擴大開放，讓服務業擁抱世界

□ 本報記者 盛文虎 通訊員 尹路

6月26日，玄武區舉辦「黨建引領服務業擴大開放」主題活動，新街口街道中山路國際名品街區黨委正式升級為現代服務業集聚區黨委。

建設「服務業擴大開放綜合試點先行先試區」，是玄武區今年「一區一特色」改革的主攻方向。作為玄武服務業的「領頭羊」，新街口街道近年來以黨建為紐帶聚合資源要素、提升服務效能、優化營商環境，為高質量發展注入「紅色動能」。上半年，街道預計完成一般公共預算收入31億元，達序時進度57.5%；1—5月限上貿易業完成營業額742億元；1—4月，六類規上服務業企業完成營業額32.04億元。

「依託‘中華第一商圈’稟賦優勢，用國際化視野融入全球體系，以產業鏈思維拔高發展能級，為全區全市探路試水。」新街口街道黨工委書記丁鍇表示，堅持紅色引領，深化創新探索，將黨建的「組織力」充分轉化為服務業「生產力」。

核心商圈扛起「首位擔當」

端午前，一場「瑞陽夏集」讓珠江路賽格數碼廣場人聲鼎沸。新街口街道現代服務業集聚區黨委組織轄區內的中國國投、南京銀行、蘇糧米業、愛韻樂器等重點企業，帶着特色產品與市民互動。

作為玄武區商務商貿和現代金融兩大千億級產業集羣的核心承載地，新街口街道GDP全部來自服務業，年初還獲評省級現代服務業高質量發展集聚示範區。玄武「新春第一會」上發佈的服務業擴大開放綜合試點8大場景36個重點項目中，新街口街道多達9個。

既是「示範區」，又是「試驗田」，面積僅2.1平方公里的新街口街道，如何扛起「首位擔當」？街道黨工委將黨建賦能服務業創新融合發展作為今年的「書記項目」，通過政治引領、組織建設、項目合作、共建活動等形式，打造與服務業擴大開放重點場景相匹配的黨建格局，推動產業結構升級，構建「雙強」型企業矩陣。

2012年成立的中山路國際名品街區黨委，是新街口街道創新開展「非公」黨建、「兩新」黨建，實現經濟發展與黨務工作雙贏的生動實踐。肩負新使命，街道向玄武區委遞交申請，推動街區黨委更名為現代服務業集聚區黨委，通過搭建交流平臺、完善服務體系、整合行業資源，更好地發揮黨組織的領導核心作用。

名稱之變，背后是理念創新。以產業社區黨建為統攬，新街口街道梳理出一批重點示範項目，定期開展「商務下午茶」「銀企面對面」等特色活動，常態化推進金融幫扶、項目牽線、產業搭鏈行動，助力「夫妻店」向「網紅店」升級、「老字號」向「新業態」轉型。

新年剛過，國投、畢馬威、恆隆物流等近10家重點企業齊聚長江路社區，玄武區商務局圍繞服務業擴大開放政策，為企業答疑解惑。這樣的活動，街道全年安排了12場。

3月，新街口街道10多家跨境物流企業收到利好——稠州銀行南京分行專門定製了物流貨代惠企金融產品，中國出口信用保險江蘇分公司也推出了特色融資信保業務。

「深化服務業擴大開放試點，既是應對經濟下行壓力的破題之舉，也是老城跨越轉型的難得機遇。」在新街口街道辦事處主任龐敏看來，搭載黨建「紅色引擎」，加速了服務業上下游貫通、產供銷協同，核心商圈發展機制更順、后勁更足。

產業高地釋放「集羣效應」

擁有4棟10億元樓宇、15棟億元樓宇的新街口街道，幾乎在服務業每一個細分領域都有龍頭佈局——

進出口貿易集聚了蘇美達、中國國投、中核南山這樣的央企；現代金融密佈着南京銀行、中信銀行、蘇銀金融等頭部企業；高端商貿不僅有德基廣場、艾尚天地等高端商業綜合體，更吸引了全球近150個一線品牌；仲量聯行、畢馬威等國際諮詢機構競相入駐；南京市城市與交通規劃設計研究院、南京市市政設計研究院等本土企業競速創意設計賽道……立體化的產業結構和全球化的開放格局，已經成為新街口服務業最硬核的競爭優勢。

集羣效應，正加速釋放。蘇美達集團旗下的「蘇美達達天下」數字化平臺，簽約了200多個品牌，匯集了約700款全球機電設備產品，引入供應商約200家。過去3年，企業不僅憑藉18.7%的年複合增長率躋身千億集團，更搭建起共享共生共贏的生態系統。「我們發揮鏈主優勢，負責生產原材料和先進設備的引進運輸，全方位滿足合作伙伴需求。」相關負責人介紹，目前與蘇美達合作的供應鏈、產業鏈企業已超過4萬家，其中大部分是中小微企業。

最近，德基廣場重磅消息接二連三。6月30日，被寄予厚望的三期項目完成設計方案優化，正式破土動工；以「博物奇境享購德基」為主題的17周年店慶圓滿收官，為主城消費再添一把火；德基藝術博物館推出全新公共藝術項目「記憶的轉化之力」，雷菲克·安納多爾的兩件代表作品《融化記憶-記憶痕跡-盒子》和《量子記憶概率》首次在國內展出。去年銷售業績突破200億元的德基廣場，正搶抓消費復甦的機遇，通過跨界融合構建新場景、提供新體驗。

一組數據，能體現德基的風向標作用。在去年LV、Gucci等5大頂奢品牌升級為全球旗艦店后，今年愛馬仕、Miu Miu、Marni等20余家大牌煥新啟幕，同步引入阿嬤手作等10余家特色首店。目前，落户新街口街道的潮流首店已突破350家。

消費潛力被不斷激發，帶動輻射能力持續提升。繼南京首家法拉利展廳兩年前入駐長江會之后，今年勞斯萊斯的展廳也將在長江路上的聖和府邸酒店亮相。讓新街口街道辦事處副主任劉丹欣慰的是，勞斯萊斯的落地，正是由法拉利引薦，「儘管沒有落在新街口街道，但這是對我們服務效能最大的認可。」

城市窗口擦亮「開放名片」

6月28日是南京麗思卡爾頓酒店開業3周年的日子，總經理王世峰不會忘記，3年前酒店在德基二期打開大門時，全球酒店業正在疫情衝擊下經歷着史無前例的「閉店潮」。麗思卡爾頓逆勢而為，底氣何在？

3年過去了，南京麗思卡爾頓酒店用亮眼的業績表拉直了外界的問號——客房整體入住率和平均房價都在南京和全國同類奢華酒店里名列前茅。細心的王世峰發現，從今年開始，酒店的「洋麪孔」多了，「疫情3年幾乎都是國內客人，如今國際友人佔比已接近10%。這説明，開放的南京正在加速重構‘海外朋友圈’。」

服務業擴大開放，國際化的營商環境不是「選擇題」，而是「必答題」。作為南京的城市門面，新街口不僅是對外開放的窗口地帶，更應成為基礎配套的標杆。過去，一線品牌高管當晚必回上海，是困擾德基廣場總經理吳鐵民的「心病」，這也是他堅決要佈局麗思卡爾頓的初衷。而如今，隨着長江會二期和天時大廈佈局高端國際公寓項目，外企精英將在南京有更多的入住選擇。

硬件上與國際接軌，理念上也要與世界同頻。6月18日，「南京無想·ESG可持續投資沙龍」再度啟幕，這個由南京市投促局與仲量聯行聯合策劃的論壇，已經成為城市招商的新名片。「作為落户新街口的諮詢機構，我們有義務用前沿思維為地方發展洞察產業趨勢、提供智力支持。」仲量聯行南京戰略顧問部總監王萌認為，現代服務業是輕資產行業，但對城市可持續發展、營商環境優化作用巨大，政府部門要把眼光放長遠，放棄唯經濟指標論，厚植競爭新優勢。

儘管當前的外部環境充滿不確定性，但越來越多的新街口企業，依然選擇了「出海服務」。5月，蘇美達參與建設的柬埔寨暹粒市政供水擴建項目正式竣工，有效解決當地供水不足的問題。近期，麗思卡爾頓酒店也將赴香港路演，推介南京文化，吸引海外客源。仁瑜國際總經理季曉紅也在歐美來回穿梭，頻繁拜訪客户，奮力把疫情期間流失的訂單「搶回來」。

從打造長江路文旅集聚區，到建設國際消費中心城市中心區，從構建多層次科創平臺，再到服務業擴大開放先行先試，新街口街道始終是玄武戰略佈局中的「第一主力」。丁鍇表示，新街口將以黨建創新為主線，緊扣服務業擴大開放試點任務，聚焦外商投資便利化、金融創新、文旅融合、「兩業」融合等場景，縱向促進重點產業領域固鏈補鏈強鏈，橫向推動創新鏈、資金鍊、人才鏈深度融合，在新發展格局中勇擔重責、力挑大樑。