趙勇19年打造多元化長虹係爭議中謝幕 千億營收僅十億盈利柳江接任迎挑戰

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　　來源：長江商報

　　長虹換帥，60歲的趙勇謝幕。

　　據長虹集團官網披露，7月10日，長虹集團重大人事變動，趙勇到齡離職，54歲的柳江接任董事長。

　　清華大學求學14年，30歲的趙勇離開校園就進入長虹，2004年，他臨危受命，擔任長虹集團及上市公司四川長虹（600839.SH）「一把手」。

　　趙勇掌舵的19年，飽受爭議，但有失也有得。曾經坐中國彩電頭把交椅的長虹電視在競爭中落幕，但他打造了覆蓋電視、空調、冰箱、IT、芯片、能源等多個行業的跨國集團，締造了由四川長虹等七家上市公司構成的長虹系。

　　長虹系的攤子大了，但盈利能力不強，這是趙勇留下的遺憾，也是繼任者柳江面臨的新挑戰。2022年，營收超千億的長虹系，盈利僅十多億元，無論是與美的、格力、海爾，還是與海信相比，都存在較大差距。

　　家電進入存量時代，柳江將如何應對新挑戰？

　　長虹電視的落幕

　　伴隨着趙勇時代的謝幕，市場將長虹電視的落幕歸咎於趙勇頭上。

　　1963年，趙勇出生於四川綿陽。1979年到1993年，他在清華大學機械工程系機械工程專業，完成了從本科生到博士后的學習。

　　1993年10月，在清華大學任教半年后，趙勇回到了老家四川綿陽，進入當時全國知名的家電企業四川長虹電器公司，先是主持模具中心工作，隨即擔任公司總工程師。這一年，他剛好30歲。

　　長虹集團始創於1958年，其前身國營長虹機器廠是中國「一五」期間的156項重點工程之一。1985年3月，四川長虹推出了中國第一臺國產化彩色電視機CJ37A，隨着電視機進入尋常百姓家，「長虹」成爲了一個家喻户曉的品牌。1990年，長虹引進了當時同行業中生產規模最大、自動化程度最高的日本松下CRT生產線，也是在這一年，長虹電視首次成為中國彩電的銷量冠軍。

　　加入長虹后，趙勇頗受器重，很快走上了企業領導者崗位。1996年8月，趙勇出任四川長虹董事、副總經理，並擔任長虹總工程師，2000年5月，升任爲集團公司副董事長、股份公司總經理。入職不到3年就任總工程師，不到8年升任總經理，趙勇的升遷速度足夠快。

　　2001年6月，趙勇辭去在長虹的職務，出任四川省綿陽市政府副市長。

　　時任長虹掌舵人的倪潤峰曾締造了長虹傳奇。

　　1994年，四川長虹登陸上交所，成為當時滬市「第一藍籌股」。1994年—1998年，四川長虹的股價從0.8元/股漲至14.43元/股，最高時達66.18元/股。

　　長虹曾試圖開拓美國市場，與美國公司APEX合作，通過貼牌的方式進入美國市場，但遭遇滑鐵盧。有消息稱，APEX共計拖欠了長虹集團44億元。

　　四川長虹的業績急劇下滑。從財報來看，1997年其淨利潤高達26.12億元，但到2001年只有0.89億元、扣除非經常性損益后虧損0.58億元，2004年更是鉅虧36.81億元。

　　2004年7月，從政三年的趙勇臨危受命，接棒倪潤峰出任長虹集團黨委書記、董事長，開啟了他掌舵長虹19年的職業生涯。

　　趙勇時代的長虹，經常被人拿來與倪潤峰時代比較。一個突出性標誌是，倪潤峰時代，長虹電視迅速崛起，與康佳、TCL等品牌一起，將外資進口CRT電視趕出了國內市場，長虹電視奪得了中國彩電之王的頭銜。

　　數據顯示，1997年，長虹電視的市場佔有率高達35%。而2022年全年，中國電視市場前七名分別為小米、海信、TCL、創維、長虹、海爾、康佳。長虹已經退居行業第五，風光不再。

　　從電視到能源的多元化

　　長虹電視的落幕，既有市場形勢變換因素，可能也有長虹集團戰略調整的因素。直到今天，熟知長虹經營的人士，仍然將長虹的衰落歸咎於趙勇「決策失誤」。

　　接任董事長一職后，趙勇做的第一件事就是改革，對長虹產品降價。第二件事，也是趙勇招致長久批評的產業佈局。

　　2005年，全球顯示器技術走向了變革的十字路口：液晶技術、等離子技術的高速發展，大有取代傳統CRT顯像管技術的趨勢，趙勇掌舵的長虹選擇了等離子路線，並大舉佈局。

　　2006年，四川長虹出資20億美元收購韓國歐麗安等離子公司，又投資7.2億元成立虹歐公司，主要生產等離子面板，隨后，又向虹歐公司增資10億元。2009年，四川長虹還與合肥鑫城國有資產經營有限公司達成協議，由鑫城國資前期投資20億元，從日立引進了另一條等離子生產線。

　　然而，就在四川長虹大舉佈局之時，市場的風向變了，由於等離子技術存在結構複雜、重量大，易發熱等致命缺點，日立、松下、三星等家電巨頭先后退出等離子賽道。

　　2014年11月，四川長虹以6420萬元的價格出售虹歐公司61.48%股權。這意味着，長虹選擇的等離子路線宣告失敗。

　　大舉佈局的等離子路線慘敗，長虹內部產生了分歧。據公開消息稱，2015年7月，四川長虹黨委常務副書記、紀委書記楊學軍在網絡上發帖，實名舉報趙勇在等離子項目上有瀆職失職行為，造成國有資產流失。

　　無論怎麼説，執掌長虹期間，趙勇有失，但也有得。

　　爲了彌補電視領域的失利，趙勇採取了產業多元化的發展戰略，比如，長虹集團成立了長虹通信，嘗試性進軍手機領域。

　　目前來看，長虹做手機是失敗的，但是，長虹佈局的新能源、半導體、醫療等賽道，有一些收穫。

　　今年6月27日，華豐科技（688629.SH）成功闖關IPO在上交所科創板掛牌交易，這也是綿陽首家在科創板掛牌的企業。華豐科技從事光、電連接器及線纜組件的研發、生產、銷售，併爲客户提供系統解決方案，先后為神舟系列飛船、天宮一號、二號等重大項目提供配套服務。其第一大客户為華為。

　　截至目前，除了四川長虹、長虹美菱（收購美菱電器后更名）及上述華豐科技外，長虹集團旗下還有四家上市公司，即長虹華意、長虹佳華、長虹能源、中科美菱，長虹佳華在港交所掛牌，長虹能源、中科美菱在北交所掛牌，7家公司共同組成了長虹系。此外，還有長虹民生、長虹格潤、愛聯科技三家公司在新三板掛牌。

　　如今的長虹集團，已經從單一的電視升級為集智能家電、核心部件、IT服務、新能源、半導體等產業為主的跨國企業集團。

　　柳江時代的挑戰

　　長虹告別了趙勇時代，迎來第三代柳江時代。

　　1969年出生於湖南的柳江，早年間曾在國營涪江機器廠、四川九洲電器集團工作，1997年開始從政，在綿陽市招商局、綿陽科技城科教創業園區等地任職，2016年擔任江油市市長，2020年任綿陽市政府祕書長。2022年10月，柳江回到企業任職，任長虹集團黨委副書記、副董事長、總經理，今年7月接任長虹集團董事長。

　　公開消息稱，早在2017年，趙勇曾在接受媒體採訪時坦承，「一個千億規模的企業盈利十多億，這樣的數據並不算好看，更不算光榮」。

　　五年后的2022年，這一狀態並未實質性改變。

　　2022年，四川長虹實現營業收入924.82億元，同比下降7.18%，歸屬於上市公司股東的淨利潤（以下簡稱「淨利潤」）為4.68億元，同比增長64.39%。當年，長虹美菱、長虹華意、長虹佳華、長虹能源、中科美菱、華豐科技的淨利潤分別1.42億元、2.63億元、3.27億元、1.12億元、0.53億元、0.99億元，合計爲9.96億元，加上四川長虹，7家上市公司的淨利潤合計爲14.64億元。與之對應的營業收入，7家公司合計達1645億元。

　　超1600億元營業收入，不到15億元淨利潤，長虹系「大而不強」。而美的集團、格力電器、海爾智家的年度淨利潤都是以百億為單位。海信集團旗下的海信視像、海信家電兩家公司，淨利潤也超過30億元。

　　產業多元化佈局方面，半導體、新能源、醫療健康、物聯網等熱點，趙勇沒有落下。繼任者柳江的一個重要任務是，如何將長虹系從大變強。

　　有消息稱，7月12日，新上任的柳江拜訪倪潤峰等原公司老領導，徵求他們對長虹發展的意見建議。

　　據此，有人士猜測，柳江可能會借鑑倪潤峰的「闖勁」，意圖重拾長虹電視的輝煌。

　　時代已變，柳江要謀的絕不只是長虹電視，而是千億長虹系，是綿陽工業的砥礪奮進。

　　柳江時代，將會創造一個怎樣的長虹新時代？