梁錦松：香港是推動大灣區發展的重要角色

來源：亞布力中國企業家論壇

8月25日，亞布力中國企業家論壇第十九屆夏季高峰會在深圳正式拉開序幕，本屆高峰會以「聚焦大灣區 創新促發展——同心共建中國式現代化」為主題。南豐集團董事長、新風天域集團董事長兼聯合創始人、原香港特別行政區財政司司長梁錦松先生作開幕演講。

以下為演講全文：

大家好，今天（8月25日）很榮幸可以在亞布力中國企業家論壇夏季高峰會上，就香港在大灣區創新方面所能發揮的作用，分享一些經驗和看法。

粵港澳大灣區在經濟體量、人口和功能等各方面都有着非常明顯的優勢，我們把世界上其他三大灣區：「舊金山灣區（科技）、紐約灣區（金融）、東京灣區（製造）」加起來，其實就是我們一個粵港澳大灣區的整體優勢。中央港澳事務辦公室、廣東省人民政府已經清晰地將大灣區的優勢發展和規劃都寫出來了，我就不贅述了。

二十年前，我還在香港特區政府任職時，就非常希望促進「人流、物流、信息流、資金流、科技流」這「五個流」的發展。二十多年來，兩地人口流動不斷上升，也出現了很大的變化。十年前，每逢周末或假期時，很多內地居民都會到香港消費，現在由於交通變得更加順暢，香港人反而經常跑到內地「反向消費」。於是很多人也產生了疑問：香港以后的競爭力在哪里？未來，香港對大灣區還有什麼可以貢獻的地方？

香港在大灣區發展中還是非常重要的一員，香港實行的是「一國兩制」下的「普通法」，金融監管完善，在知識產權保護方面也很受認可，而其中在高等教育方面，香港就可以為大灣區作出有價值的貢獻。

早在1990年，國經兄（馮國經）就把我「坑」到香港大學教育資助委員會去工作。香港大學教育資助委員會的功能有點類似於內地的高等教育委員會，區別在於香港的教資會里面沒有政府人員，高等教育的資源都交給教資會分配。

香港當時只有三所大學：香港大學、香港中文大學和剛剛成立的香港科技大學，三所大學都沒有一所大學在國際排名中比較領先。當時我們就採用「蘿卜加大棒」的方式，增加高校資源，同時用機制增加高校之間的競爭，資源的分配與各高校的科研成果、教學效果相掛鉤。

30年以后，香港已經有五所高等院校躋身全球高校100名之內，這種教育的進步與變化，在全球的任何一個城市都非常少見。

除了資源優勢，香港還堅決給予院校高度的自主與學術自由，包括「收生自主、招聘自主、教學內容、研發領域、經費自主」，這五個方面全是由學校自己決定的，政府不會干預。

政府如果要委託大學做研究，就會專項撥款，但經費在校內如何分配，院校有絕對的自由。有了上述五項自主之后，學校也就有了學術自由，所以香港的高等院校在基礎研發方面的成果也是顯而易見的。

除了基礎研發的成果，香港在落地創新方面的成果也不少。比如，深圳其中一個明星企業：大疆科技，創始人汪滔就是香港科技大學畢業的；香港中文大學醫學院的盧煜明教授，他是分子生物學的臨牀專家，創新的無創產前檢測技術，突破了醫學界認知；香港科技大學的校長葉玉如教授，在神經學科方面的研究也是世界超前的，此外，其他大學如香港城市大學也有其他生物科技方面的領先研究技術。

因此，憑藉從人才到科研方面的優勢，香港的高等教育可以為大灣區乃至全國做出應有的貢獻，特別是現在中美競爭的背景下，很多美國華裔的科學家可能也願意回國工作，香港是一個很好的「落腳點」，畢竟香港薪酬比較高，環境比較國際化，如果能夠好好利用香港的大專院校的功能和優勢，就能吸引很多華裔科學家回國服務，進一步提高師資力量和研究水平。

還有，香港在生命科技和醫療服務領域，可以與內地、大灣區一起發展。

在生命科技方面，香港大專院校人才濟濟。香港現時在生命科技發展的支持政策比較完備，科研基礎設施和配套比較健全，生物科技產業的融資環境比較友好，香港同時又是全球金融中心，很多PE、VC風投都在這里，我們的税比較低，比較簡單。不過，香港雖然有很好的科研能力和支撐政策，但香港缺少病人，很多病的研發要做臨牀，沒有一定數量的病人就沒辦法做臨牀，而且香港總人口也只有700多萬人，市場很小，內地這在方面正好可以互補，生物科技研發也可以與香港合作。

此外，國外連續多年都將香港醫療制度的有效性排在全球前列，在醫療服務方面，香港也可以為大灣區服務。香港在藥品、設備、診斷的工具等都是與世界接軌的，很多內地人也很認可香港的服務水平，所以香港可以作為比較理想的平臺，幫助內地患者採用國際先進的臨牀技術，防病治病。香港的臨牀數據也都獲得了美國FDA、歐盟EMA和我國藥品監督管理局等認可和註冊。香港還經常發生傳染病，對傳染病的防治也有很好的經驗，以供大灣區和中國其他城市借鑑。

以前我們看到很多人來香港就醫，現在由於種種原因，香港醫生也不夠。如果我們不把私人醫生計算在內，絕大多數市民到醫管局的醫院就醫，以公立醫療體系來算，1000個病人，香港對應的只有1個醫生，比內地的比例還低很多。在香港公立醫院想要預約一個MRI、CT影像，非急診的要等56個星期，超過一年的等待時間，有些慢性病甚至要等90多個星期，相當於要等兩年。

因此，內地特別是大灣區現在的私人民營醫療機構也逐漸變多，如果與香港政府、香港醫管局達成合作，就能互利互惠。我聯合創辦的新風醫療集團，旗下和睦家醫療，已在福田區運營一所大型綜合民營醫院：深圳新風和睦家醫院，就在地鐵沙尾站出口。現在從香港坐高鐵只需要14分鍾，就可以到深圳福田。在實現醫療和交通互通之后，病人就可以到像和睦家這樣的醫院就醫，大大縮短了在香港輪候的時間。有些從境外採購的藥，內陸採購的價格就比香港低，比如，治癌的藥K藥，在香港大約要花5萬元/月，在內地大約花費是3萬元/月。很多內地市民還可以到香港尋求創新葯和醫療器械來治療疾病；還有，香港在輔助生殖方面的政策也比內地寬松，這也有助於我國政府推行多生多育政策，增加我國人口。

我們還鼓勵人才流動，香港醫生現在可以到內地執業，無論是生物科技或醫療，對大灣區的融合與發展都益處多多。

我作為南豐集團董事長，除了做房地產與財務投資外，六年前，我們就着力加大生命科技的投放，董事會撥了大約20億美元（140億人民幣），主要投資新葯研發，團隊主要在舊金山、上海和香港，我們現在投資了68家企業，33只基金。南豐在生命科技的房地產也投得比較多，特別是在波士頓、紐約、倫敦投資最多，在上海也剛開始嘗試做。

我們現在在做共享的市區辦公室，在波士頓的金融街市中心，把寫字樓改成實驗室，讓科學家做實驗，還給大型生物科技企業量身定製租用室。因為波士頓有非常強勁的生命科技的研發能力，所以我們就在麻省理工學院和哈佛大學隔壁，建立了共享辦公室。

我創辦的新風醫療集團在過去六年，從0到1覆蓋了包括綜合醫院、專科醫院、康復醫院、腫瘤中心、門診、互聯網醫院和醫療保險等全產業鏈，和睦家醫療現在也是中國比較領先的私立醫療服務供應商，致力於貫穿康復、居家醫療、保險、房地產等全方位醫療，從預防、保健到有病就診斷、治療，再到之后的康復，全年齡段的醫療康復都做起來，致力於從輔助生育做到臨終關懷的全生命周期覆蓋。

我們希望通過南豐集團和新風天域的努力，能在醫療領域和生命科技領域推動大灣區發展，特別是充分推動香港在建設大灣區發展中的優勢。

最后，希望在深圳市政府的支持下，繼續擴大投資，服務更多患者，實現集團使命：用愛心，做「好事」， 「做好」事。

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