子，后來有人問我YY（一個包含音樂、户外、體育、遊戲等內容的國內娛樂直播平臺）為什麼當時要做實時語音？是不是對六度模型進行了深度思考？我説不是的，是因為那個時候我要玩魔獸世界。這個遊戲需要一個人指揮40個人，所以我需要一個實時語音軟件。我並不知道后面的直播生態如何，那時候的帶寬支持不了直播，是之后補充進來的商業模型。

正因失敗可以總結，所以我也越來越喜歡研究別人是如何失敗的。創業者失敗時，我就問他為什麼失敗了？給我講講。即使創業者失敗后很痛苦，但他也一定要覆盤。覆盤失敗比覆盤成功重要得多，因為此時此刻的成功到了五年后就沒有任何借鑑意義，但是失敗的經驗纔會讓我們成長。

NO.03

當你做了1000個思維模型后，

你才容易找到對的公司，這就是複利

很多人沒有真正理解什麼是時間的複利。舉一個例子：能力的複利。只拍一個抖音視頻是沒什麼人看的，但是你堅持拍上百個視頻，就會有複利。短視頻的爆發一般都是積累很多后，慢慢掌握了用户的需求。突然某一個點爆了，后面就會有幾萬、十幾萬、幾十萬的瀏覽，這是一種複利。

我有自創的思維體操，也希望分享給大家。我自己僅創辦過四五家企業，卻投資了幾十家企業，但我思考過完整商業邏輯的公司可能有一千家。當我接觸一家企業時，我就會思考他們的商業邏輯，包括資源、勝負點等。如果他們成功了，我會思考他們怎麼做的；如果跟我想的一樣，我的思路就沒有問題；如果跟我想的不一樣，那就需要思考是哪里出現了問題。當你做了1000個思維模型后，你就能夠比較容易找到對的公司，這就是時間和思維的複利。巴菲特説的道理，大家都懂。但為什麼沒有富？因為大家不想慢慢變富。大部分人就想，現在能不能教我拍一個10萬+的視頻，能不能教我明天買到一個漲停板，但世界上沒有這種方法。時間纔有複利，年輕人不是不懂這個道理，實際上他沒有真正弄懂這個道理。

但凡一個人投了很多項目，那大概率會失敗，只是有些人不提失敗。我早期的投資原則是雷軍教我的——不熟不投。我不僅相信而且還實踐了，其實「熟」是必要條件不是充分條件。所以，我原來投熟人、投熟事，但「熟」是必要條件。其實有的熟人，他們管理能力和財務能力都很差。所以，我投的這幾十家企業里，死掉得不多，但是活得不咋樣的有一小半，真正特別好的也就四家，所以沒有那麼多成功的案例。

實際上，我還需要考慮：熟悉的人是否有能力和認知。后來，我學習了個新的原則，叫「不投獨狼」，因為現在是合作的時代。雷總一直有合夥人，做小米的時候，他已經很有錢了。他下面有8個合夥人，都在福布斯榜上。狼羣要有頭，但是獨狼和狼羣是有區別的。

芒格認為，不要投認知圈以外的東西。投影視的老闆，很多都失敗了，為什麼？他們以為只要能看懂電視劇就能投電視劇。我看了幾千部電影，但是我一分錢都沒有投過影視，因為這不是我能力圈之內的。能力圈之外的投資死亡率不説100%，肯定是99%，所以千萬別不懂裝懂，這是對知識的誠實。

NO.04

我的創業、投資與人生哲學

我認為，創業和投資其實就是一種慈善。我原來以為慈善是路邊有一個流浪漢，我給他一點錢。但是我后來發現，其實創業就是慈善，中國70%的就業都是民營企業解決的。如果整個社會都不創業了，像北歐國家，大家吃福利就好了。這個社會就沒有太多新增的財富，所以創業本身就是一種慈善，給人們帶來很多工作機會。創業還有一個好處是讓美好的事情發生，讓美好的產品誕生。比如滴滴，比如美團，隨時打車，隨時點餐。今天的美好社會得益於這些創業者和創新者，所以我認為這是一種慈善，因為慈善就是讓別人過得幸福，讓世界變得更美好。

哲學很重要，哲學和創業是一回事。創業就是找方法論，找到了這條路，那就能創業。哲學就是尋找事物的本質和規律。

芒格還講過一句話「待在自己的能力圈里」。這又是人人都能做到，但沒有人做的事。每個人都覺得自己啥都能干，我不是這樣的，我做的所有事情都是我喜歡的，也是我擅長的。最早，我做博客部落，因為我很喜歡寫、喜歡看。然后做YY，因為我自己很喜歡玩遊戲。YY底層完全是一個遊戲平臺，所有功能都是為玩家服務的。后來，我又做網絡文學，天天看小説。中國所有的一線網絡作家和我關係都非常近，我和他們説：「你把大綱發給我，我們一起聊一聊。」他説：「大哥，你不是要賺錢嗎？你還管我寫什麼？」我説：「我做這個事情是因為我喜歡看，不僅僅是爲了賺錢。」

所以，我一直堅信：待在能力圈里才快樂，纔有可能成功。做那些不擅長的事兒，憑什麼別人研究了十年，你研究一天就贏了，這不科學，也不符合邏輯。

還有一點，因為我五六年前就退休了，所以每天都看書和運動，反而覺得自己成長更快了。最近回國，又發現很多互聯網、傳統行業的企業家都很郁悶，總覺得自己很忙，沒有時間看書，沒有時間思考，忙忙碌碌的。但芒格説過，「你必須停下來思考，每天像陀螺一樣轉個不停，沒有時間思考，最后會付出很大的代價的。」最后他們問我：「你為什麼快樂，你為什麼好像沒怎麼做功課，但投的公司都成長挺快？」我説：「我每年給自己一個任務，學一個新的東西。比如：我明天一早會飛到大連參加asa103的帆船執照考試。」他説：「你不就玩嘛？」我説：「不不不，你想想看，你面對幾千個員工，整天給他們講方案，是沒有時間思考的。」舉一個例子，你現在要去滑雪了，你滑完后，回到你的小木屋，外面萬籟俱寂，沒有網絡，然后你掏出一本芒格的書，你看一會兒，思考一下，這就不一樣了。我真的有《窮查理寶典》的無數個版本，有全新增訂版、典藏版……我行李箱里有一個小格子，一般都會放這本書，隨時翻兩頁。《窮查理寶典》這本經典書值得隨時翻閲。

改變自己的生活，選擇一項運動，就可以活得更久一點。活到90歲，纔有時間花賺的錢，運動肯定是有助於壽命的。比如，我父親70歲時，開始跟我學滑雪。然后他現在74歲了，每天遊兩公里，回到北京后，我帶他去做全身檢查，參數比我還強。當時我就「崩潰」了，我問醫生：「你是否看錯了片子？」他説：「不可能看錯的。」我尋思，不可能膽固醇比我還好，怎麼可能呢，沒道理。醫生安慰我：「你也不差，但是你爸爸太強了。只要他不遭遇到一些外力的傷害，20年內他應該沒有任何問題。」

所以我説，一是鍛鍊，二是你要慢下來、停下來。無論做企業還是做別的事，如果你有時間思考，那你就會成長，也會很幸福。

最終，無論人是追求財富還是追求健康，是爲了「幸福」這兩個字。有時間可以多和父母吃吃飯，多和自己的小孩吃吃飯。徐新老師説：「親密關係是中國人幸福的源泉。」

NO.05

如果你想成功，上策就是讀書

圈層這件事情，我知道大部分都是出生決定的，這是真實的。比如：我小孩想讀Lakeside（湖濱中學），因為那是比爾蓋茨的母校。我查了一下，發現里面哈佛如牛毛，耶魯滿地走，為什麼？因為old money的小孩都在那里讀。

其實，我比較喜歡用「圈子」這個詞，而非「圈層」，因為在我看來「層」就分高低貴賤。其實對高低貴賤的認知，我認為可能用錢來劃分比較容易，但事實上人生是多維的。比如滑雪，能滑黑道的人肯定認為和滑綠道的人不在同一個層次。所以這種情況下你覺得這是圈層嗎？好像也是。

我講講我的經驗。如果你想成功，除了圈層，還有什麼方法？上策就是讀書。

之前投資一家食品公司，我們聊以往的經歷，那個 CEO説自己是白手起家做房地產，我説你怎麼白手？他説我爸爸給了我3000萬白手起家，后來他的外號就叫「3000萬白手起家」。

人生充滿因緣際會，徐新總投資了丁磊。丁磊之前遇到那麼大的困境，員工走得差不多了，就剩200多員工了，其中就有我。我是剛加入網易的員工，雖然之前我創業過一些小項目，但在網易看來，這什麼也不是。因為無聊，所以我喜歡看亂七八糟的書。后來每天在網易的4樓有一個panel（組會），主講一般都是我，從歷史到文學，從文學到社會學，再從社會學到天文學。直到有一天幾個高管討論，博客怎麼做？做還是不做？第一版本已經失敗的情況下，他們便來找我。他們覺得我天天在那兒吹牛，要不叫我過來講一講，問我有什麼想法？反正死馬當做活馬醫。兩個小時他們都沒走出辦公室，我跟他們講了整個商業模型和邏輯。因為我無聊，所以天天思考，我已經想過了，我心中有答案。如果要問我人生白手起家靠什麼，就靠這種講故事的本領。講完后，他們説：「我覺得你想得很清楚。」他們就立刻給丁總寫了一個報告，這就是第一個項目。

后來，董榮傑成爲了虎牙的CEO，再到后來的唐巖——陌陌的CEO，方三文和梁建創辦了雪球財經，我和李學凌創辦了YY，這些人都是當時那個團隊的成員。

我想説，在沒有3000萬的情況下，我如何獲得第一個機會？是因為我多讀了書，勤思考。沒人願意接的活，我上去了，以此獲得了第一個機會，這個機會就是我人生的起點。直到今天，我仍然非常感謝，那時的我愛吹牛。有一個大哥説：「你要不過來聊聊，你對這個有什麼想法？」我坦白説，就是閲讀改變了我。而且他説你每天這麼思考，今天這個哥們不問你，明天也會遇到那個人問你，總之只要有power（能力）的人問到你，他就會給你這個機會。就算今年不認識我，明年也會認識我。我還是會給你錢讓你創業的，他説因為你思考了。

我有一點點小心得。對於我來説，看書是肌肉記憶。從7歲開始，我每天看一本書，這個習慣一直延續到現在。我的方法論在於，知識是一個巨大的拼圖。舉個例子，比如：看俄羅斯1700年的歷史，你會覺得很困難。但是，如果你看了維京人的歷史，那你就能拼湊起來。所以我不解決看的深和理解得深的問題，我只解決看得多和看得快的問題。每個事情用不同的方法解決。

幫助年輕人培養讀書的習慣，可以功利地滿足他們當下的需求。我給一個從大公司跳槽去中型上市公司做COO的朋友送了一本關於決策的書《波斯公主選駙馬》。之前，這位朋友從來不看書，但他在我的説服下，決定當晚就看。為什麼？如果開個書單，講浩如煙海的世界名著，那他很難去看這本書。但是你告訴他，這本書能解決你現在的問題，那結果就顯而易見了。

我表妹剛入職場，她也不愛看書。我送她一本《高效能人士的7個習慣》，並和她説：「你把它學會了，記住了，你在職場上第一年就沒問題。」確實，老闆覺得她有想法，前面就升得很快，她就覺得這本書收益高。說白了，人就是趨利的，給人們一個功利的目的去讀書。

還有一個小弟搞公司，覺得管理很困難，看不進複雜的書，然后我給他推薦了傑克·韋爾奇的《贏》，這本書和小説一樣好看，他從里面學幾點就夠了。